Consultant Manager: Porovnání verzí
| (Nejsou zobrazeny 4 mezilehlé verze od stejného uživatele.) | |||
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
| − | |||
---- | ---- | ||
== 1.Popis práce == | == 1.Popis práce == | ||
| − | |||
Consultant Manager pomáhá řešit organizační záležitosti, vytvářet hodnoty, maximalizaci růstu a zvýšení výkonnosti svých firemních zákazníků. Používá svoje obchodní dovednosti k poskytování objektivního poradenství, odborných znalostí a odborných dovedností, které organizace může postrádat. Jsou identifikovány možnosti pro organizaci a navrženy doporučení pro změnu. Konzultanti pracují v široké škále služeb, jako jsou: obchodní strategie, marketingu, finančního řízení a kontroly, lidských zdrojů, informační technologie, e-business a provozu a řízení dodavatelského řetězce. <ref>Prospects: the UK official graduate careers website [online]. 2012 [cit. 2013-05-14]. Dostupné z: http://www.prospects.ac.uk/management_consultant_job_description.htm</ref> | Consultant Manager pomáhá řešit organizační záležitosti, vytvářet hodnoty, maximalizaci růstu a zvýšení výkonnosti svých firemních zákazníků. Používá svoje obchodní dovednosti k poskytování objektivního poradenství, odborných znalostí a odborných dovedností, které organizace může postrádat. Jsou identifikovány možnosti pro organizaci a navrženy doporučení pro změnu. Konzultanti pracují v široké škále služeb, jako jsou: obchodní strategie, marketingu, finančního řízení a kontroly, lidských zdrojů, informační technologie, e-business a provozu a řízení dodavatelského řetězce. <ref>Prospects: the UK official graduate careers website [online]. 2012 [cit. 2013-05-14]. Dostupné z: http://www.prospects.ac.uk/management_consultant_job_description.htm</ref> | ||
| Řádek 11: | Řádek 9: | ||
== 2. Náplň práce == | == 2. Náplň práce == | ||
| − | |||
Poradce přináší objektivní pohled na vnitřní problémy, pomáhá při identifikaci problémů v řízení podniku. Na základě analýzy firemních dat konzultant pomáhá reorganizovat firmu, rozvíjí vůdcovské schopnosti, vyplňuje dočasnou uvolněnou strukturu, pomáhá zlepšit provozní služby. Konzultant se zpravidla zaměřuje na konkrétní odvětví. | Poradce přináší objektivní pohled na vnitřní problémy, pomáhá při identifikaci problémů v řízení podniku. Na základě analýzy firemních dat konzultant pomáhá reorganizovat firmu, rozvíjí vůdcovské schopnosti, vyplňuje dočasnou uvolněnou strukturu, pomáhá zlepšit provozní služby. Konzultant se zpravidla zaměřuje na konkrétní odvětví. | ||
| Řádek 18: | Řádek 15: | ||
== 3. Povinnosti == | == 3. Povinnosti == | ||
| − | |||
Činnosti konzultantů jsou různorodé. Projekty mohou být provedeny jednotlivcem či celým týmem a může být založen na jednom nebo na různých místech. | Činnosti konzultantů jsou různorodé. Projekty mohou být provedeny jednotlivcem či celým týmem a může být založen na jednom nebo na různých místech. | ||
Nově přicházející konzultanti tráví nejvíce času v síti klienta. | Nově přicházející konzultanti tráví nejvíce času v síti klienta. | ||
| Řádek 32: | Řádek 28: | ||
== 4. Kariéra == | == 4. Kariéra == | ||
| − | |||
Začínající konzultanti mají tendenci začít svou kariéru v managementu poradenství jako analytici, jejichž úkolem je hlavně provádění výzkumu, sběru a analýzy dat. Jakmile získá nějaké zkušenosti, může přejít na druhou úroveň a to poradenskou roli. | Začínající konzultanti mají tendenci začít svou kariéru v managementu poradenství jako analytici, jejichž úkolem je hlavně provádění výzkumu, sběru a analýzy dat. Jakmile získá nějaké zkušenosti, může přejít na druhou úroveň a to poradenskou roli. | ||
Z této pozice mohou postoupit do senior consultant nebo manager level. Na této úrovni konzultant vede týmy, navrhuje řešení a projekty. | Z této pozice mohou postoupit do senior consultant nebo manager level. Na této úrovni konzultant vede týmy, navrhuje řešení a projekty. | ||
| − | Nejvyšší pozicí je partner nebo ředitel firmy, který má odpovědnost za získávání nových podniků, rozvoj vztahů s klienty a dohled nad strategickým | + | Nejvyšší pozicí je partner nebo ředitel firmy, který má odpovědnost za získávání nových podniků, rozvoj vztahů s klienty a dohled nad strategickým růstem firmy. |
Platy se pohybují v rozmezí od 25000 liber do 30.000 liber, ale mohou se značně lišit v závislosti na typu a velikosti poradenství. Konzultanti s vyšší praxí si mohou vydělat až 50.000 liber. | Platy se pohybují v rozmezí od 25000 liber do 30.000 liber, ale mohou se značně lišit v závislosti na typu a velikosti poradenství. Konzultanti s vyšší praxí si mohou vydělat až 50.000 liber. | ||
