Manažerský informační systém: Porovnání verzí
(Založena nová stránka: '''Autor:''' Michal Kiesel) |
m (15 revizí: IMPORT L-M: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)) |
||
| (Není zobrazeno 31 mezilehlých verzí od stejného uživatele.) | |||
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
| − | '''Autor:''' Michal Kiesel | + | '''Autor:''' Michal Kiesel <br> |
| + | ''' Klíčová slova: ''' management, manažerské informační systémy, podnikové systémy, MIS, podnikové informační systémy<br> | ||
| + | ''' Synonyma: ''' podnikové informační systémy | ||
| + | |||
| + | |||
| + | <br><br> | ||
| + | |||
| + | === Manažerské informační systémy === | ||
| + | |||
| + | Managerské [[informační systém|informační systémy]] (MIS) jsou informační systémy, které slouží ke zpracování relevantních [[data|dat]] z různých zdrojů pro podporu rozhodování [[management|managementu]] podniku. Kvalitní Manažerský informační systém by měl rozpoznat vazby a efekty v podniku a má za úkol včasně informovat manažery o podnikové výkonnosti, nových trenedech a pohybu na trhu a v okolí firmy. Jedná se o konverzi objemů dat na poznatky, které je možno využít v procesu rozhodování, plánování, monitoringu a vytváření strategií. <br><br> | ||
| + | |||
| + | === Historie MIS === | ||
| + | |||
| + | Historie MIS sahá do roku 1958, kdy vychází v [[IBM Journal]] článek „A Business Intelligence System“ (Luhn, H. P. 1958. A business intelligence system. IBM J. Res. Dev. 2, 4 (Oct. 1958), 314-319.), navrhující koncept distribuce dat v podniku. V 70. letech přichází firma Lockheed s interaktivní aplikaci pro manažery [[MIDS]] (Management Information and decision Support). První komerční systémy EIS se začínají objevovat v druhé polovině 80. let. Do našich zemí se však dostávají na začátku let 90. Na konci 90. let přichází vlna různých komerčních i nekomerčních softwarových řešení. <br><br> | ||
| + | |||
| + | === Obecné schéma manažerského systému === | ||
| + | |||
| + | První část systému tvoří kvalitní výkazní systém podniku, který je složen z výstupů databází tvořených v provozních procesech. Kvalita základních dat vycházejících od běžných pracovníků je velmi důležitá, protože ovlivňuje výstupy v nadřazených vrstvách. Druhou část tvoří aplikace, které sledují vybrané ukazatele. Tyto ukazatele jsou schopny strukturovat procesní data, sledovat vývojové tendence konkrétních ukazatelů a vyhodnocovat je na základě zvolených [[algoritmus|algoritmů]]. Výstupy jsou buď v textové či grafické podobě. Třetí část tvoří nástroje, které umožňují pokročilé analytické funkce na základě předešlých znalostí. <br><br> | ||
| + | |||
| + | ==== Po technické stránce se MIS skládá z: ==== | ||
| + | |||
| + | *<b>Extračních zdrojů</b> | ||
| + | ** Extrační zdroje zajišťují extrakci, očištění a sjednocení dat z externích a interních zdrojů, která jsou následně uložena v databázi. Data jsou připravena a uzpůsobena k využití v rozličných analytických nástrojích a dotazech. | ||
| + | *<b>Databáze</b> | ||
| + | ** V databázi jsou uchovávána data k následnému použití | ||
| + | *<b>Analytických a prezentačních nástrojů</b> | ||
| + | ** Analytické nástroje využívají [[statistika|statistické]] a další metody k transformaci dat. Data jsou prezentována formou tabulek, grafů a komplexních obrazovek. | ||
| + | |||
| + | <BR> | ||
| + | |||
| + | === Dělení MIS === | ||
| + | |||
| + | |||
| + | * <b>[[Transakční systémy]] (TPS)</b> | ||
| + | ** TPS jsou systémy pro zpracování konkrétních firemních procesů, například řízení objednávek, účetnictví, fakturace, logistiku materiálu a podobně. | ||
| + | |||
| + | * <b>[[Informační systémy pro řízení]] (MIS)</b> | ||
| + | **MIS integrují interní zdroje dat z transakčních systémů a externí zdroje dat, které jsou zpracovány pro potřebu managementu a jejich včasné a efektivní rozhodování. | ||
| + | |||
| + | * <b>[[Systémy pro podporu rozhodování]] (DSS)</b> | ||
| + | **DSS využívají složité analýzy k podpoře rozhodnutí v případě nejistoty. Zaměřují se na budoucnost podniku a nabízejí různé varianty řešení a jejich dopady. | ||
| + | |||
| + | * <b> [[Systémy pro podporu vrcholového řízení]] (EIS) </b> | ||
| + | **EIS jsou zaměřeny na vrcholný management, kterému nabízí strukturovaná a vysoce agregovaná data z okolí jako ekonomické ukazatele, informace o konkurenci, vědecko-technický vývoj v oblasti působení podniku a podobně. EIS podporují rozhodování v budoucnosti, umožňují srovnání dlouhodobých ekonomických ukazatelů podniku, umožňují přípravu na změny a podobně. Jsou schopné vytvořit více hypotetických scénářů, s různými dopady, mezi kterými lze volit. <br><br> | ||
| + | |||
| + | === Použité zdroje: === | ||
| + | |||
| + | MICHAL, Kašík. Manažerské informační systémy a jejich úloha v řízení podniku. Brno, 2008. 110 s. Diplomová práce. Masarykova univerzita, Fakulta informatiky. Dostupné z WWW: <http://is.muni.cz/th/51615/fi_m/DP-51615.pdf>. | ||
| + | |||
| + | VYMAZALOVÁ, Iva. Informační a komunikační technologie v podnikatelské strategii. Brno, 2008. 77 s. Diplomová práce. Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta, Katedra podnikového hospodářství . | ||
| + | |||
| + | KAUEROVÁ, Jitka. Manažerské systémy pro střední a menší firmy. Brno, 2008. 77 s. Diplomová práce. Masarykova univerzita, Fakulta informatiky. | ||
Aktuální verze z 20. 2. 2012, 11:44
Autor: Michal Kiesel
Klíčová slova: management, manažerské informační systémy, podnikové systémy, MIS, podnikové informační systémy
Synonyma: podnikové informační systémy
Manažerské informační systémy
Managerské informační systémy (MIS) jsou informační systémy, které slouží ke zpracování relevantních dat z různých zdrojů pro podporu rozhodování managementu podniku. Kvalitní Manažerský informační systém by měl rozpoznat vazby a efekty v podniku a má za úkol včasně informovat manažery o podnikové výkonnosti, nových trenedech a pohybu na trhu a v okolí firmy. Jedná se o konverzi objemů dat na poznatky, které je možno využít v procesu rozhodování, plánování, monitoringu a vytváření strategií.
