Klima školy: Porovnání verzí
(Založena nová stránka: '''Autor:''' Petr Cafourek '''Klíčová slova:''' klima, škola, vztah '''Související pojmy: '''klima třídy = Definice = ''„Klima školy vypovídá o t...) |
|||
| Řádek 16: | Řádek 16: | ||
= Klima školy z pohledu zaměstnanců školy: = | = Klima školy z pohledu zaměstnanců školy: = | ||
| − | + | <p style="text-align: justify;">· plně funkční organizační struktura a organizační řád školy, které podporují aktuální a strategické záměry rozvoje školy rozpracované do vnitřních norem školy,</p><p style="text-align: justify;">· osobní zodpovědnost a zainteresovanost zaměstnanců školy, posilování autority, která vychází z osobních, morálních a odborných kvalit každého jedince,</p><p style="text-align: justify;">· vytváření a respektování pedagogické komunikace, která zaujímá významné postavení ve výchovně vzdělávacím procesu, a je nezbytnou součástí profesních kompetencí a vybavenosti pro výkon učitelské profese,</p><p style="text-align: justify;">· pravidelná hodnocení, na kterých se podílejí i další pracovníci školy (pedagogická rada, metodické orgány, zástupce ředitele školy, výchovný poradce, vedoucí zaměstnanci),</p><p style="text-align: justify;">· oblast zpětné vazby, která při pravidelném a cílevědomém plnění vede ke zlepšení práce pedagogických pracovníků školy a pomáhá jim profesně růst,</p><p style="text-align: justify;">· školní vzdělávací program (změny a inovace ŠVP ZV musí být odůvodněné, vznikají na základě praxe a přijímaná opatření vycházejí ze zásad a cílů platného školského zákona a Rámcového vzdělávacího programu pro základní vzdělávání – dále i RVP ZV),</p><p style="text-align: justify;">· úkoly v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví na pracovišti (BOZP),</p><p style="text-align: justify;">· obnova a rozvoj materiálně technické základny pro realizaci nejen výuky dle RVP ZV, ŠVP ZV, ale i pro plnění dalších úkolů organizace (provoz),</p><p style="text-align: justify;">· modernizace vybavení v oblasti informačních a komunikačních technologií a jejich vhodné a funkční využívání ve výuce a v administrativě.</p> | |
| − | · plně funkční organizační struktura a organizační řád školy, které podporují aktuální a strategické záměry rozvoje školy rozpracované do vnitřních norem školy, | ||
| − | |||
| − | · osobní zodpovědnost a zainteresovanost zaměstnanců školy, posilování autority, která vychází z osobních, morálních a odborných kvalit každého jedince, | ||
| − | |||
| − | · vytváření a respektování pedagogické komunikace, která zaujímá významné postavení ve výchovně vzdělávacím procesu, a je nezbytnou součástí profesních kompetencí a vybavenosti pro výkon učitelské profese, | ||
| − | |||
| − | · pravidelná hodnocení, na kterých se podílejí i další pracovníci školy (pedagogická rada, metodické orgány, zástupce ředitele školy, výchovný poradce, vedoucí zaměstnanci), | ||
| − | |||
| − | · oblast zpětné vazby, která při pravidelném a cílevědomém plnění vede ke zlepšení práce pedagogických pracovníků školy a pomáhá jim profesně růst, | ||
| − | |||
| − | · školní vzdělávací program (změny a inovace ŠVP ZV musí být odůvodněné, vznikají na základě praxe a přijímaná opatření vycházejí ze zásad a cílů platného školského zákona a Rámcového vzdělávacího programu pro základní vzdělávání – dále i RVP ZV), | ||
| − | |||
| − | · úkoly v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví na pracovišti (BOZP), | ||
| − | |||
| − | · obnova a rozvoj materiálně technické základny pro realizaci nejen výuky dle RVP ZV, ŠVP ZV, ale i pro plnění dalších úkolů organizace (provoz), | ||
| − | |||
| − | · modernizace vybavení v oblasti informačních a komunikačních technologií a jejich vhodné a funkční využívání ve výuce a v administrativě. | ||
| − | |||
| | ||
= Klima školy ve vztahu k žákům školy: = | = Klima školy ve vztahu k žákům školy: = | ||
