Porterův model: Porovnání verzí
Z WikiKnihovna
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
| + | '''Porterův model''', známý též jako '''Porterova analýza pěti sil''' nebo '''analýza konkurenčního ringu''', je nástroj pro analýzu konkurenčního prostředí v rámci jednoho odvětví, používaný převážně ve strategickém managementu. Model vytvořil harvardský profesor '''Michael E. Porter''' v roce 1979. O rok později vyšla kniha ''Konkurenční strategie'' (v angl. orig. ''Competitive Strategy''), v níž je model popsán a jež ovlivnila oblast strategického plánování v 80. letech. | ||
[[Soubor:Porteruv_model.png|thumb|right|350px|Schéma Porterova modelu]] | [[Soubor:Porteruv_model.png|thumb|right|350px|Schéma Porterova modelu]] | ||
| − | + | ||
= Princip = | = Princip = | ||
Verze z 19. 10. 2014, 14:49
Porterův model, známý též jako Porterova analýza pěti sil nebo analýza konkurenčního ringu, je nástroj pro analýzu konkurenčního prostředí v rámci jednoho odvětví, používaný převážně ve strategickém managementu. Model vytvořil harvardský profesor Michael E. Porter v roce 1979. O rok později vyšla kniha Konkurenční strategie (v angl. orig. Competitive Strategy), v níž je model popsán a jež ovlivnila oblast strategického plánování v 80. letech.
Princip
Porterovy konkurenční síly
Vliv současné konkurence
Vliv dodavatelů
Vliv odběratelů
Hrozba substitutů
Hrozba budoucí konkurence
Reference
