Matice ADL
ADL matice (jinak též nazývaná Strategic Condition Matrix[1]) je jedním z nejpoužívanějších nástrojů strategického managementu. Byla vyvinuta konzultační firmou Arthur D. Little sídlící v Bostonu, po které je taky pojmenována. Jedná se o model portfolia, jenž vznikl v reakci na nedostatky tehdy nojhojněji využívané BCG matice a GE matice. Jak totiž jeho tvůrci zjistili, zdrojem tržního úspěchu jsou výrobkové inovace, jimi navrhovaná matice tedy, narozdíl od dvou výše zmíněných, bere v úvahu také životní cyklus odvětví. Své využití nachází při potřebě detailní analýzy podnikového portfolia a volbě vhodné strategie.[2]
Princip
Při své analýze vychází ADL matice ze dvou proměnných:[3]
- konkurenční pozice firmy
- stupeň zralosti odvětví
Konkurenční pozice firmy
Jednou z proměnných, jež ADL matice bere v úvahu, je konkurenční pozice podniku. V tomto bodě se shoduje s GE maticí. Konkurenční pozice je označení pro tržní segmenty, v nichž působí strategická obchodní jednotka. Závisí na dvou faktorech:
- produkt
- přístup k produktu (tj. geografický faktor)
Konkurenční pozici firmy lze zařadit do pěti různých fází:[4]
- Dominantní (Dominant)
- Firma zcela ovládá trh v daném segmentu. Na daný produkt má monopol nebo provádí jeho proprietární uzamčení. Většina podniků této fáze nikdy nedosáhne.
- Silná (Strong)
- Firma v této fázi není nijak výrazně ohrožována konkurencí, v daném segmentu má silnou konkurenční výhodu, jež jí poskytuje mnoho svobody.
- Výhodná (Favourable)
- Situace je příznivá, firma má v určitém tržním segmentu konkurenční výhodu. V této fázi má na konkurenční pozici velký vliv kvalita produktu a geografické faktory.
- Nevýhodná (Tenable)
- Firma má jen malý podíl na trhu a žádnou konkurenční výhodu, její pozice je tak ohrožována konkurencí.
- Mezní (Weak)
- Velmi špatná pozice na trhu, v krajních případech firma přestává být zisková.
Stupeň zralosti odvětví
Lze jej též nazývat životním cyklem odvětví. Má velmi blízko k životnímu cyklu výrobku. Určuje se podle mnoha faktorů, mezi něž patří podíl na trhu, investice do produktů v daném odvětví, ziskovost, atd.[5]
Stupně zralosti odvětví jsou celkem čtyři:[6]
- Start (Embryonic)
- Počáteční fáze životního cyklu odvětví. Charakteristický je rychlý růst trhu a malá konkurence. Během této fáze bývají ceny produktů vysoké.
- Růst (Growth)
- Trh se nadále rozrůstá, stejně jako konkurence.
- Zrání (Mature)
- Trh začíná stagnovat. Existuje zde již velká zákaznická základna, o kterou bojují silní konkurenti.
- Úpadek (Ageing)
- Poptávka po produktech klesá.
Postup pro vypracování analýzy
Reference
- ↑ FRIESNER, Tim. The Arthur D Little (ADL) Strategic Condition Matrix. In: MarketingTeacher [online]. 2014 [cit. 2015-02-04]. Dostupné z: http://www.marketingteacher.com/the-arthur-d-little-adl-strategic-condition-matrix/
- ↑ KONEČNÝ, Miloslav a Markéta GREGUŠOVÁ. Strategický management: učební text. 1. vyd. Ostrava: Vysoká škola báňská - Technická univerzita, 2012, 1 CD-ROM. ISBN 978-80-248-2791-9.
- ↑ KONEČNÝ, Miloslav a Markéta GREGUŠOVÁ. Strategický management: učební text. 1. vyd. Ostrava: Vysoká škola báňská - Technická univerzita, 2012, 1 CD-ROM. ISBN 978-80-248-2791-9.
- ↑ FRIESNER, Tim. The Arthur D Little (ADL) Strategic Condition Matrix. In: MarketingTeacher [online]. 2014 [cit. 2015-02-04]. Dostupné z: http://www.marketingteacher.com/the-arthur-d-little-adl-strategic-condition-matrix/
- ↑ PROCTOR, Tony. Strategic Marketing: An Introduction [online]. Routledge, 2014 [cit. 2015-02-06]. ISBN 1317834224. Dostupné z: https://books.google.cz/books?id=AJPsAgAAQBAJ&dq=adl+matrix&hl=cs&source=gbs_navlinks_s
- ↑ FRIESNER, Tim. The Arthur D Little (ADL) Strategic Condition Matrix. In: MarketingTeacher [online]. 2014 [cit. 2015-02-04]. Dostupné z: http://www.marketingteacher.com/the-arthur-d-little-adl-strategic-condition-matrix/
Použitá literatura
FRIESNER, Tim. The Arthur D Little (ADL) Strategic Condition Matrix. In: MarketingTeacher [online]. 2014 [cit. 2015-02-04]. Dostupné z: http://www.marketingteacher.com/the-arthur-d-little-adl-strategic-condition-matrix/
KONEČNÝ, Miloslav a Markéta GREGUŠOVÁ. Strategický management: učební text. 1. vyd. Ostrava: Vysoká škola báňská - Technická univerzita, 2012, 1 CD-ROM. ISBN 978-80-248-2791-9.
PROCTOR, Tony. Strategic Marketing: An Introduction [online]. Routledge, 2014 [cit. 2015-02-06]. ISBN 1317834224. Dostupné z: https://books.google.cz/books?id=AJPsAgAAQBAJ&dq=adl+matrix&hl=cs&source=gbs_navlinks_s
THAKUR, Sidharth. Plan Your Business Strategy with ADL Matrix. In: Bright Hub: The Hub for Bright Minds [online]. 2011 [cit. 2015-02-06]. Dostupné z: http://www.brighthub.com/office/entrepreneurs/articles/123084.aspx