| − | + | <p style="text-align: justify;">· podpora pedagogické integrace a vzájemné komunikace mezi účastníky vzdělávacího procesu (učitel – žák, žák – žák, učitel – učitel),</p><p style="text-align: justify;">· vydávat opatření k odstranění sociálních, zdravotních a bezpečnostních barier v průběhu vzdělávání žáků,</p><p style="text-align: justify;">· respektovat a postupovat podle školního řádu, včetně příloh (Morální kodex žáka školy, Výchovný kodex pro žáka, Pravidla pro hodnocení výsledků vzdělávání žáků, Docházka do školy a omlouvání),</p><p style="text-align: justify;">· respektovat vnitřní řád školní družiny,</p><p style="text-align: justify;">· respektovat vnitřní řád školního klubu,</p><p style="text-align: justify;">· posilovat účinné preventivní systémy zaměřené na omezení školních úrazů, školní neúspěšnosti a rizikového chování (zejména šikana, kyberšikana, návykové látky, záškoláctví, agresivita),</p><p style="text-align: justify;">· vytvářet plně funkční plán školní preventivní strategie (dříve MPP), který klade důraz na proměnu školy, komunikaci a zdravý životní styl (samostatný dokument),</p><p style="text-align: justify;">· posilovat funkčnost třídních samospráv v jednotlivých třídách, vést žáky k osobní zodpovědnosti při plnění svých zadaných povinností a úkolů,</p><p style="text-align: justify;">· posilovat význam a odbornou obsahovou náplň třídnických hodin,</p><p style="text-align: justify;">· upevňovat pocit bezpečí, tolerance, důvěry k vedení školy, k pedagogickým i ostatním zaměstnancům školy.[[File:File:///C:/Users/Petr/Downloads/klima školy.docx|[3]]][[File:File:///C:/Users/Petr/Downloads/klima školy.docx|[4]]]</p> | |
| − | · podpora pedagogické integrace a vzájemné komunikace mezi účastníky vzdělávacího procesu (učitel – žák, žák – žák, učitel – učitel), | ||
| − | |||
| − | · vydávat opatření k odstranění sociálních, zdravotních a bezpečnostních barier v průběhu vzdělávání žáků, | ||
| − | |||
| − | · respektovat a postupovat podle školního řádu, včetně příloh (Morální kodex žáka školy, Výchovný kodex pro žáka, Pravidla pro hodnocení výsledků vzdělávání žáků, Docházka do školy a omlouvání), | ||
| − | |||
| − | · respektovat vnitřní řád školní družiny, | ||
| − | |||
| − | · respektovat vnitřní řád školního klubu, | ||
| − | |||
| − | · posilovat účinné preventivní systémy zaměřené na omezení školních úrazů, školní neúspěšnosti a rizikového chování (zejména šikana, kyberšikana, návykové látky, záškoláctví, agresivita), | ||
| − | |||
| − | · vytvářet plně funkční plán školní preventivní strategie (dříve MPP), který klade důraz na proměnu školy, komunikaci a zdravý životní styl (samostatný dokument), | ||
| − | |||
| − | · posilovat funkčnost třídních samospráv v jednotlivých třídách, vést žáky k osobní zodpovědnosti při plnění svých zadaných povinností a úkolů, | ||
| − | |||
| − | · posilovat význam a odbornou obsahovou náplň třídnických hodin, | ||
| − | |||
| − | · upevňovat pocit bezpečí, tolerance, důvěry k vedení školy, k pedagogickým i ostatním zaměstnancům školy.[[File:File:///C:/Users/Petr/Downloads/klima školy.docx|[3]]][[File:File:///C:/Users/Petr/Downloads/klima školy.docx|[4]]] | ||
| − | |||
| | ||
Verze z 15. 1. 2015, 22:39
Autor: Petr Cafourek
Klíčová slova: klima, škola, vztah
Související pojmy: klima třídy
Definice
„Klima školy vypovídá o tom, jak se jednotliví účastníci (žáci, učitelé i rodiče) školního procesu cítí v prostředí dané školy, jak je toto prostředí motivuje k práci a studiu, jak ovlivňuje průběh učení i učební výsledky apod. Již z této definice vyplývá, že se klima školy nedá exaktně změřit a naplánovat, ale přesto je nutné na klimatu školy systematicky pracovat a zlepšovat je.“[1]
„Odborná literatura chápe klima školy jako celkovou kvalitu interpersonálních vztahů a sociálních procesů v dané škole, jako úroveň komunikace a interakce mezi všemi aktéry procesů vzdělávání ve škole včetně sociálních partnerů školy, dlouhodobější sociálně emocionální naladění a relativně ustálené způsoby jednání, které jsou založeny na implicitních či explicitních hodnotách a pravidlech života ve škole.“[2]
Klima školy lze rozdělit do tří dimenzí: ekologické, společenské a sociální. Dále má ovšem i tzv. kulturní rozměr, do kterého se řadí například dodržování tradic, uznávání
a zpřítomňování hodnot. V souvislosti s problematikou multikulturní společnosti je dobré mít tuto součást klimatu na paměti.
