Chief Information Officer: Porovnání verzí
| Řádek 9: | Řádek 9: | ||
Většina zaměstnavatelů požaduje pochopení technologie a business politiky závislé na přímých technologických vizích organizace. Práce vyžaduje bakalářské vzdělání v jednom z těchto zaměření: technické či administrativní nebo v informační vědě. Magisterské vzdělání v jenom z těchto oborů se doporučuje. Vzdělání Většina CIO pracovníků doplňuje svoje vzdělání během kariéry k dosáhnutí lepší reputace. | Většina zaměstnavatelů požaduje pochopení technologie a business politiky závislé na přímých technologických vizích organizace. Práce vyžaduje bakalářské vzdělání v jednom z těchto zaměření: technické či administrativní nebo v informační vědě. Magisterské vzdělání v jenom z těchto oborů se doporučuje. Vzdělání Většina CIO pracovníků doplňuje svoje vzdělání během kariéry k dosáhnutí lepší reputace. | ||
== Kompetence:<br/> == | == Kompetence:<br/> == | ||
| − | Pro popis kompetencí CIO se používá model CIO Wheel popsaný v zákoně Clinger-Cohen Act v roce 1996. | + | Pro popis kompetencí CIO se používá model '''CIO Wheel''' popsaný v zákoně '''Clinger-Cohen Act''' v roce 1996. |
| − | Policy - politika, pravidla | + | '''Policy''' - politika, pravidla |
| − | Strategic planning - Strategické plánování | + | '''Strategic planning''' - Strategické plánování |
| − | Performance & Result based - výkonnost a orientace na výsledky | + | '''Performance & Result based''' - výkonnost a orientace na výsledky |
| − | Process Improvement - Zlepšování procesů | + | '''Process Improvement''' - Zlepšování procesů |
| − | Capital Planning & Investment - Investiční plánování | + | '''Capital Planning & Investment''' - Investiční plánování |
| − | Leadership management - Vedení lidí | + | '''Leadership management''' - Vedení lidí |
| − | Technology Assessment - Hodnocení technologií (ICT) | + | '''Technology Assessment''' - Hodnocení technologií (ICT) |
| − | Security - Bezpečnost | + | '''Security - Bezpečnost''' |
| − | Architectures - Architektura | + | '''Architectures''' - Architektura |
| − | Acquisition - Nákup a získávání zdrojů | + | '''Acquisition''' - Nákup a získávání zdrojů |
| − | [[Soubor: | + | [[Soubor:Embeded wheel.gif]] |
== Profesní sdružení:<br/> == | == Profesní sdružení:<br/> == | ||
Verze z 16. 5. 2012, 09:09
Popis práce:
Chief Information Officer (CIO) nebo také IT director je vysoký manažerský post odpovědný za řízení provozu i rozvoje informačních technologií a informačních systémů v chodu organizací a firem pro dosahování jejich cílů.
Náplň práce:
CIO jako jedna z nejvýše postavený manažer v organizaci je považován za hlavní mozek plánování jejích strategických cílů v oblasti informatiky. CIO provádí implementaci užitečných informačních technologií a informačních systému do správy organizace pro snadnější přístup k informacím pro zaměstnance. „Úkolem CIO je odpovídat za řízení provozu i rozvoje informatiky v organizaci, slaďování cílů organizace a jejich podpory informacemi a informačními a komunikačními technologiemi. Jeho odpovědností je plánování rozvoje informačních a komunikačních technologií, sledování a vyvažování potřeb organizace a ICT trendů, provádění nákladových analýz ICT, řízení bezpečnosti a rizik v oblasti informatiky a celkové vyvažování informačního managementu organizace.“
Povinnosti:
Kariéra:
Vzdělání:
Většina zaměstnavatelů požaduje pochopení technologie a business politiky závislé na přímých technologických vizích organizace. Práce vyžaduje bakalářské vzdělání v jednom z těchto zaměření: technické či administrativní nebo v informační vědě. Magisterské vzdělání v jenom z těchto oborů se doporučuje. Vzdělání Většina CIO pracovníků doplňuje svoje vzdělání během kariéry k dosáhnutí lepší reputace.
Kompetence:
Pro popis kompetencí CIO se používá model CIO Wheel popsaný v zákoně Clinger-Cohen Act v roce 1996.
Policy - politika, pravidla
Strategic planning - Strategické plánování
Performance & Result based - výkonnost a orientace na výsledky
Process Improvement - Zlepšování procesů
Capital Planning & Investment - Investiční plánování
Leadership management - Vedení lidí
Technology Assessment - Hodnocení technologií (ICT)
Security - Bezpečnost
Architectures - Architektura
Acquisition - Nákup a získávání zdrojů
