STEP (PEST) analýza: Porovnání verzí
Z WikiKnihovna
| (Není zobrazeno 63 mezilehlých verzí od stejného uživatele.) | |||
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
| − | <p style="text-align: right;"></p> | + | <p style="text-align: right;"></p><p style="text-align: right;"></p> |
| − | + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">'''Autor: '''Petra Šiková</span> | |
| + | |||
| + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">'''Klíčková slova: '''STEP analýza, PEST analýza, faktory ovlivňující podnik</span> | ||
| + | |||
| + | = <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">'''<span style="font-size:medium;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);">1. Charakteristika</span></span>'''</span><br/> = | ||
| − | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">''' | + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;"><span style="text-align: right;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);"><u>STEP analýza</u> neboli <u>PEST analýza</u> zkoumá faktory, které ovlivňují podnik z jeho bezprostředního okolí. Jedná se o faktory politické, ekonomické, sociální a technologické. </span></span><span style="text-align: right; color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);"></span></span></span> |
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;"></span></span> | ||
| + | |||
| + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;"></span></span> | ||
| + | |||
| + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);">'''Smyslem analýzy je nalézt odpovědi na následující otázky:'''</span></span></span> | ||
| + | |||
| + | *<span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);">Které z vnějších faktorů mají vliv na podnik?</span></span></span> | ||
| + | |||
| + | *<span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;"><span style="line-height: 12.2880001068115px; color: rgb(55, 62, 77); white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);">Jaké jsou </span><span style="line-height: 12.2880001068115px; color: rgb(55, 62, 77); white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);">možné účinky těchto faktorů?</span></span></span> | ||
| + | |||
| + | *<span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap;">Které z nich jsou v blízké budoucnosti pro podnik nejdůležitější?</span></span></span> | ||
| − | |||
| − | |||
| − | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;" | + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;"></span></span> |
| − | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style=" | + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;"></span></span> |
| − | + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;">Název pochází z počátečních písmen oblastí, kterými se zabývá. (P = politické, E = ekonomické, S = sociální, T = technologické). ''"Můžete se setkat s různými další akronymy (SLEPT, PESTEL, PESTLE) v závislosti na uspořádání slov a míře podrobnosti."''<ref>HEJZLAR, Jakub. Strategická analýza podniku a její vliv na konkurence schopnost podniku. Brno, 2014. Diplomová práce. Masarykova Univerzita. Vedoucí práce Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D.</ref></span></span> | |
| − | + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;"></span></span> | |
| − | + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;">PEST analýza vychází z minulého vývoje a snaží se o předvídání a analyzování budoucích vlivů prostředí ve čtyřech hlavních oblastech - viz obrázek. </span></span> | |
| + | <p style="text-align: center;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;">[[File:PEST analýza vlivu prostředí.jpg|RTENOTITLE]]</span></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;">Obrázek: ''PEST analýza vlivu prostředí''<ref>ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.</ref></span></span></p><p style="text-align: center;"></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;"></span></span></p><p style="text-align: center;"></p> | ||
| + | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:small;">Hlavním smyslem analýzy je upozornit firmu na stávající hrozby a příležitosti. ''"Analýza vnějšího prostředí by měla být zaměřena především na odhalení vývojových trendů, které mohou firmu v budoucnu významně ovlivnit."''<ref>KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení: teorie pro praxi. C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-578-X.</ref></span></span> | ||
== '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Politické faktory</span></span>''' == | == '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Politické faktory</span></span>''' == | ||
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Antimonopolní zákony</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Daňová politika</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Ochrana životního prostředí</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Ochrana spotřebitele</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Politická stabilita</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Pracovní právo</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Regulace v oblasti zahraničního obchodu</span></span> |
== '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"></span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Ekonomické faktory</span></span>''' == | == '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"></span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Ekonomické faktory</span></span>''' == | ||
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Daňové zatížení</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Devizové kurzy</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Hospodářské cykly</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Inflace</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Kupní síla</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Nezaměstnanost</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Průměrná mzda</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Trendy HDP</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Úrokové míry</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Vývoj cen energií</span> |
== '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Sociální faktory</span></span>''' == | == '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Sociální faktory</span></span>''' == | ||
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Demografický vývoj populace</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Mobilita</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Přístup k práci a volnému času</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Úroveň vzdělávání</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Změny životního cyklu</span> |