Klima školy z pohledu zaměstnanců školy:
· plně funkční organizační struktura a organizační řád školy, které podporují aktuální a strategické záměry rozvoje školy rozpracované do vnitřních norem školy,
· osobní zodpovědnost a zainteresovanost zaměstnanců školy, posilování autority, která vychází z osobních, morálních a odborných kvalit každého jedince,
· vytváření a respektování pedagogické komunikace, která zaujímá významné postavení ve výchovně vzdělávacím procesu, a je nezbytnou součástí profesních kompetencí a vybavenosti pro výkon učitelské profese,
· pravidelná hodnocení, na kterých se podílejí i další pracovníci školy (pedagogická rada, metodické orgány, zástupce ředitele školy, výchovný poradce, vedoucí zaměstnanci),
· oblast zpětné vazby, která při pravidelném a cílevědomém plnění vede ke zlepšení práce pedagogických pracovníků školy a pomáhá jim profesně růst,
· školní vzdělávací program (změny a inovace ŠVP ZV musí být odůvodněné, vznikají na základě praxe a přijímaná opatření vycházejí ze zásad a cílů platného školského zákona a Rámcového vzdělávacího programu pro základní vzdělávání – dále i RVP ZV),
· úkoly v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví na pracovišti (BOZP),
· obnova a rozvoj materiálně technické základny pro realizaci nejen výuky dle RVP ZV, ŠVP ZV, ale i pro plnění dalších úkolů organizace (provoz),
· modernizace vybavení v oblasti informačních a komunikačních technologií a jejich vhodné a funkční využívání ve výuce a v administrativě.
Klima školy ve vztahu k žákům školy:
· podpora pedagogické integrace a vzájemné komunikace mezi účastníky vzdělávacího procesu (učitel – žák, žák – žák, učitel – učitel),
· vydávat opatření k odstranění sociálních, zdravotních a bezpečnostních barier v průběhu vzdělávání žáků,
· respektovat a postupovat podle školního řádu, včetně příloh (Morální kodex žáka školy, Výchovný kodex pro žáka, Pravidla pro hodnocení výsledků vzdělávání žáků, Docházka do školy a omlouvání),
· respektovat vnitřní řád školní družiny,
· respektovat vnitřní řád školního klubu,
· posilovat účinné preventivní systémy zaměřené na omezení školních úrazů, školní neúspěšnosti a rizikového chování (zejména šikana, kyberšikana, návykové látky, záškoláctví, agresivita),
· vytvářet plně funkční plán školní preventivní strategie (dříve MPP), který klade důraz na proměnu školy, komunikaci a zdravý životní styl (samostatný dokument),
· posilovat funkčnost třídních samospráv v jednotlivých třídách, vést žáky k osobní zodpovědnosti při plnění svých zadaných povinností a úkolů,
· posilovat význam a odbornou obsahovou náplň třídnických hodin,
· upevňovat pocit bezpečí, tolerance, důvěry k vedení školy, k pedagogickým i ostatním zaměstnancům školy.[3][4]
Zdroje
[1] Klima školy. Inkluzivní škola [online]. 2014 [cit. 2015-01-14]. Dostupné z:http://www.inkluzivniskola.cz/organizace-integrace-cizincu/klima-skoly
[2] ŠTEIGROVÁ, Leona T. Klima školy má zásadní vliv na to, jak se děti učí. Rodiče vítáni [online]. 2013 [cit. 2015-01-14]. Dostupné z: http://www.rodicevitani.cz/pro-rodice/klima-skoly-ma-zasadni-vliv-na-to-jak-se-deti-uci/
[3] BENEŠOVÁ, Věra. Koncepce a plán školy pro školní rok 2014/2015. Základní škola Louny [online]. 2014 [cit. 2015-01-15]. Dostupné z: http://www.8zs.ln.cz/koncepce123.htm
[4] NÁDVORNÍK, Jaroslav. Pozitivní klima školy. Moderní vyučování. 2013, 1/2013. Dostupné z:http://www.modernivyucovani.cz/jaroslav-nadvornik-2-zakladni-kola-skola-propojeni-sedlany-3/