Projektový manažer

Z WikiKnihovna

Popis práce

Projektový manažer vede projekt od jeho začátku po jeho konec. Vybírá tým lidí, zpracuje plán, poté řídí celý projekt a v závěru vyhodnocuje jeho dosažené výsledky. Je zodpovědný za dosažení stanovených cílů projektu, ale i za jeho finanční náročnost. Správný projektový manažer by měl být schopen vést tým lidí a pracovat v týmu lidí, měl by být flexibilní, mít argumentační, komunikační a organizační schopnosti.


Náplň práce

Manažer je zodpovědný za dodržování plánu, za koordinaci a postup jednotlivých prací. Dohlíží také na příslušné legislativní normy a na potřebnou kvalitu realizačních prací. Během práce na projektu spolupracuje ve stanovení finanční náročnosti projektu, provádí časové odhady a jejich aktualizaci. Pravidelně zpracovává písemné zprávy o stavu prací na projektu.

Povinnosti

Povinnosti projektového manažera jsou různé. Záleží na zaměření jednotlivých společností, kde pracují. Vždy je ale odpovědný za to, že lidé v jeho týmu vědí co mají dělat, do kdy to mají udělat, a tak dále. Také by měli vědět mezi sebou kdo na čem pracuje, aby se mohli mezi sebou domluvit na případné spolupráci. Pokud se jedná o rozsáhlejší projekt, reportuje jeho vedoucí zpravidla přímo vedení společnosti. Řešení zadaného úkolu se opírá o základní studii, která obsahuje časový a finanční plán a případná rizika při jeho realizaci. Sestavení týmu závisí na obtížnosti úkolu (projektu), na kterém pracují.


Kariéra

V tomto odvětví je opravdu velmi ceněna praxe samotného manažera. Velmi dobré pro tuto pozici je být ambiciózní, umět si vytvořit autoritu mezi podřízenými a správně rozvrhnout práci mezi ně a dát jim dostatečně dost času pro provedení jejich úkolu. Tudíž musí sám dobře rozvrhnout a připravit časový plán celého projektu. Pokud bude tyto povinnosti zvládat velmi dobře, je možné, že se nebude muset účastnit různých školení a certifikačních školení, i když je to pro něho samozřejmě velkou výhodou pro další kariérní postup. Certifikace pro tuto pozici může člověk získat v několika různých firmách. Například ta, která nabízí Project Management Institut:

- Project Management Professional (PMP)

- Certified Associate in Project Management (CAPM)

- Program Management Professional (PgMP)

- Risk Management Professional (PMI-RMP)

- Scheduling Professional (PMI-SP)

- Portfolio Management Professional (PfMP)


Některé další instituce a organizace:

- AIMS (UK) Institute of Project Management nabízí Certified Project Manager (CPM) a diplom v oblasti projektového řízení programů

- PMLG nabízí Certified Project Manager (CPM)

- The University of Wisconsin Masters Certificate v projektovém řízení

- CompTIA nabízí Project+ certifikát

- Kanadská Stavební Asociace (CCA) nabízí Gold Seal certifikaci pro projektové manažery.

- Úřad pro státní obchod Velké Británie nabízí PRINCE2 certifikaci.

- Australský institut Projektového Managmentu (AIPM) nabízí (RegPM) registrovanou certifikaci pro projektové manažery.

- The Defense Acquisition University (DAU) a její Škola Manažerského Programu nabízí praktický výcvik v každém prvku řízení projektů pro členy federální vlády, zbrojní průmysl a spřízněné národy.

- The University of Cape Town (UCT) nyní nabízí Advanced Diploma in Business Project Management (postgraduální) na úrovni VRK 7.