Golden circle: Porovnání verzí
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
| − | [[File:Golden circle cz.png|right|Golden_circle_cz]] | + | [[File:Golden circle cz.png|right|Golden_circle_cz]] '''Autor:''' Linda Hansliková |
| − | '''Autor:''' Linda Hansliková | ||
'''Klíčová slova:''' podnikání, [http://wiki.knihovna.cz/index.php/Simon_Sinek Simon Sinek], úspěch, model | '''Klíčová slova:''' podnikání, [http://wiki.knihovna.cz/index.php/Simon_Sinek Simon Sinek], úspěch, model | ||
| Řádek 14: | Řádek 13: | ||
== Charakteristika == | == Charakteristika == | ||
| − | <span class="apple-converted-space"><span style="font-size: 9.5pt; font-family: Arial, sans-serif; color: rgb(68, 68, 68); background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><span style="font-size: 9.5pt; font-family: Arial, sans-serif; color: rgb(68, 68, 68); background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">– ''„''filozofie, založena na přirozených vzorech odvozených v biologii, inspirující lidi k jednání"<ref>„a philosophy based on natural patterns derived in biology that inspires people to act."</ref><ref>Simon Sinek, Creator of the "WHY Discovery Course [online]. [cit. 2014-12-26] Dostupné z http://championmovement.com/about/simon-sinek/</ref></span> | + | <span class="apple-converted-space"><span style="font-size: 9.5pt; font-family: Arial, sans-serif; color: rgb(68, 68, 68); background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><span style="font-size: 9.5pt; font-family: Arial, sans-serif; color: rgb(68, 68, 68); background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">– ''„''filozofie, založena na přirozených vzorech odvozených v biologii, inspirující lidi k jednání"<ref>„a philosophy based on natural patterns derived in biology that inspires people to act."</ref><ref>Simon Sinek, Creator of the "WHY Discovery Course [online]. [cit. 2014-12-26] Dostupné z http://championmovement.com/about/simon-sinek/</ref></span> |
Model byl vymyšlen Simonem Sinekem. Vysvětluje, proč jsou někteří lidé a společnosti úspěšnější než jiní. Myšlenkou Sineka je, že je důležité věřit tomu, co člověk dělá a snažit se tím inspirovat druhé. Správná komunikace lidí a společnosti je postup ze středu kruhu ven. | Model byl vymyšlen Simonem Sinekem. Vysvětluje, proč jsou někteří lidé a společnosti úspěšnější než jiní. Myšlenkou Sineka je, že je důležité věřit tomu, co člověk dělá a snažit se tím inspirovat druhé. Správná komunikace lidí a společnosti je postup ze středu kruhu ven. | ||
| Řádek 34: | Řádek 33: | ||
=== Postup od okraje do středu (tj. CO, JAK, PROČ) === | === Postup od okraje do středu (tj. CO, JAK, PROČ) === | ||
| − | <span style="font-size: 12px;"> | + | <span style="font-size: 12px;">Podle Sineka mnoho společností komunikuje tímto způsobem, nejjasnějšího sělení ke komplikovanějšímu. A hlavně nepředloží zákazníkovi svůj inspirativní důvod k činnosti. Jako příklad uvádí představení se počítačové společnosti. Jsme společnost, která vytváří vysoce kvalitní počítače (CO), které vypadají pěkně a je snadné je užívat(JAK).<ref>„a company that makes high-quality computers (what) that look nice and are easy to use (how) "</ref><ref>ERIB: The Golden Circle [online]. [cit. 2014-12-26] Dostupné z http://www.eurib.org/fileadmin/user_upload/Documenten/PDF/Positionering_ENGELS/n_-_De_Golden_Circle_EN.pdf</ref> Společnost ale vynechala svůj důvod a inspiraci. Zákazník není přesvědčen, že tento počítač je lepší, než počítač jiného prodejce.</span> |
=== <span style="font-size: 12px;"></span>Postup od středu k okrajům (tj. PROČ, JAK, CO)<span style="font-size: 12px;"> </span> === | === <span style="font-size: 12px;"></span>Postup od středu k okrajům (tj. PROČ, JAK, CO)<span style="font-size: 12px;"> </span> === | ||
Verze z 27. 12. 2014, 00:50
Autor: Linda Hansliková
Klíčová slova: podnikání, Simon Sinek, úspěch, model
Synonyma: Zlatý kruh
Související pojmy:
nadřazené - model, podnikání
podřazené - proč, jak, co
Charakteristika
– „filozofie, založena na přirozených vzorech odvozených v biologii, inspirující lidi k jednání"[1][2]
Model byl vymyšlen Simonem Sinekem. Vysvětluje, proč jsou někteří lidé a společnosti úspěšnější než jiní. Myšlenkou Sineka je, že je důležité věřit tomu, co člověk dělá a snažit se tím inspirovat druhé. Správná komunikace lidí a společnosti je postup ze středu kruhu ven.
