Fundraising: Porovnání verzí
Z WikiKnihovna
| (Není zobrazeno 10 mezilehlých verzí od stejného uživatele.) | |||
| Řádek 9: | Řádek 9: | ||
''nadřazené'' - financování, získávání zdrojů | ''nadřazené'' - financování, získávání zdrojů | ||
| − | ''podřazené'' - | + | ''podřazené'' - dar, benefice, aukce, příspěvek, dotace, grant |
==Definice== | ==Definice== | ||
| − | Pojem Fundraising vznikl spojením dvou slov '''fund''' = ''zásoba, rezerva, kapitál'' a '''raise''' = ''pozvednout, zřídit, opatřit''. Do češtiny se obvykle nepřekládá, ale přeložit se dá jako ''„pěstování fondů“'' a má na starosti zajištění financí a dalších prostředků nutných pro chod společnosti a velmi často bývá spojován s neziskovým sektorem. Příjemcem tedy obvykle je nezisková organizace, rozpočtová nebo příspěvková organizace jako například škola, nemocnice, zařízení sociální péče, ale může se jednat také o obec, region, kraj, nebo i podnikatelskou právnickou osobu.<ref>ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty. ISBN 978-80-7368-750-2.</ref> Zahrnuje ''„soubor činností zaměřených na zdrojové zajištění neziskové organizace založené za účelem konkrétního poslání.“''<ref>BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2.</ref> prostřednictvím [[projekt|projektů]], které zahrnují finančně-ekonomickou strategii organizace pro zajištění dostatečných prostředků pro její chod a činnosti. Může se jednat o hmotné i nehmotné zdroje. | + | Pojem Fundraising vznikl spojením dvou slov '''fund''' = ''zásoba, rezerva, kapitál'' a '''raise''' = ''pozvednout, zřídit, opatřit''. Do češtiny se obvykle nepřekládá, ale přeložit se dá jako ''„pěstování fondů“'' a má na starosti zajištění financí a dalších prostředků nutných pro chod společnosti a velmi často bývá spojován s neziskovým sektorem. Příjemcem tedy obvykle je nezisková organizace, rozpočtová nebo příspěvková organizace jako například škola, nemocnice, zařízení sociální péče, ale může se jednat také o obec, region, kraj, nebo i podnikatelskou právnickou osobu.<ref>ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty, s. 5. ISBN 978-80-7368-750-2.</ref> Zahrnuje ''„soubor činností zaměřených na zdrojové zajištění neziskové organizace založené za účelem konkrétního poslání.“''<ref>BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013, s. 15. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2.</ref> prostřednictvím [[projekt|projektů]], které zahrnují finančně-ekonomickou strategii organizace pro zajištění dostatečných prostředků pro její chod a činnosti. Může se jednat o hmotné i nehmotné zdroje. |
| − | Hloušek však ve své knize<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011. ISBN 9788074351211.</ref> tvrdí, že ''„Fundraising není jen získávání peněžních prostředků potřebných k přežití…jde o získávání důvěry a s tím související stabilitu a udržitelnost organizace. Důležitou roli hraje schopnost oslovit a přivést k organizaci nové členy, příznivce a přátele.“'' | + | Hloušek však ve své knize<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.</ref> tvrdí, že ''„Fundraising není jen získávání peněžních prostředků potřebných k přežití…jde o získávání důvěry a s tím související stabilitu a udržitelnost organizace. Důležitou roli hraje schopnost oslovit a přivést k organizaci nové členy, příznivce a přátele.“'' |
| − | Šedivý<ref>ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012. Management. ISBN 978-80-247-4040-9.</ref> nahlíží na tento pojem zase trochu z jiného úhlu. Pro něj je fundraising ''„..proces, který se společně s PR, [[marketing|marketingem]] a [[lobbing|lobbingem]] podílí na kvalitě interních a externích vztahů. Přímo ovlivňuje značku, dobré jméno a image organizace.“'' | + | Šedivý<ref>ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012, s. 46. Management. ISBN 978-80-247-4040-9.</ref> nahlíží na tento pojem zase trochu z jiného úhlu. Pro něj je fundraising ''„..proces, který se společně s PR, [[marketing|marketingem]] a [[lobbing|lobbingem]] podílí na kvalitě interních a externích vztahů. Přímo ovlivňuje značku, dobré jméno a image organizace.“'' |
