Know How
Know How
Autor: Lada Brymová
Klíčová slova: Dominance a diverzifikace obchodních firem, Franchising, Obchodní tajemství,(„vědět-jak“)
Synonyma: franchisor - franchisant
Související pojmy:licence, spolupráce podnikatelských subjektů,
Charakteristika:
"Know-how, resp. obchodní tajemství je jedním ze způsobů, jak lze chránit nehmotné statky registrovatelné jinak jako patenty na vynálezy, užitné a průmyslové vzory."(1)
Po právní stránce
Právní ochranu obchodnímu tajemství poskytuje obchodní zákoník v rámci práva nekalé soutěže.
Příkad praktického užití know-how
"V roce 2001, malá skupina výrobců látek spustila novou obchodní a předváděcí Expoferia akci ve městě Andean Atuntaqui. Řídili se podmínkami 2000 dolarové daně, ale i tak se jim podařilo zlepšit podmínky pro zaměstnance a zvýšit tržby díky použití nových know-how strategií. Vybudovali novou infrastrukturu a také sklady na své zboží. Nové přístupy pomohly rapidně zlepšit efektivitu což se projevilo ve všech sektorech." Dle vůzkumu se ukázalo, že americké postupy mohou být užitečné i v jiných zemích. Stačí je jen přizpůsobit zvyklostem místních firem a obyvatel.(2)
Výhody Know How
Kvalitní know-how se stává jednou z nejdůležitějších konkurenčních výhod v podnikání. Představuje významný a hodnotný majetek nehmotné povahy ve společnosti.
Nevýhody Know How
Závěr
Závěrem lze říci že, "Vývoj na poli studijního prostředí závisí na schopnosti vědců dokázat průkaznými principy, že dělají "kvalitní výzkum". V tomto článku je uvedeno, že vědecké přispění pro budoucí debaty s vědci odhalují běžné metody v zveřejněných studiích. Tento přehled popisuje pět metod používaných na stupňování frekvence v minulých výzkumech. Komparativní analýza která ukazuje jak jsou tyto metody používány s výzkumnými a ontologickými premisami. Odkrývá konstrukci, postup a otázky které mohou být vyšetřováni za pomocí těchto metod. Když se budou dodržovat, mohou výzkumníkům pomoci členit nástroje a data pro analýzu mnohem lépe. Důsledně s specifickými výzkumnými zájmy a paradigmatickými předpoklady."(3)
Know-How je zde bráno jako "informační zlato", tyto znalosti jsou nedocenitelné při vývoji a prodeji produktů. Vědecké metody mohou pomoci zaručit lepší analýzu a efektivitu u Know-How.
"Zaměstnanci také často pracují s částmi firemního know-how a je důležité zajistit důsledný postup s informacemi včetně jejich utajení před konkurencí"(4)
Zdá se, že mít svá obchodní tajemství je důležitý strategický faktor na poli bussinessu a výzkumu. Know-How je možné proměnit na patent a tak ochránit jeho vlasnictví.
Zdroje
(1). By: Brooks, Douglas H. Asian-Pacific Economic Literature. Nov2013, Vol. 27 Issue 2, p165-166. 2p. DOI: 10.1111/apel.12038. , Databáze: Business Source Complete
(2). Colloredo-Mansfeld, Rudi; Antrosio, Jason. Latin American Research Review. 2009, Vol. 44 Issue 1, p132-157. 26p. , Databáze: Academic Search Complete
(3). Ravasi, Davide; Canato, Anna. International Journal of Management Reviews. Apr2013, Vol. 15 Issue 2, p185-204. 20p. 4 Charts. DOI: 10.1111/ijmr.12008. , Databáze: Business Source Complete
(4). VAN CAENEGEM, William. International Journal of Comparative Labour Law & Industrial Relations. Jun2013, Vol. 29 Issue 2, p219-238. 20p. , Databáze: Business Source Complete