Feasibility study: Porovnání verzí

Z WikiKnihovna
m (37 revizí: IMPORT D-F: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/))
 
(Není zobrazeno 21 mezilehlých verzí od jednoho dalšího uživatele.)
Řádek 8: Řádek 8:
  
  
 +
==Charakteristiky==
 +
 +
'''Feasibility Study''' (studie proveditelnosti) ''někdy též označovaná jako technickoekonomická studie, je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek popisuje investiční záměr. Jeho účelem je zhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu, jakož i poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí.
 +
''<ref>SIEBER, Patrik. ''Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka'' [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti</ref>
 +
''Studie proveditelnosti by měla být v zásadě co nejkomplexnějším a koherentním popisem projektu. Z tohoto důvodu je logicky jedním z hlavních informačních zdrojů pro hodnocení projektu, ať již je struktura kritérií jakákoli.'' <ref>Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html</ref>
 +
 +
'''Na obecné úrovni je možné obsah Feasibility Study vymezit pomocí následujících tématických bloků:'''
 +
 +
*''Technické a technologické řešení''
 +
*''Organizace a management projektu včetně personálního řešení''
 +
*''Otázky poptávky po službě a produktu a jeho nabídky, substituty poskytované služby či produktu, produkt, cena, propagace, distribuce apod.''
 +
*''Dopad na životní prostředí''
 +
*''Ostatní podstatné charakteristiky projektu a jeho okolí (právní řešení, politická podpora, ..)''
 +
*''Finanční plán (analýza) projektu''
 +
*''Analýza společensko-ekonomických přínosů a nákladů projektu (kvalitativní hodnocení, kvantitativní hodnocení, CEA, CBA)''
 +
*''Risk management (Analýza a řešení rizika)''<ref>Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html</ref>
  
  
−
==Charakteristiky==
 
  
−
Feasibility study (studie proveditelnosti) označovaná též jako technickoekonomická studie, je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek popisuje investiční záměr. Jeho účelem je zhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu, jakož i poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí.
+
==Osnova studie proveditelnosti==
  
−
Studie proveditelnosti by měla být v zásadě co nejkomplexnějším a koherentním popisem projektu. Z tohoto důvodu je logicky jedním z hlavních informačních zdrojů pro hodnocení projektu, ať již je struktura kritérií jakákoli.  
+
#'''Titulní stránka a úvod''': identifikace dokumentu, název projektu, identifikace zadavatele a zpracovatele, kontaktní údaje, případně přílohy.
 +
#'''Výchozí stav, zdůvodnění realizace projektu a analýza jeho potřebnosti''': stručný popis stávající situace (problémy a nedostatky), kterou má projekt řešit,
 +
#'''Popis projektu a jeho aktivit /etap''': odpověď na otázky, jaký má projekt smysl a jaké je jeho zaměření, jaké služby budou díky projektu poskytovány a jaký problém řeší, kdo je investorem projektu, atd.
 +
#'''Management projektu a projektový tým''': popis způsobu řízení projektu z hlediska lidských zdrojů a projektového týmu, popis/seznam pracovníků zapojených do projektu, jejich zapojení a pozici v projektu.
 +
#'''Technické a technologické řešení projektu''': shrnutí veškerých podstatných technických a technologických aspektů projektu.
 +
#'''Způsob zajištění projektu''': kritéria výběru varianty, jejich popis a zdůvodnění, vyhodnocení variant po organizační, procesní i technologické stránce.
 +
#'''Zajištění investičního majetku''': vymezení struktury dlouhodobého majetku, určení výše investičních nákladů, problematika servisních podmínek a případného znovupořízení, amortizační schéma apod.
 +
#'''Harmonogram realizace projektu včetně rozpočtového harmonogramu''': časový plán jednotlivých činností a fází projektu, který by měl být zpracován do podoby harmonogramu.
 +
#'''Finanční a ekonomická analýza'''
 +
#'''Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu''': vyhodnocení projektu pomocí kriteriálních ukazatelů kalkulovaných z finančních toků (resp. nákladů, výnosů) jako např. NPV, IRR, Doba návratnosti, Index rentability a finanční analýza projektu.  
 +
#'''Analýza a řízení rizik''':
 +
#*identifikace rizik - vymezení největších zdrojů rizika v projektu (např. v oblasti organizační, procesní, technologické, implementační, informační apod.),
 +
#*popis možných následků při realizaci rizika - odhad pravděpodobnosti realizace rizik na základě historických dat nebo ze simulačních modelů, ohodnocení rizik na základě jejich následků a pravděpodobnosti jejich realizace, návrh opatření na jejich snížení nebo eliminaci apod.
 +
#*náklady spojené s těmito opatřeními
 +
#'''Vliv projektu na životní prostředí vliv a vliv projektu na rovné příležitosti'''
 +
#'''Zhodnocení projektu na základě výsledků studie''': popis zásadních závěrů, které vyplývají ze zpracované studie proveditelnosti.  
 +
#'''Upozornění a doporučení'''
 +
#*například formou samostatného shrnutí v závěru nebo odděleného průvodního dopisu
 +
#*upozornění a doporučení zpracovatele studie proveditelnosti
 +
#*popis a zdůvodnění změn zadání či řešení v průběhu tvorby studie proveditelnosti
 +
#'''Použité zdroje'''
  
−
'''Na obecné úrovni je možné obsah studie proveditelnosti vymezit pomocí následujících tématických bloků:'''
 
  
−
*Technické a technologické řešení
+
== Poznámky ==
−
*Organizace a management projektu včetně personálního řešení
+
<references/>
−
*Otázky poptávky po službě a produktu a jeho nabídky, substituty poskytované služby či produktu, produkt, cena, propagace, distribuce apod.
 
