Chief Information Officer: Porovnání verzí
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
== Popis práce:<br/> == | == Popis práce:<br/> == | ||
| − | Chief Information Officer (CIO) nebo také ''IT director'' je vysoký manažerský post odpovědný za | + | Chief Information Officer (CIO) nebo také ''IT director'' je vysoký manažerský post odpovědný za řízení provozu i rozvoje informačních technologií a informačních systémů v chodu organizací a firem pro dosahování jejich cílů. |
== Náplň práce:<br/> == | == Náplň práce:<br/> == | ||
| − | CIO jako jedna z nejvýše postavený manažer v organizaci je považován za hlavní mozek plánování jejích strategických cílů v oblasti informatiky. CIO provádí implementaci užitečných informačních technologií a informačních systému do správy organizace pro snadnější přístup k informacím pro zaměstnance. | + | CIO jako jedna z nejvýše postavený manažer v organizaci je považován za hlavní mozek plánování jejích strategických cílů v oblasti informatiky. CIO provádí implementaci užitečných informačních technologií a informačních systému do správy organizace pro snadnější přístup k informacím pro zaměstnance. „Úkolem CIO je odpovídat za řízení provozu i rozvoje informatiky v organizaci, slaďování cílů organizace a jejich podpory informacemi a informačními a komunikačními technologiemi. Jeho odpovědností je plánování rozvoje informačních a komunikačních technologií, sledování a vyvažování potřeb organizace a ICT trendů, provádění nákladových analýz ICT, řízení bezpečnosti a rizik v oblasti informatiky a celkové vyvažování informačního managementu organizace.“ |
| − | „Úkolem CIO je odpovídat za řízení provozu i rozvoje informatiky v organizaci, slaďování cílů organizace a jejich podpory informacemi a informačními a komunikačními technologiemi. Jeho odpovědností je plánování rozvoje informačních a komunikačních technologií, sledování a vyvažování potřeb organizace a ICT trendů, provádění nákladových analýz ICT, řízení bezpečnosti a rizik v oblasti informatiky a celkové vyvažování informačního managementu organizace.“ | ||
| − | |||
== Povinnosti:<br/> == | == Povinnosti:<br/> == | ||
| − | |||
== Kariéra:<br/> == | == Kariéra:<br/> == | ||
| − | |||
== Vzdělání:<br/> == | == Vzdělání:<br/> == | ||
Většina zaměstnavatelů požaduje pochopení technologie a business politiky závislé na přímých technologických vizích organizace. Práce vyžaduje bakalářské vzdělání v jednom z těchto zaměření: technické či administrativní nebo v informační vědě. Magisterské vzdělání v jenom z těchto oborů se doporučuje. Vzdělání Většina CIO pracovníků doplňuje svoje vzdělání během kariéry k dosáhnutí lepší reputace. | Většina zaměstnavatelů požaduje pochopení technologie a business politiky závislé na přímých technologických vizích organizace. Práce vyžaduje bakalářské vzdělání v jednom z těchto zaměření: technické či administrativní nebo v informační vědě. Magisterské vzdělání v jenom z těchto oborů se doporučuje. Vzdělání Většina CIO pracovníků doplňuje svoje vzdělání během kariéry k dosáhnutí lepší reputace. | ||
| + | == Kompetence:<br/> == | ||
| + | Pro popis kompetencí CIO se používá model CIO Wheel popsaný v zákoně Clinger-Cohen Act v roce 1996. | ||
| − | + | Policy - politika, pravidla | |
| − | |||
| − | + | Strategic planning - Strategické plánování | |
| − | |||
| − | |||
| − | + | Performance & Result based - výkonnost a orientace na výsledky | |
| − | + | Process Improvement - Zlepšování procesů | |
| − | + | Capital Planning & Investment - Investiční plánování | |
| − | + | Leadership management - Vedení lidí | |
| − | + | Technology Assessment - Hodnocení technologií (ICT) | |
| − | + | Security - Bezpečnost | |
| − | + | Architectures - Architektura | |
| − | + | Acquisition - Nákup a získávání zdrojů | |
| − | [[ | + | [[Soubor:Příklad.gif]] |
== Profesní sdružení:<br/> == | == Profesní sdružení:<br/> == | ||
| Řádek 42: | Řádek 37: | ||
== Použité zdroje:<br/>== | == Použité zdroje:<br/>== | ||
<li> CIO (Chief Information Officer). In: Management Mania [online]. 30.3.2012 [cit. 2012-05-15]. Dostupné z: http://managementmania.com/cio-chief-information-officer | <li> CIO (Chief Information Officer). In: Management Mania [online]. 30.3.2012 [cit. 2012-05-15]. Dostupné z: http://managementmania.com/cio-chief-information-officer | ||
| − | <li> FRIEND, Lucy. Chief Information Officer Requirements. In: EHow Money [online]. [cit. 2012-05-16]. Dostupné z: http://www.ehow.com/list_6503393_chief-information-officer-requirements.html | + | <li> FRIEND, Lucy. Chief Information Officer Requirements. In: EHow Money [online]. [cit. 2012-05-16]. Dostupné z: http://www.ehow.com/list_6503393_chief-information-officer-requirements.html</ref> |
Verze z 16. 5. 2012, 09:08
Popis práce:
Chief Information Officer (CIO) nebo také IT director je vysoký manažerský post odpovědný za řízení provozu i rozvoje informačních technologií a informačních systémů v chodu organizací a firem pro dosahování jejich cílů.
Náplň práce:
CIO jako jedna z nejvýše postavený manažer v organizaci je považován za hlavní mozek plánování jejích strategických cílů v oblasti informatiky. CIO provádí implementaci užitečných informačních technologií a informačních systému do správy organizace pro snadnější přístup k informacím pro zaměstnance. „Úkolem CIO je odpovídat za řízení provozu i rozvoje informatiky v organizaci, slaďování cílů organizace a jejich podpory informacemi a informačními a komunikačními technologiemi. Jeho odpovědností je plánování rozvoje informačních a komunikačních technologií, sledování a vyvažování potřeb organizace a ICT trendů, provádění nákladových analýz ICT, řízení bezpečnosti a rizik v oblasti informatiky a celkové vyvažování informačního managementu organizace.“
Povinnosti:
Kariéra:
Vzdělání:
Většina zaměstnavatelů požaduje pochopení technologie a business politiky závislé na přímých technologických vizích organizace. Práce vyžaduje bakalářské vzdělání v jednom z těchto zaměření: technické či administrativní nebo v informační vědě. Magisterské vzdělání v jenom z těchto oborů se doporučuje. Vzdělání Většina CIO pracovníků doplňuje svoje vzdělání během kariéry k dosáhnutí lepší reputace.
Kompetence:
Pro popis kompetencí CIO se používá model CIO Wheel popsaný v zákoně Clinger-Cohen Act v roce 1996.
Policy - politika, pravidla
Strategic planning - Strategické plánování
Performance & Result based - výkonnost a orientace na výsledky
Process Improvement - Zlepšování procesů
Capital Planning & Investment - Investiční plánování
Leadership management - Vedení lidí
Technology Assessment - Hodnocení technologií (ICT)
Security - Bezpečnost
Architectures - Architektura
Acquisition - Nákup a získávání zdrojů