PROČ
Společnost věří v to, co dělá, má důvod ke své činnosti, kterým nejsou finance. Její víra ji žene kupředu a inspiruje druhé k jednání. Sinek si všiml, že tento faktor mnoho společností postrádá anebo není dostatečně inspirativní pro zákazníky.
JAK
Společnost popisuje, čím je její činnost jedinečná, jak ji uskutečňuje. Snaží se vysvětlit v čem je daná činnost lepší než činnost jiného prodejce.
CO
Produkt společnosti. Způsob, jakým společnost dovrší svého cíle. Sinek CO popisuje i jako důkaz vize společnosti.
Směr komunikace kruhu
Postup od okraje do středu (tj. CO, JAK, PROČ)
Podle Sineka mnoho společností komunikuje tímto způsobem, nejjasnějšího sělení ke komplikovanějšímu. A hlavně nepředloží zákazníkovi svůj inspirativní důvod k činnosti. Jako příklad uvádí představení se počítačové společnosti. Jsme společnost, která vytváří vysoce kvalitní počítače (CO), které vypadají pěkně a je snadné je užívat(JAK).[3][4] Společnost ale vynechala svůj důvod a inspiraci. Zákazník není přesvědčen, že tento počítač je lepší, než počítač jiného prodejce.
Postup od středu k okrajům (tj. PROČ, JAK, CO)
Takto by prodejce, který chce být úspěšný, podle Sineka měl uvažovat. Jako příklad uvedl společnost Apple. Apple začíná středem kruhu s PROČ. Vize společnosti je vyzvat stávající stav tím, že myslí odlišně. Způsob, jakým vyzývá stávající stav je vytvoření produktů s atraktivní konstrukcí a snadným užíváním (JAK). Těmi produkty jsou shodou okolností počítače (CO). [5][6] Apple zákazníkovi představí svou vizi a je schopna získat zákazníky s podobným smýšlením. Takto se ze zákazníků stávají zákazníci loajální, kteří u daného prodejce budou produkty nakupovat bez ohledu na to, zda konkurenční firmy mají lepší popřípadě levnější produkt.
Model a biologie
Mozek je rozdělen do segmentů odpovídajících modelu Golden Circle. Části CO odpovídá mozková kůra (ovládá racionální a analytické myšlení a řeč) a částem JAK a PROČ odpovídá limbický systém (ovládá city, chování a rozhodování, neovládá řeč).
Při postupu modelu zvně dovnitř zákazník rozumí rysům pro
duktu, chápe jeho klady, racionálně produkt vidí. Ale neosloví se jeho emoce a rozhodnutí jednat (právě nepřítomností centra řeči v limbickém systému). Naopak, při postupu zevnitř ven, se ovlivňují emoce a rozhodování zákazníka a až poté, mu je produkt zracionalizován.
Sinek říká, že lidé nekupují to, co děláte, lidé kupují proč to děláte. [7][8]
Poznámky
- ↑ „a philosophy based on natural patterns derived in biology that inspires people to act."
- ↑ Simon Sinek, Creator of the "WHY Discovery Course [online]. [cit. 2014-12-26] Dostupné z http://championmovement.com/about/simon-sinek/
- ↑ „a company that makes high-quality computers (what) that look nice and are easy to use (how) "
- ↑ ERIB: The Golden Circle [online]. [cit. 2014-12-26] Dostupné z http://www.eurib.org/fileadmin/user_upload/Documenten/PDF/Positionering_ENGELS/n_-_De_Golden_Circle_EN.pdf
- ↑ „Apple starts from the centre of the circle with the why. They communicate the company's vision, which is to challenge the status quo by thinking differently. The way they challenge the status quo is by making products with an eye-catching design that are easy to use (how). And those products just happen to be computers (what). "
- ↑ EURIB: The Golden Circle [online]. [cit. 2014-12-26]. Dostupné z http://www.eurib.org/fileadmin/user_upload/Documenten/PDF/Positionering_ENGELS/n_-_De_Golden_Circle_EN.pdf
- ↑ „People don't buy what you do. They buy why you do it."
- ↑ Start With Why - Simon Sinek TED talk [online]. [cit. 2014-12-26] Dostupné z https://www.youtube.com/watch?vsioZd3AxmnE 4:08
Zdroje
- Simon Sinek, Creator of the “Why Discovery Course”. [online]. [cit. 2014-12-06]. Dostupné z: http://championmovement.com/about/simon-sinek/
- Začněte s proč. [online]. [cit. 2014-12-06]. Dostupné z: http://www.melvil.cz/kniha-zacnete-s-proc/
- SINEK, Simon. Leaders eat last: why some teams pull together and others don't. xii, 244 stran. ISBN 978-159-1845-324.
- ERIB: The Golden Circle [online]. [cit. 2014-12-26] Dostupné z http://www.eurib.org/fileadmin/user_upload/Documenten/PDF/Positionering_ENGELS/n_-_De_Golden_Circle_EN.pdf