−
*Dopad na životní prostředí
 
−
*Ostatní podstatné charakteristiky projektu a jeho okolí (právní řešení, politická podpora, ..)
 
−
*Finanční plán (analýza) projektu
 
−
*Analýza společensko-ekonomických přínosů a nákladů projektu (kvalitativní hodnocení, kvantitativní hodnocení, CEA, CBA)
 
−
*Risk management (Analýza a řešení rizika)
 
  
  
−
==Osnova studie proveditelnosti==
 
−
#'''Titulní stránka a úvod''' identifikace dokumentu, název projektu, identifikace zadavatele a zpracovatele, kontaktní údaje, případně přílohy.
 
−
#'''Výchozí stav, zdůvodnění realizace projektu a analýza jeho potřebnosti''' obsahuje stručný popis stávající situace (problémy a nedostatky), kterou má projekt řešit, poptávku po realizaci projekt/analýzu a definici přínosu/potřebnosti projektu, jmenuje cílové skupiny, na které bude mít projekt vliv, popisuje návaznost projektu na relevantní strategii
 
−
#'''Popis projektu a jeho aktivit /etap'''
 
−
jsou zde zodpovězeny základní otázky, jaký smysl a zaměření projektu, jaké služby budou díky projektu poskytovány a jaký problém řeší, kdo je investorem projektu, jaká je kapacita projektu a jaká je jeho lokalizace, jakými etapami projekt prochází a čím jsou specifické, jak řešeno variantní zpracování v rámci studie a jaká jsou ostatní významná specifika projektu. Nezbytné legislativní změny, včetně harmonogramu přijetí a očekávané účinnosti
 
−
#'''Management projektu a projektový tým'''
 
−
popisuje způsob řízení projektu z hlediska lidských zdrojů a projektový tým, popis/seznam pracovníků zapojených do projektu, jejich zapojení a pozici v projektu (specializaci). Dále zahrnuje veškeré plánování, organizování, řízení a kontrolu všech procesů a organizačních jednotek, nezbytných pro realizaci aktivit projektu.
 
−
#'''Technické a technologické řešení projektu'''
 
−
shrnuje veškeré podstatné technické a technologické aspekty projektu, jako je zvolená technologie, technické parametry jednotlivých zařízení, výhody a nevýhody těchto předpokládaných řešení, vyplývající technická rizika.
 
−
#'''Způsob zajištění projektu'''
 
−
kritéria výběru varianty, jejich popis a zdůvodnění, vyhodnocení variant po organizační, procesní i technologické stránce, stručný popis nejvhodnější varianty, stručné zdůvodnění výběru varianty.
 
−
#'''Zajištění investičního (dlouhodobého) majetku'''
 
−
vymezení struktury dlouhodobého majetku, určení výše investičních nákladů, problematika servisních podmínek a případného znovupořízení, amortizační schéma apod.
 
−
#'''Harmonogram realizace projektu včetně rozpočtového harmonogramu'''
 
−
časový plán jednotlivých činností a fází projektu, který by měl být zpracován do podoby harmonogramu. Mělo by z něj být patrné, kde jednotlivé činnosti začínají a kdy končí (pokud končí), které činnosti na které navazují a jaké se vzájemně překrývají.
 
−
#'''Finanční a ekonomická analýz'''
 
−
finanční plán investiční etapy
 
−
- plán průběhu provozních, investičních nákladů a výnosů
 
−
finanční plán provozní etapy
 
−
- plán průběhu provozních, investičních nákladů a výnosů
 
−
plánované stavy majetku
 
−
plán průběhu cash-flow – výdajů a příjmů
 
−
vyhodnocení finanční analýzy
 
−
Ekonomická analýza
 
−
cost benefit analýza (CBA)
 
−
- vymezení všech zainteresovaných subjektu a jejich členění
 
−
- popis investiční a nulové varianty
 
−
- popis ocenitelných nákladu a přínosů
 
−
- popis nákladů a přínosů nezahrnovaných do CBA
 
−
- výpočet hodnoty přínosů a nákladů
 
−
- výpočet kriteriálních ukazatelů
 
−
- provedení citlivostní analýzy
 
−
- celkový ekonomický peněžní tok
 
−
vyhodnocení ekonomické analýzy
 
−
- interpretace výsledku a rozhodnutí o přijatelnosti investice,
 
−
financovatelnosti a udržitelnosti
 
 
==Použitá literatura==
 
==Použitá literatura==
  
−
SIEBER, Patrik. Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti
+
SIEBER, Patrik. ''Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka'' [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti
 +
 