| − | Fundraising tedy nesouvisí pouze s finanční stránkou podpory projektu, ale poskytuje dárci i pocit začlenění, participace a měl by mu přinášet především dobrý pocit, který souvisí se samotným historickým základem fundraisingu. Ten úzce souvisí s filantropií, která je sama souborem činností, které vedou podpoře dalších osob za účelem dosažení vyšší kvality života jedince i společnosti. Je a i v minulosti bylo otázkou prestiže, když majetní lidé uplatňovali filantropii například poskytováním almužen, nebo přispíváním na různé organizace jako sirotčince nebo vzdělávací instituce. V Čechách má tedy filantropie velmi zakořeněnou tradici a fundraising se dá považovat za jejího následovníka v dnešní době.<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011. ISBN 9788074351211.</ref> | + | Fundraising tedy nesouvisí pouze s finanční stránkou podpory projektu, ale poskytuje dárci i pocit začlenění, participace a měl by mu přinášet především dobrý pocit, který souvisí se samotným historickým základem fundraisingu. Ten úzce souvisí s filantropií, která je sama souborem činností, které vedou podpoře dalších osob za účelem dosažení vyšší kvality života jedince i společnosti. Je a i v minulosti bylo otázkou prestiže, když majetní lidé uplatňovali filantropii například poskytováním almužen, nebo přispíváním na různé organizace jako sirotčince nebo vzdělávací instituce. V Čechách má tedy filantropie velmi zakořeněnou tradici a fundraising se dá považovat za jejího následovníka v dnešní době.<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.</ref> |
==Lidé ve fundraisingu== | ==Lidé ve fundraisingu== | ||
| Řádek 25: | Řádek 25: | ||
*'''Profesionální fundraiser''' – slouží jako hlavní koordinátor činnosti, ale jeho prací je také pomáhat ostatním v organizaci pochopit svůj podíl odpovědnosti za fundraisingové aktivity. | *'''Profesionální fundraiser''' – slouží jako hlavní koordinátor činnosti, ale jeho prací je také pomáhat ostatním v organizaci pochopit svůj podíl odpovědnosti za fundraisingové aktivity. | ||
*'''Dobrovolník-fundraiser''' – tato varianta se volí, pokud jsou finanční možnosti organizace omezené a je nutné zvolit si na tuto funkci člověka z organizace. Ten musí být pro tuto činnost dostatečně kompetentní a mít motivaci. Do jeho povinností může spadat organizace benefičního večera, aktualizace databáze kontaktů nebo distribuce [[propagace|propagačních]] materiálů. | *'''Dobrovolník-fundraiser''' – tato varianta se volí, pokud jsou finanční možnosti organizace omezené a je nutné zvolit si na tuto funkci člověka z organizace. Ten musí být pro tuto činnost dostatečně kompetentní a mít motivaci. Do jeho povinností může spadat organizace benefičního večera, aktualizace databáze kontaktů nebo distribuce [[propagace|propagačních]] materiálů. | ||
| − | *'''Účetní''' – podílí se pouze částečně a to jednak na přípravě podkladů, sestavováním rozpočtů, ale i možným poradenstvím v oblasti finančních záležitostí projektu.<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011. ISBN 9788074351211.</ref> | + | *'''Účetní''' – podílí se pouze částečně a to jednak na přípravě podkladů, sestavováním rozpočtů, ale i možným poradenstvím v oblasti finančních záležitostí projektu.<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.</ref> |
==Možnosti získání zdrojů== | ==Možnosti získání zdrojů== | ||
| Řádek 35: | Řádek 35: | ||
[[Soubor:Pyramida.GIF|680px|Pyramida dárců]] | [[Soubor:Pyramida.GIF|680px|Pyramida dárců]] | ||
| − | Šipky vně pyramidy zobrazují směry, kterými dárci vstupují do procesu dárcovství v pyramidě. Vnitřní šipky znázorňují směry, kudy se následně dárci posouvají. Jejich posun je závislý na systému péče, kterou jim nezisková organizace poskytuje a jaké metody nabízí, protože dárce je potřeba neustále [[motivace|motivovat]] ke své činnosti.<ref>MACHÁLEK, Petr a Jitka NESRSTOVÁ. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011. ISBN 978-80-210-5518-6.</ref> | + | Šipky vně pyramidy zobrazují směry, kterými dárci vstupují do procesu dárcovství v pyramidě. Vnitřní šipky znázorňují směry, kudy se následně dárci posouvají. Jejich posun je závislý na systému péče, kterou jim nezisková organizace poskytuje a jaké metody nabízí, protože dárce je potřeba neustále [[motivace|motivovat]] ke své činnosti.<ref>MACHÁLEK, Petr a Jitka NESRSTOVÁ. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011, s. 78-81. ISBN 978-80-210-5518-6.</ref> |