Historie MIS
Historie MIS sahá do roku 1958, kdy vychází v IBM Journal článek „A Business Intelligence System“ (Luhn, H. P. 1958. A business intelligence system. IBM J. Res. Dev. 2, 4 (Oct. 1958), 314-319.), navrhující koncept distribuce dat v podniku. V 70. letech přichází firma Lockheed s interaktivní aplikaci pro manažery MIDS (Management Information and decision Support). První komerční systémy EIS se začínají objevovat v druhé polovině 80. let. Do našich zemí se však dostávají na začátku let 90. Na konci 90. let přichází vlna různých komerčních i nekomerčních softwarových řešení.
Obecné schéma manažerského systému
První část systému tvoří kvalitní výkazní systém podniku, který je složen z výstupů databází tvořených v provozních procesech. Kvalita základních dat vycházejících od běžných pracovníků je velmi důležitá, protože ovlivňuje výstupy v nadřazených vrstvách. Druhou část tvoří aplikace, které sledují vybrané ukazatele. Tyto ukazatele jsou schopny strukturovat procesní data, sledovat vývojové tendence konkrétních ukazatelů a vyhodnocovat je na základě zvolených algoritmů. Výstupy jsou buď v textové či grafické podobě. Třetí část tvoří nástroje, které umožňují pokročilé analytické funkce na základě předešlých znalostí.
Po technické stránce se MIS skládá z:
- Extračních zdrojů
- Extrační zdroje zajišťují extrakci, očištění a sjednocení dat z externích a interních zdrojů, která jsou následně uložena v databázi. Data jsou připravena a uzpůsobena k využití v rozličných analytických nástrojích a dotazech.
- Databáze
- V databázi jsou uchovávána data k následnému použití
- Analytických a prezentačních nástrojů
- Analytické nástroje využívají statistické a další metody k transformaci dat. Data jsou prezentována formou tabulek, grafů a komplexních obrazovek.
Dělení MIS
- Transakční systémy (TPS)
- TPS jsou systémy pro zpracování konkrétních firemních procesů, například řízení objednávek, účetnictví, fakturace, logistiku materiálu a podobně.
- Informační systémy pro řízení (MIS)
- MIS integrují interní zdroje dat z transakčních systémů a externí zdroje dat, které jsou zpracovány pro potřebu managementu a jejich včasné a efektivní rozhodování.
- Systémy pro podporu rozhodování (DSS)
- DSS využívají složité analýzy k podpoře rozhodnutí v případě nejistoty. Zaměřují se na budoucnost podniku a nabízejí různé varianty řešení a jejich dopady.
- Systémy pro podporu vrcholového řízení (EIS)
- EIS jsou zaměřeny na vrcholný management, kterému nabízí strukturovaná a vysoce agregovaná data z okolí jako ekonomické ukazatele, informace o konkurenci, vědecko-technický vývoj v oblasti působení podniku a podobně. EIS podporují rozhodování v budoucnosti, umožňují srovnání dlouhodobých ekonomických ukazatelů podniku, umožňují přípravu na změny a podobně. Jsou schopné vytvořit více hypotetických scénářů, s různými dopady, mezi kterými lze volit.
- EIS jsou zaměřeny na vrcholný management, kterému nabízí strukturovaná a vysoce agregovaná data z okolí jako ekonomické ukazatele, informace o konkurenci, vědecko-technický vývoj v oblasti působení podniku a podobně. EIS podporují rozhodování v budoucnosti, umožňují srovnání dlouhodobých ekonomických ukazatelů podniku, umožňují přípravu na změny a podobně. Jsou schopné vytvořit více hypotetických scénářů, s různými dopady, mezi kterými lze volit.
Použité zdroje:
MICHAL, Kašík. Manažerské informační systémy a jejich úloha v řízení podniku. Brno, 2008. 110 s. Diplomová práce. Masarykova univerzita, Fakulta informatiky. Dostupné z WWW: <http://is.muni.cz/th/51615/fi_m/DP-51615.pdf>.
VYMAZALOVÁ, Iva. Informační a komunikační technologie v podnikatelské strategii. Brno, 2008. 77 s. Diplomová práce. Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta, Katedra podnikového hospodářství .
KAUEROVÁ, Jitka. Manažerské systémy pro střední a menší firmy. Brno, 2008. 77 s. Diplomová práce. Masarykova univerzita, Fakulta informatiky.
