Porterův model

Porterův model, známý též jako Porterova analýza pěti sil nebo analýza konkurenčního ringu, je nástroj pro analýzu konkurenčního prostředí v rámci jednoho odvětví, používaný převážně ve strategickém managementu. Model vytvořil harvardský profesor Michael E. Porter v roce 1979. O rok později vyšla kniha Konkurenční strategie (v angl. orig. Competitive Strategy), v níž je model popsán a jež ovlivnila oblast strategického plánování v 80. letech.

Schéma Porterova modelu