===Členění forem fundraisingu=== | ===Členění forem fundraisingu=== | ||
| Řádek 51: | Řádek 51: | ||
|- | |- | ||
|} | |} | ||
| − | Zdroj: <ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011. ISBN 9788074351211.</ref> | + | Zdroj: <ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.</ref> |
== Poznámky == | == Poznámky == | ||
| Řádek 57: | Řádek 57: | ||
==Použitá literatura== | ==Použitá literatura== | ||
| − | *BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2. | + | *BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013, s. 15. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2. |
| − | *HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011. ISBN 9788074351211. | + | *HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211. |
| − | *MACHÁLEK, Petr a Jitka NESRSTOVÁ. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011. ISBN 978-80-210-5518-6. | + | *MACHÁLEK, Petr a Jitka NESRSTOVÁ. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011, s. 78-81. ISBN 978-80-210-5518-6. |
| − | *ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012. Management. ISBN 978-80-247-4040-9. | + | *ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012, s. 46. Management. ISBN 978-80-247-4040-9. |
| − | *ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty. ISBN 978-80-7368-750-2. | + | *ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty, s. 5. ISBN 978-80-7368-750-2. |
Aktuální verze z 1. 6. 2014, 16:42
Autor: Iva Michálková
Klíčová slova: Fundraising, dárcovství, neziskové organizace
Synonyma: pěstování fondů
Související pojmy:
nadřazené - financování, získávání zdrojů
podřazené - dar, benefice, aukce, příspěvek, dotace, grant
Definice
Pojem Fundraising vznikl spojením dvou slov fund = zásoba, rezerva, kapitál a raise = pozvednout, zřídit, opatřit. Do češtiny se obvykle nepřekládá, ale přeložit se dá jako „pěstování fondů“ a má na starosti zajištění financí a dalších prostředků nutných pro chod společnosti a velmi často bývá spojován s neziskovým sektorem. Příjemcem tedy obvykle je nezisková organizace, rozpočtová nebo příspěvková organizace jako například škola, nemocnice, zařízení sociální péče, ale může se jednat také o obec, region, kraj, nebo i podnikatelskou právnickou osobu.[1] Zahrnuje „soubor činností zaměřených na zdrojové zajištění neziskové organizace založené za účelem konkrétního poslání.“[2] prostřednictvím projektů, které zahrnují finančně-ekonomickou strategii organizace pro zajištění dostatečných prostředků pro její chod a činnosti. Může se jednat o hmotné i nehmotné zdroje.
Hloušek však ve své knize[3] tvrdí, že „Fundraising není jen získávání peněžních prostředků potřebných k přežití…jde o získávání důvěry a s tím související stabilitu a udržitelnost organizace. Důležitou roli hraje schopnost oslovit a přivést k organizaci nové členy, příznivce a přátele.“
Šedivý[4] nahlíží na tento pojem zase trochu z jiného úhlu. Pro něj je fundraising „..proces, který se společně s PR, marketingem a lobbingem podílí na kvalitě interních a externích vztahů. Přímo ovlivňuje značku, dobré jméno a image organizace.“
Fundraising tedy nesouvisí pouze s finanční stránkou podpory projektu, ale poskytuje dárci i pocit začlenění, participace a měl by mu přinášet především dobrý pocit, který souvisí se samotným historickým základem fundraisingu. Ten úzce souvisí s filantropií, která je sama souborem činností, které vedou podpoře dalších osob za účelem dosažení vyšší kvality života jedince i společnosti. Je a i v minulosti bylo otázkou prestiže, když majetní lidé uplatňovali filantropii například poskytováním almužen, nebo přispíváním na různé organizace jako sirotčince nebo vzdělávací instituce. V Čechách má tedy filantropie velmi zakořeněnou tradici a fundraising se dá považovat za jejího následovníka v dnešní době.[5]
Lidé ve fundraisingu
- Předseda správní rady nebo představenstva – obvykle má na starosti jednání s hlavními dárci a účast na jednání rady
- Výkonný ředitel – osoba, která může být tak zvanou tváří projektu a která se nejlépe vyzná v chodu organizace. Obvykle je však časově velmi vytížen, a tak se obvykle volí jiná alternativa.
