Strategie organizace

Schéma

Mise Vize Záměry Cíle Akční plány

Strategický proces

1. Analýza současného stavu organizace
   • Vnitřní analýzy - organizace
     • Analýza stávající strategie
     • Porterova analýza hodnotového řetězce (Kristýna Kalmárová)
     • Analýza klíčových procesů
     • Analýza exponovanosti podniku (Zuzana Kunová)
     • Analýzy portfolia
       • Matice BCG (Kristýna Kalmárová)
       • Matice GE
       • Matice ADL (Kristýna Kalmárová)
       • Matice Shell
   • Vnější analýzy - okolí
     • Analýza zájmových skupin
     • STEP (PEST) analýza
     • Porterův model
     • Analýza konkurentů (Andrea Kratochvílová)
     • Analýza odvětví
     • Analýza reakcí na změny
   • Ostatní analýzy
     • SWOT analýza
2. Strategická simulace
3. Analýza strategických scénářů
4. Realizace

Měření strategické výkonnosti

BSC