Knowledge Manager

Autor: Martina Simandlová

Popis práce

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání se začalo vyvíjet v 70. letech 20. století. Tato oblast vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.

Kompetence

Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:

• hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

• synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

• nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

• přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

• schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

• předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

• schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

• akceptování reálných podmínek v podniku,

• počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

• komunikační schopnosti,

• organizační a vedoucí manažerské schopnosti.