Feasibility study

Autor: Veronika Janoušková

Klíčová slova: investiční záměr, technickoekonomická studie,

Synonyma: studie proveditelnosti

Související pojmy:

Charakteristiky

Feasibility study (studie proveditelnosti) označovaná též jako technickoekonomická studie, je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek popisuje investiční záměr. Jeho účelem je zhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu, jakož i poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí.

Studie proveditelnosti by měla být v zásadě co nejkomplexnějším a koherentním popisem projektu. Z tohoto důvodu je logicky jedním z hlavních informačních zdrojů pro hodnocení projektu, ať již je struktura kritérií jakákoli.

Na obecné úrovni je možné obsah studie proveditelnosti vymezit pomocí následujících tématických bloků:

• Technické a technologické řešení
• Organizace a management projektu včetně personálního řešení
• Otázky poptávky po službě a produktu a jeho nabídky, substituty poskytované služby či produktu, produkt, cena, propagace, distribuce apod.
• Dopad na životní prostředí
• Ostatní podstatné charakteristiky projektu a jeho okolí (právní řešení, politická podpora, ..)
• Finanční plán (analýza) projektu
• Analýza společensko-ekonomických přínosů a nákladů projektu (kvalitativní hodnocení, kvantitativní hodnocení, CEA, CBA)
• Risk management (Analýza a řešení rizika)

Osnova studie proveditelnosti

1. Titulní stránka a úvod identifikace dokumentu, název projektu, identifikace zadavatele a zpracovatele, kontaktní údaje, případně přílohy.
2. Výchozí stav, zdůvodnění realizace projektu a analýza jeho potřebnosti obsahuje stručný popis stávající situace (problémy a nedostatky), kterou má projekt řešit, poptávku po realizaci projekt/analýzu a definici přínosu/potřebnosti projektu, jmenuje cílové skupiny, na které bude mít projekt vliv, popisuje návaznost projektu na relevantní strategii
3. Popis projektu a jeho aktivit /etap

jsou zde zodpovězeny základní otázky, jaký smysl a zaměření projektu, jaké služby budou díky projektu poskytovány a jaký problém řeší, kdo je investorem projektu, jaká je kapacita projektu a jaká je jeho lokalizace, jakými etapami projekt prochází a čím jsou specifické, jak řešeno variantní zpracování v rámci studie a jaká jsou ostatní významná specifika projektu. Nezbytné legislativní změny, včetně harmonogramu přijetí a očekávané účinnosti

1. Management projektu a projektový tým

popisuje způsob řízení projektu z hlediska lidských zdrojů a projektový tým, popis/seznam pracovníků zapojených do projektu, jejich zapojení a pozici v projektu (specializaci). Dále zahrnuje veškeré plánování, organizování, řízení a kontrolu všech procesů a organizačních jednotek, nezbytných pro realizaci aktivit projektu.

1. Technické a technologické řešení projektu

shrnuje veškeré podstatné technické a technologické aspekty projektu, jako je zvolená technologie, technické parametry jednotlivých zařízení, výhody a nevýhody těchto předpokládaných řešení, vyplývající technická rizika.

1. Způsob zajištění projektu

kritéria výběru varianty, jejich popis a zdůvodnění, vyhodnocení variant po organizační, procesní i technologické stránce, stručný popis nejvhodnější varianty, stručné zdůvodnění výběru varianty.

1. Zajištění investičního (dlouhodobého) majetku

vymezení struktury dlouhodobého majetku, určení výše investičních nákladů, problematika servisních podmínek a případného znovupořízení, amortizační schéma apod.

1. Harmonogram realizace projektu včetně rozpočtového harmonogramu

časový plán jednotlivých činností a fází projektu, který by měl být zpracován do podoby harmonogramu. Mělo by z něj být patrné, kde jednotlivé činnosti začínají a kdy končí (pokud končí), které činnosti na které navazují a jaké se vzájemně překrývají.

1. Finanční a ekonomická analýz

finanční plán investiční etapy - plán průběhu provozních, investičních nákladů a výnosů finanční plán provozní etapy - plán průběhu provozních, investičních nákladů a výnosů plánované stavy majetku plán průběhu cash-flow – výdajů a příjmů vyhodnocení finanční analýzy Ekonomická analýza cost benefit analýza (CBA) - vymezení všech zainteresovaných subjektu a jejich členění - popis investiční a nulové varianty - popis ocenitelných nákladu a přínosů - popis nákladů a přínosů nezahrnovaných do CBA - výpočet hodnoty přínosů a nákladů - výpočet kriteriálních ukazatelů - provedení citlivostní analýzy - celkový ekonomický peněžní tok vyhodnocení ekonomické analýzy - interpretace výsledku a rozhodnutí o přijatelnosti investice, financovatelnosti a udržitelnosti

Použitá literatura

SIEBER, Patrik. Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti

Sieber Uchytil: Podpora ekonomického rozhodování. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html