Knowledge Manager
Autor: Martina Simandlová
Popis práce
Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.[1] Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.
Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.
Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.[2]
Náplň práce
Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:
- vytváření intranetu,
- vytváření archivů znalostí,
- vytváření sítí znalostních pracovníků,
- umožňování zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,
- obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,
- vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,
- zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,
- seznámení se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,
- spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,
- měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,
- pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,
- sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
- výrobních nákladů,[3]
- vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),
- měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.[4]
Povinnosti
Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, pracuje s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.[5] Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.[6]
Kompetence
Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:
- hluboké znalosti v oboru využívané v širších souvislostech se zaměřením na specifika podniku
- synteticko-analytické myšlení, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,
- nebát se rizika, zkoušet nové věci, neustále se vzdělávat,
- přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,
- schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,
- předpoklady pro týmovou práci, předání vlastních znalostí a zkušeností jiným,
- schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,
- akceptování reálných podmínek v podniku,
- počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,[7]
- komunikační schopnosti,
- organizační a vedoucí manažerské schopnosti.[8]
Cíle
- zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,
- rozšiřování nejlepších praktik v podniku,
- zlepšení učení se a integrace nováčků,
- vyhnutí se ztráty know-how,
- zlepšení kvality projektů a inovace,
- zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,
- připravenost reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,
- zvýšení výkonnosti organizace,
- zvýšení zisku, snížení nákladů,
- zavedení nových způsobů práce,
- vytvoření nových příležitostí na trhu.[9]
Kariéra
Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.[10]
Vzdělání
Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy, informační vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.
Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. [11]
Profesní sdružení
- Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.[12]
- Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.[13]
Použitá literatura
- ↑ Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d
- ↑ MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf
- ↑ ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ
- ↑ BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf
- ↑ Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu
- ↑ Toolbox. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager
- ↑ Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d
- ↑ Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu
- ↑ BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf
- ↑ Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager Salary in United States. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States
- ↑ KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/
- ↑ The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html
- ↑ TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/