Strategie organizace: Porovnání verzí
Z WikiKnihovna
| Řádek 13: | Řádek 13: | ||
#*Vnitřní analýzy - organizace | #*Vnitřní analýzy - organizace | ||
#**Analýza stávající strategie | #**Analýza stávající strategie | ||
| − | #**Porterova analýza hodnotového řetězce (Kristýna Kalmárová) | + | #**[[Porterova analýza hodnotového řetězce]] (Kristýna Kalmárová) |
#**Analýza klíčových procesů | #**Analýza klíčových procesů | ||
#**[[Analýza exponovanosti podniku]] (Zuzana Kunová) | #**[[Analýza exponovanosti podniku]] (Zuzana Kunová) | ||
Verze z 2. 2. 2015, 11:36
Co to je
Schéma
Mise Vize Záměry Cíle Akční plány
Strategický proces
- Analýza současného stavu organizace
- Vnitřní analýzy - organizace
- Analýza stávající strategie
- Porterova analýza hodnotového řetězce (Kristýna Kalmárová)
- Analýza klíčových procesů
- Analýza exponovanosti podniku (Zuzana Kunová)
- Analýzy portfolia
- Matice BCG (Kristýna Kalmárová)
- Matice GE
- Matice ADL (Kristýna Kalmárová)
- Matice Shell
- Vnější analýzy - okolí
- Analýza zájmových skupin
- STEP (PEST) analýza
- Porterův model
- Analýza konkurentů (Andrea Kratochvílová)
- Analýza odvětví
- Analýza reakcí na změny
- Ostatní analýzy
- Vnitřní analýzy - organizace
- Strategická simulace
- Analýza strategických scénářů
- Realizace
Měření strategické výkonnosti
BSC