- Profesionální fundraiser – slouží jako hlavní koordinátor činnosti, ale jeho prací je také pomáhat ostatním v organizaci pochopit svůj podíl odpovědnosti za fundraisingové aktivity.
- Dobrovolník-fundraiser – tato varianta se volí, pokud jsou finanční možnosti organizace omezené a je nutné zvolit si na tuto funkci člověka z organizace. Ten musí být pro tuto činnost dostatečně kompetentní a mít motivaci. Do jeho povinností může spadat organizace benefičního večera, aktualizace databáze kontaktů nebo distribuce propagačních materiálů.
- Účetní – podílí se pouze částečně a to jednak na přípravě podkladů, sestavováním rozpočtů, ale i možným poradenstvím v oblasti finančních záležitostí projektu.[6]
Možnosti získání zdrojů
Organizace může pro svou činnost získat zdroje v hmotné i nehmotné podobě, kde nehmotná podoba zahrnuje obvykle finanční částku. V případě hmotných zdrojů může jít na příklad o poskytnutí stavebního materiálu na opravu budovy, nábytek, nebo i počítačové vybavení objektu. V tomto případě je jasně dáno, jaká pomoc je organizaci poskytnuta a nemůže tak dojít ke zneužití jako v případě finančního příspěvku a proto je tento druh podpory u dárců vítanější. Další možností je využití tzv. barterů, které jsou formou obchodní činnosti, kde dochází ke směně zboží, nebo služby mezi dvěma subjekty. Firma v tomto případě může poskytnout organizaci finanční podporu a organizace jim pak věnuje nějaký svůj produkt.
Pyramida dárců
Šipky vně pyramidy zobrazují směry, kterými dárci vstupují do procesu dárcovství v pyramidě. Vnitřní šipky znázorňují směry, kudy se následně dárci posouvají. Jejich posun je závislý na systému péče, kterou jim nezisková organizace poskytuje a jaké metody nabízí, protože dárce je potřeba neustále motivovat ke své činnosti.[7]
Členění forem fundraisingu
| Zdroj | Forma |
|---|---|
| Jednotlivec, rodina | dar (peněžitý nebo věcný), veřejná sbírka vč. DMS, dobrovolnictví (individuální), loterie, dobročinná aukce, odkaz v závěti, členský (klubový) poplatek |
| Nadace, nadační fondy, orgány veřejné správy, fondy EU | nadační příspěvek/grant, dotace (obvykle z veřejných rozpočtů) |
| Firma, obchodní společnost | dar, sponzoring (reklama, propagace), firemní dobrovolnictví, zapůjčení prostor či techniky, zapůjčení pracovníka, slevy při nákupu zboží a služeb, payroll giving, matching, interní dobročinná aukce mezi pracovníky, sdílený marketing |
| Samotná nezisková organizace | prodej výrobků, prodej služeb, výnosy z majetku |
Zdroj: [8]
Poznámky
- ↑ ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty, s. 5. ISBN 978-80-7368-750-2.
- ↑ BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013, s. 15. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2.
- ↑ HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.
- ↑ ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012, s. 46. Management. ISBN 978-80-247-4040-9.
- ↑ HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.
- ↑ HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.
- ↑ MACHÁLEK, Petr a Jitka NESRSTOVÁ. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011, s. 78-81. ISBN 978-80-210-5518-6.
- ↑ HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.
Použitá literatura
- BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013, s. 15. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2.
- HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.
- MACHÁLEK, Petr a Jitka NESRSTOVÁ. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011, s. 78-81. ISBN 978-80-210-5518-6.
- ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012, s. 46. Management. ISBN 978-80-247-4040-9.
- ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty, s. 5. ISBN 978-80-7368-750-2.
