Strategie organizace: Porovnání verzí
Z WikiKnihovna
| Řádek 9: | Řádek 9: | ||
= Strategický proces = | = Strategický proces = | ||
| − | + | #Analýza současného stavu organizace | |
| − | + | *Vnitřní analýzy | |
| − | + | **Analýza stávající strategie | |
| − | + | **Porterova analýza hodnotového řetězce | |
| − | + | **Analýza klíčových procesů | |
| − | + | **Analýza exponovanosti podniku | |
| − | + | **Analýzy portfolia | |
| − | + | ***Matice BSG | |
| − | + | ***Matice GE | |
| − | *** | + | *Vnější analýzy |
| − | *** | + | **Analýza zájmových skupin |
| − | ** | + | **STEP (PEST) analýza |
| − | *Strategická simulace | + | **Porterův model konkurenčního ringu |
| − | + | **Analýza konkurentů | |
| − | + | **Analýza odvětví | |
| + | **Analýza reakcí na změny | ||
| + | *Ostatní analýzy | ||
| + | **SWOT analýza | ||
| + | #Strategická simulace | ||
| + | #Analýza strategických scénářů | ||
| + | #Realizace | ||
= Měření strategické výkonnosti = | = Měření strategické výkonnosti = | ||
BSC | BSC | ||
Verze z 7. 10. 2014, 15:42
Co to je
Schéma
Mise Vize Záměry Cíle Akční plány
Strategický proces
- Analýza současného stavu organizace
- Vnitřní analýzy
- Analýza stávající strategie
- Porterova analýza hodnotového řetězce
- Analýza klíčových procesů
- Analýza exponovanosti podniku
- Analýzy portfolia
- Matice BSG
- Matice GE
- Vnější analýzy
- Analýza zájmových skupin
- STEP (PEST) analýza
- Porterův model konkurenčního ringu
- Analýza konkurentů
- Analýza odvětví
- Analýza reakcí na změny
- Ostatní analýzy
- SWOT analýza
- Strategická simulace
- Analýza strategických scénářů
- Realizace
Měření strategické výkonnosti
BSC
