Strategie organizace: Porovnání verzí
Z WikiKnihovna
| Řádek 10: | Řádek 10: | ||
= Strategický proces = | = Strategický proces = | ||
#Analýza současného stavu organizace | #Analýza současného stavu organizace | ||
| − | #*Vnitřní analýzy | + | #*Vnitřní analýzy - organizace |
#**Analýza stávající strategie | #**Analýza stávající strategie | ||
#**Porterova analýza hodnotového řetězce | #**Porterova analýza hodnotového řetězce | ||
| Řádek 18: | Řádek 18: | ||
#***Matice BSG | #***Matice BSG | ||
#***Matice GE | #***Matice GE | ||
| − | #*Vnější analýzy | + | #*Vnější analýzy - okolí |
#**Analýza zájmových skupin | #**Analýza zájmových skupin | ||
#**STEP (PEST) analýza | #**STEP (PEST) analýza | ||
Verze z 26. 10. 2014, 07:57
Co to je
Schéma
Mise Vize Záměry Cíle Akční plány
Strategický proces
- Analýza současného stavu organizace
- Vnitřní analýzy - organizace
- Analýza stávající strategie
- Porterova analýza hodnotového řetězce
- Analýza klíčových procesů
- Analýza exponovanosti podniku
- Analýzy portfolia
- Matice BSG
- Matice GE
- Vnější analýzy - okolí
- Analýza zájmových skupin
- STEP (PEST) analýza
- Porterův model
- Analýza konkurentů
- Analýza odvětví
- Analýza reakcí na změny
- Ostatní analýzy
- SWOT analýza
- Vnitřní analýzy - organizace
- Strategická simulace
- Analýza strategických scénářů
- Realizace
Měření strategické výkonnosti
BSC
