STEP (PEST) analýza: Porovnání verzí
Z WikiKnihovna
Řádek 93: | Řádek 93: | ||
*<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">HEJZLAR, Jakub. </span>''Strategická analýza podniku a její vliv na konkurence schopnost podniku''<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">. Brno, 2014. Diplomová práce. Masarykova Univerzita. Vedoucí práce Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D.</span> | *<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">HEJZLAR, Jakub. </span>''Strategická analýza podniku a její vliv na konkurence schopnost podniku''<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">. Brno, 2014. Diplomová práce. Masarykova Univerzita. Vedoucí práce Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D.</span> | ||
+ | *<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. </span>''Strategické řízení: teorie pro praxi''<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">. C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-578-X.</span> | ||
*<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">SIMONOVÁ, Marie. </span>''Analýza externího prostředí pro potřeby podnikového managementu''<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">. Pardubice, 2013. Diplomová práce. Univerzita Pardubice.</span> | *<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">SIMONOVÁ, Marie. </span>''Analýza externího prostředí pro potřeby podnikového managementu''<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">. Pardubice, 2013. Diplomová práce. Univerzita Pardubice.</span> | ||
*<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 19.2000007629395px;">ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. </span>[http://wiki.knihovna.cz/index.php/Speci%C3%A1ln%C3%AD:Zdroje_knih/9788025103968 ISBN 9788025103968]<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 19.2000007629395px;">.</span> | *<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 19.2000007629395px;">ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. </span>[http://wiki.knihovna.cz/index.php/Speci%C3%A1ln%C3%AD:Zdroje_knih/9788025103968 ISBN 9788025103968]<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 19.2000007629395px;">.</span> |
Verze z 10. 12. 2014, 09:22
Autor: Petra Šiková
Klíčková slova: STEP analýza, PEST analýza, faktory ovlivňující podnik
1. Charakteristika
STEP analýza neboli PEST analýza zkoumá faktory, které ovlivňují podnik z jeho bezprostředního okolí. Jedná se o faktory politické, ekonomické, sociální a technologické.
Smyslem analýzy je nalézt odpovědi na následující otázky:
- Které z vnějších faktorů mají vliv na podnik?
- Jaké jsou možné účinky těchto faktorů?
- Které z nich jsou v blízké budoucnosti pro podnik nejdůležitější?
PEST analýza vychází z minulého vývoje a snaží se o předvídání a analyzování budoucích vlivů prostředí ve čtyřech hlavních oblastech - viz obrázek.
Obrázek: PEST analýza vlivu prostředí[1]
Název pochází z počátečních písmen oblastí, kterými se zabývá. "Můžete se setkat s různými další akronymy (SLEPT, PESTEL, PESTLE) v závislosti na uspořádání slov a míře podrobnosti."[2]
Politické faktory
- Antimonopolní zákony
- Daňová politika
- Ochrana životního prostředí
- Ochrana spotřebitele
- Politická stabilita
- Pracovní právo
- Regulace v oblasti zahraničního obchodu
Ekonomické faktory
- Daňové zatížení
- Devizové kurzy
- Hospodářské cykly
- Inflace
- Kupní síla
- Nezaměstnanost
- Průměrná mzda
- Trendy HDP
- Úrokové míry
- Vývoj cen energií
Sociální faktory
- Demografický vývoj populace
- Mobilita
- Přístup k práci a volnému času
- Úroveň vzdělávání
- Změny životního cyklu
Technologické faktory
- Celkový stav technologie
- Nové objevy
- Rychlost zastarávání
- Vládní podpora R&D
- Změny technologie
2. Poznámky
- ↑ ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.
- ↑ HEJZLAR, Jakub. Strategická analýza podniku a její vliv na konkurence schopnost podniku. Brno, 2014. Diplomová práce. Masarykova Univerzita. Vedoucí práce Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D.
3. Zdroje
- HEJZLAR, Jakub. Strategická analýza podniku a její vliv na konkurence schopnost podniku. Brno, 2014. Diplomová práce. Masarykova Univerzita. Vedoucí práce Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D.
- KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení: teorie pro praxi. C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-578-X.
- SIMONOVÁ, Marie. Analýza externího prostředí pro potřeby podnikového managementu. Pardubice, 2013. Diplomová práce. Univerzita Pardubice.
- ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.