STEP (PEST) analýza: Porovnání verzí

Z WikiKnihovna
Řádek 16: Řádek 16:
 
*<span style="font-size:small;"><span style="line-height: 12.2880001068115px; color: rgb(55, 62, 77); font-family: arial, helvetica, sans-serif; white-space: pre-wrap;">Které z nich jsou v blízké budoucnosti pro podnik nejdůležitější?</span></span>
 
*<span style="font-size:small;"><span style="line-height: 12.2880001068115px; color: rgb(55, 62, 77); font-family: arial, helvetica, sans-serif; white-space: pre-wrap;">Které z nich jsou v blízké budoucnosti pro podnik nejdůležitější?</span></span>
  
<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">PEST analýza vychází z minulého vývoje a snaží se o předvídání a analyzování budoucích vlivů prostředí ve čtyřech hlavních oblastech - viz obrázek.</span></span><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">&nbsp;</span><span style="font-size: 11.8181819915771px;">,,PEST analýza může být také dobrou metodou pro určení dlouhodobých vlivů&nbsp;</span><span style="font-size: 12px;">nebo na předvídání jejich výskytu v budoucnosti"&nbsp;</span><ref>ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.</ref>
+
 
 +
 
 +
PEST analýza vychází z minulého vývoje a snaží se o předvídání a analyzování budoucích vlivů prostředí ve čtyřech hlavních oblastech - viz obrázek.&nbsp;<span style="font-size: 11.8181819915771px;">,,PEST analýza může být také dobrou metodou pro určení dlouhodobých vlivů&nbsp;</span><span style="font-size: 12px;">nebo na předvídání jejich výskytu v budoucnosti"&nbsp;</span><ref>ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.</ref>
 
<p style="text-align: center;">[[File:PEST analýza vlivu prostředí.jpg|RTENOTITLE]]</p><p style="text-align: center;"><span style="font-size:larger;">Obrázek: ''PEST analýza vlivu prostředí''<ref>Tamtéž.</ref></span></p>
 
<p style="text-align: center;">[[File:PEST analýza vlivu prostředí.jpg|RTENOTITLE]]</p><p style="text-align: center;"><span style="font-size:larger;">Obrázek: ''PEST analýza vlivu prostředí''<ref>Tamtéž.</ref></span></p>
 
== '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Politické faktory</span></span>''' ==
 
== '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Politické faktory</span></span>''' ==
 +
 
*<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Antimonopolní zákony</span></span>
 
*<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Antimonopolní zákony</span></span>
  

Verze z 10. 12. 2014, 07:47

Autor: Petra Šiková

Klíčková slova: STEP analýza, PEST analýza, faktory ovlivňující podnik

1. Charakteristika

STEP analýza neboli PEST analýza zkoumá faktory, které ovlivňují podnik z jeho bezprostředního okolí. Jedná se o faktory politické, ekonomické, sociální a technologické. 

Smyslem analýzy je nalézt odpovědi na následující otázky:

  • Které z vnějších faktorů mají vliv na podnik?
  • Jaké jsou možné účinky těchto faktorů?
  • Které z nich jsou v blízké budoucnosti pro podnik nejdůležitější?


PEST analýza vychází z minulého vývoje a snaží se o předvídání a analyzování budoucích vlivů prostředí ve čtyřech hlavních oblastech - viz obrázek. ,,PEST analýza může být také dobrou metodou pro určení dlouhodobých vlivů nebo na předvídání jejich výskytu v budoucnosti" [1]

RTENOTITLE

Obrázek: PEST analýza vlivu prostředí[2]

Politické faktory

  • Antimonopolní zákony
  • Daňová politika
  • Ochrana životního prostředí
  • Ochrana spotřebitele
  • Politická stabilita
  • Pracovní právo
  • Regulace v oblasti zahraničního obchodu

Ekonomické faktory

  • Daňové zatížení
  • Devizové kurzy
  • Hospodářské cykly
  • Inflace
  • Kupní síla
  • Nezaměstnanost
  • Průměrná mzda
  • Trendy HDP
  • Úrokové míry
  • Vývoj cen energií

Sociální faktory

  • Demografický vývoj populace
  • Mobilita
  • Přístup k práci a volnému času
  • Úroveň vzdělávání
  • Změny životního cyklu

Technologické faktory

  • Celkový stav technologie
  • Nové objevy
  • Rychlost zastarávání
  • Vládní podpora R&D
  • Změny technologie

2. Poznámky

  1. ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.
  2. Tamtéž.

3. Zdroje

ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.