== '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Technologické faktory</span></span>''' == | == '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Technologické faktory</span></span>''' == | ||
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Celkový stav technologie</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Nové objevy</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Rychlost zastarávání</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Vládní podpora R&D</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:small;">Změny technologie</span> |
| − | = <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">'''<span style="color: rgb(55, 62, 77); font-size: 12px; line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);"><span style="font-size:medium;"> | + | = <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">'''<span style="color: rgb(55, 62, 77); font-size: 12px; line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);"><span style="font-size:medium;">3. Poznámky</span></span>'''</span> = |
<span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); font-size: 12px; line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);"></span><references /></span> | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); font-size: 12px; line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);"></span><references /></span> | ||
| − | = <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:medium;">''' | + | = <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size:medium;">'''4. Zdroje'''</span></span> = |
| + | |||
| + | *<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">HEJZLAR, Jakub. </span>''Strategická analýza podniku a její vliv na konkurence schopnost podniku''<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">. Brno, 2014. Diplomová práce. Masarykova Univerzita. Vedoucí práce Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D.</span> | ||
| + | *<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. </span>''Strategické řízení: teorie pro praxi''<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">. C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-578-X.</span> | ||
| + | *<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">PERUTKOVÁ, Adéla. </span>''Ekonomická analýza vybraného podniku''<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">. Brno, 2012. Diplomová práce. Masarykova Univerzita. Vedoucí práce Ing. Viliam ZÁTHURECKÝ, MBA, Ph.D.</span> | ||
| + | *<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">PESTLE analýza. </span>''Management Mania''<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;"> [online]. 2013 [cit. 2014-12-10]. Dostupné z: [https://managementmania.com/cs/pestle-analyza https://managementmania.com/cs/pestle-analyza]</span> | ||
| + | *<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">SIMONOVÁ, Marie. </span>''Analýza externího prostředí pro potřeby podnikového managementu''<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 20px;">. Pardubice, 2013. Diplomová práce. Univerzita Pardubice.</span> | ||
| + | *<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 19.2000007629395px;">ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. </span>[http://wiki.knihovna.cz/index.php/Speci%C3%A1ln%C3%AD:Zdroje_knih/9788025103968 ISBN 9788025103968]<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12.7272720336914px; line-height: 19.2000007629395px;">.</span> | ||
Aktuální verze z 11. 12. 2014, 07:23
Autor: Petra Šiková
Klíčková slova: STEP analýza, PEST analýza, faktory ovlivňující podnik
1. Charakteristika
STEP analýza neboli PEST analýza zkoumá faktory, které ovlivňují podnik z jeho bezprostředního okolí. Jedná se o faktory politické, ekonomické, sociální a technologické.
Smyslem analýzy je nalézt odpovědi na následující otázky:
- Které z vnějších faktorů mají vliv na podnik?
- Jaké jsou možné účinky těchto faktorů?
- Které z nich jsou v blízké budoucnosti pro podnik nejdůležitější?
Název pochází z počátečních písmen oblastí, kterými se zabývá. (P = politické, E = ekonomické, S = sociální, T = technologické). "Můžete se setkat s různými další akronymy (SLEPT, PESTEL, PESTLE) v závislosti na uspořádání slov a míře podrobnosti."[1]
PEST analýza vychází z minulého vývoje a snaží se o předvídání a analyzování budoucích vlivů prostředí ve čtyřech hlavních oblastech - viz obrázek.
Obrázek: PEST analýza vlivu prostředí[2]
Hlavním smyslem analýzy je upozornit firmu na stávající hrozby a příležitosti. "Analýza vnějšího prostředí by měla být zaměřena především na odhalení vývojových trendů, které mohou firmu v budoucnu významně ovlivnit."[3]
Politické faktory
- Antimonopolní zákony
- Daňová politika
- Ochrana životního prostředí
- Ochrana spotřebitele
- Politická stabilita
- Pracovní právo
- Regulace v oblasti zahraničního obchodu
Ekonomické faktory
- Daňové zatížení
- Devizové kurzy
- Hospodářské cykly
- Inflace
- Kupní síla
- Nezaměstnanost
- Průměrná mzda
- Trendy HDP
- Úrokové míry
- Vývoj cen energií
Sociální faktory
- Demografický vývoj populace
- Mobilita
- Přístup k práci a volnému času
- Úroveň vzdělávání
- Změny životního cyklu
Technologické faktory
- Celkový stav technologie
- Nové objevy
- Rychlost zastarávání
- Vládní podpora R&D
- Změny technologie
3. Poznámky
- ↑ HEJZLAR, Jakub. Strategická analýza podniku a její vliv na konkurence schopnost podniku. Brno, 2014. Diplomová práce. Masarykova Univerzita. Vedoucí práce Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D.
- ↑ ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.
- ↑ KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení: teorie pro praxi. C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-578-X.
4. Zdroje
- HEJZLAR, Jakub. Strategická analýza podniku a její vliv na konkurence schopnost podniku. Brno, 2014. Diplomová práce. Masarykova Univerzita. Vedoucí práce Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D.
- KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení: teorie pro praxi. C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-578-X.
- PERUTKOVÁ, Adéla. Ekonomická analýza vybraného podniku. Brno, 2012. Diplomová práce. Masarykova Univerzita. Vedoucí práce Ing. Viliam ZÁTHURECKÝ, MBA, Ph.D.
- PESTLE analýza. Management Mania [online]. 2013 [cit. 2014-12-10]. Dostupné z: https://managementmania.com/cs/pestle-analyza
- SIMONOVÁ, Marie. Analýza externího prostředí pro potřeby podnikového managementu. Pardubice, 2013. Diplomová práce. Univerzita Pardubice.
- ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.