 +
Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html
  
−
Sieber Uchytil: Podpora ekonomického rozhodování. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html
+
Ministerstvo vnitra České republiky. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: www.mvcr.cz/soubor/osnova-studie-proveditelnosti-pdf.aspx

Aktuální verze z 6. 2. 2012, 11:14

Autor: Veronika Janoušková

Klíčová slova: investiční záměr, technickoekonomická studie,

Synonyma: studie proveditelnosti

Související pojmy:


Charakteristiky

Feasibility Study (studie proveditelnosti) někdy též označovaná jako technickoekonomická studie, je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek popisuje investiční záměr. Jeho účelem je zhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu, jakož i poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí. [1] Studie proveditelnosti by měla být v zásadě co nejkomplexnějším a koherentním popisem projektu. Z tohoto důvodu je logicky jedním z hlavních informačních zdrojů pro hodnocení projektu, ať již je struktura kritérií jakákoli. [2]

Na obecné úrovni je možné obsah Feasibility Study vymezit pomocí následujících tématických bloků:

  • Technické a technologické řešení
  • Organizace a management projektu včetně personálního řešení
  • Otázky poptávky po službě a produktu a jeho nabídky, substituty poskytované služby či produktu, produkt, cena, propagace, distribuce apod.
  • Dopad na životní prostředí
  • Ostatní podstatné charakteristiky projektu a jeho okolí (právní řešení, politická podpora, ..)
  • Finanční plán (analýza) projektu
  • Analýza společensko-ekonomických přínosů a nákladů projektu (kvalitativní hodnocení, kvantitativní hodnocení, CEA, CBA)
  • Risk management (Analýza a řešení rizika)[3]


Osnova studie proveditelnosti

  1. Titulní stránka a úvod: identifikace dokumentu, název projektu, identifikace zadavatele a zpracovatele, kontaktní údaje, případně přílohy.
  2. Výchozí stav, zdůvodnění realizace projektu a analýza jeho potřebnosti: stručný popis stávající situace (problémy a nedostatky), kterou má projekt řešit,
  3. Popis projektu a jeho aktivit /etap: odpověď na otázky, jaký má projekt smysl a jaké je jeho zaměření, jaké služby budou díky projektu poskytovány a jaký problém řeší, kdo je investorem projektu, atd.
  4. Management projektu a projektový tým: popis způsobu řízení projektu z hlediska lidských zdrojů a projektového týmu, popis/seznam pracovníků zapojených do projektu, jejich zapojení a pozici v projektu.
  5. Technické a technologické řešení projektu: shrnutí veškerých podstatných technických a technologických aspektů projektu.
  6. Způsob zajištění projektu: kritéria výběru varianty, jejich popis a zdůvodnění, vyhodnocení variant po organizační, procesní i technologické stránce.
  7. Zajištění investičního majetku: vymezení struktury dlouhodobého majetku, určení výše investičních nákladů, problematika servisních podmínek a případného znovupořízení, amortizační schéma apod.
  8. Harmonogram realizace projektu včetně rozpočtového harmonogramu: časový plán jednotlivých činností a fází projektu, který by měl být zpracován do podoby harmonogramu.
  9. Finanční a ekonomická analýza
  10. Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu: vyhodnocení projektu pomocí kriteriálních ukazatelů kalkulovaných z finančních toků (resp. nákladů, výnosů) jako např. NPV, IRR, Doba návratnosti, Index rentability a finanční analýza projektu.
  11. Analýza a řízení rizik:
    • identifikace rizik - vymezení největších zdrojů rizika v projektu (např. v oblasti organizační, procesní, technologické, implementační, informační apod.),
    • popis možných následků při realizaci rizika - odhad pravděpodobnosti realizace rizik na základě historických dat nebo ze simulačních modelů, ohodnocení rizik na základě jejich následků a pravděpodobnosti jejich realizace, návrh opatření na jejich snížení nebo eliminaci apod.
    • náklady spojené s těmito opatřeními
  12. Vliv projektu na životní prostředí vliv a vliv projektu na rovné příležitosti
  13. Zhodnocení projektu na základě výsledků studie: popis zásadních závěrů, které vyplývají ze zpracované studie proveditelnosti.
  14. Upozornění a doporučení
    • například formou samostatného shrnutí v závěru nebo odděleného průvodního dopisu
    • upozornění a doporučení zpracovatele studie proveditelnosti
    • popis a zdůvodnění změn zadání či řešení v průběhu tvorby studie proveditelnosti
  15. Použité zdroje


Poznámky

  1. ↑ SIEBER, Patrik. Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti
  2. ↑ Sieber Uchytil: Podpora ekonomického rozhodování. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html
  3. ↑ Sieber Uchytil: Podpora ekonomického rozhodování. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html


Použitá literatura

SIEBER, Patrik. Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti

Sieber Uchytil: Podpora ekonomického rozhodování. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html

Ministerstvo vnitra České republiky. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: www.mvcr.cz/soubor/osnova-studie-proveditelnosti-pdf.aspx

Citováno z „https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Feasibility_study&oldid=5478“