Matice GE

Matice General Electric, známá též jako matice McKinsey nebo multifaktorová analýza, je nástroj vnitřní analýzy portfolia, používaný ve strategickém managementu a marketingu. Matice byla vyvinuta v 70. letech 20. století společnosí McKinsey&Company pro General Electric v reakci na nedostatky matice BCG. Zabývá se produkty a službami organizace a pomáhá v určení další strategie s ohledem na postavení naší nabídky a jejího postavení na trhu.

Princip

Matice GE

Oproti Bostonské matici, která sleduje pouze dvě dimenze, používá matice GE vícekriteriální analýzu a poskytuje nám pohled na celkovou velikost trhu.

Postup pro vypracování analýzy je následující:

1. Vybereme dva základní faktory, určující obě dimenze.
2. Každému přiřadíme určitou váhu podle jeho důležitosti, nejčastěji číselným vyjádřením z intervalu (0;1>.
4. Vypočteme vážený průměr faktorů pro každou z dimenzí.
5. Určíme celkovou velikost trhu a podíl naší organizace na něm.
6. Výsledky zaneseme do grafu s maticí.

Použitá literatura a zdroje

HRON, Jan, Ivana TICHÁ a Jan DOHNAL. Strategické řízení. 2. vyd. Praha: Česká zemědělská univerzita, 1995, s. 84-85. ISBN 8021302550.

KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. 4. vyd. Praha: Grada, 2013, s. 84-87. ISBN 978-80-247-4150-5.

TYLL, Ladislav. Podniková strategie. 1. vyd. Praha: C.H. Beck, 2014. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-507-7.