Matice GE: Porovnání verzí
Z WikiKnihovna
(Založena nová stránka: '''Porterův model''', známý též jako '''Porterova analýza pěti sil''' nebo '''analýza konkurenčního ringu''', je nástroj pro analýzu konkurenčního prostředí...) |
|||
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
| − | ''' | + | '''Matice General Electric''', známý též jako '''Porterova analýza pěti sil''' nebo '''analýza konkurenčního ringu''', je nástroj pro analýzu konkurenčního prostředí v rámci jednoho odvětví, používaný převážně ve [[Strategie organizace|strategickém managementu]]. Model vytvořil harvardský profesor ekonomie '''Michael E. Porter''' v roce 1979 v reakci na známější a starší [[SWOT analýza|SWOT analýzu]] k evaluaci stávající strategie. Byl přesvědčen o její přílišné obecnosti. O rok později napsal knihu ''Konkurenční strategie'' (v angl. orig. ''Competitive Strategy''), v níž model popsal. Ta následně ovlivnila oblast strategického plánování v 80. letech. Analýza je rozšířena po celém světě a stále patří mezi nejvyužívanější. |
= Princip = | = Princip = | ||
| − | [[Soubor: | + | [[Soubor:Matice_ge.png|thumb|right|350px|Matice GE]] |
Verze z 27. 10. 2014, 09:20
Matice General Electric, známý též jako Porterova analýza pěti sil nebo analýza konkurenčního ringu, je nástroj pro analýzu konkurenčního prostředí v rámci jednoho odvětví, používaný převážně ve strategickém managementu. Model vytvořil harvardský profesor ekonomie Michael E. Porter v roce 1979 v reakci na známější a starší SWOT analýzu k evaluaci stávající strategie. Byl přesvědčen o její přílišné obecnosti. O rok později napsal knihu Konkurenční strategie (v angl. orig. Competitive Strategy), v níž model popsal. Ta následně ovlivnila oblast strategického plánování v 80. letech. Analýza je rozšířena po celém světě a stále patří mezi nejvyužívanější.
Princip
Omezení a kritika
Reference