| − | |||
| − | |||
== 5. Vzdělání == | == 5. Vzdělání == | ||
| − | + | Manažerské poradenství je otevřeno pro absolventy z jakéhokoliv oboru studia, studia, který má náplň numerickou nebo analytickou. Vzdělání v předmětech: podnikání, ekonomie, finance, matematika, inženýrství, věda zvyšuje šanci k získání zaměstnání. | |
| − | Manažerské poradenství je otevřeno pro absolventy z jakéhokoliv oboru studia, studia, který má náplň numerickou nebo analytickou. Vzdělání v předmětech: podnikání, ekonomie, finance, matematika, inženýrství, věda zvyšuje šanci | + | Konzultanti mohou pracovat v různých oborech: bankovnictví, strojírenství, obchod. Zaměstnavatelé mají především zájem o vysokoškolské absolventy, minimálně s bakalářským titulem. Postgraduální studium není vyžadován, ale je výhodou. |
| − | Konzultanti mohou pracovat různých oborech: bankovnictví, strojírenství, obchod. Zaměstnavatelé mají především zájem o vysokoškolské absolventy, minimálně s bakalářským titulem. Postgraduální studium není | ||
| − | |||
| − | |||
== 6. Kompetence == | == 6. Kompetence == | ||
| − | + | Výhodou je získat nějaké pracovní zkušenosti před vstupem do zaměstnání. Např. dobrovolné práce, mimoškolní aktivity: členství v klubu, kolektivní sporty. | |
| − | Výhodou je získat | + | Consultant manager musí disponovat interpersonální a komunikační dovedností, kreativitou a inovací, analytickými schopnostmi, schopností strategického plánování, flexibilitou a schopností spolupracovat v kolektivu a vyrovnat se s výzvami. |
| − | Consultant manager musí disponovat interpersonální a komunikační | ||
| − | |||
| − | |||
== 7. Profesní sdružení == | == 7. Profesní sdružení == | ||
| − | |||
'''IMC USA''' (''Institute Management Consultants USA'') je profesní sdružení pro manažerské konzultanty a firmy ve Spojených státech. Posláním IMC USA je podporovat excelenci a etiku v oblasti manažerského poradenství prostřednictvím certifikace, vzdělávání a odborných zdrojů.<ref>IMC USA: Institute of Management Consultants USA [online]. 2012 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://www.imcusa.org/?page=ABOUTIMC</ref> | '''IMC USA''' (''Institute Management Consultants USA'') je profesní sdružení pro manažerské konzultanty a firmy ve Spojených státech. Posláním IMC USA je podporovat excelenci a etiku v oblasti manažerského poradenství prostřednictvím certifikace, vzdělávání a odborných zdrojů.<ref>IMC USA: Institute of Management Consultants USA [online]. 2012 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://www.imcusa.org/?page=ABOUTIMC</ref> | ||
'''WMC''' ''(Worldwide Management Consultants)'' je celosvětové vedení konzultantů.<ref>Worlwide Management Consultants: Where Management consultants find and exchange professional information [online]. 2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: </ref> | '''WMC''' ''(Worldwide Management Consultants)'' je celosvětové vedení konzultantů.<ref>Worlwide Management Consultants: Where Management consultants find and exchange professional information [online]. 2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: </ref> | ||
| − | '''Accenture''' je globální společnost manažerského poradenství a | + | '''Accenture''' je globální společnost manažerského poradenství a technologických služeb. <ref>Accenture: High Performance. Delivered. [online]. 2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://www.accenture.com/us-en/company/Pages/index.aspx</ref> |
'''MCA''' (Management Consultancies Association) je reprezentativní orgán pro firmy poradenství v oblasti řízení ve Velké Británii. MCA má 47 členských společností tvoří asi 60% tohoto odvětví poradenství ve Velké Británii, zaměstnává kolem 30.000 konzultantů. <ref>MCA: a positive force for the economy [online]. 2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: <i>AMCF: Association of Management Consulting Firms</i> [online]. 2009 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://amcf.org/index.php?option=com_content&view=article&id=4&Itemid=15</ref> | '''MCA''' (Management Consultancies Association) je reprezentativní orgán pro firmy poradenství v oblasti řízení ve Velké Británii. MCA má 47 členských společností tvoří asi 60% tohoto odvětví poradenství ve Velké Británii, zaměstnává kolem 30.000 konzultantů. <ref>MCA: a positive force for the economy [online]. 2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: <i>AMCF: Association of Management Consulting Firms</i> [online]. 2009 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://amcf.org/index.php?option=com_content&view=article&id=4&Itemid=15</ref> | ||
| − | '''AMCF''' ''(Association of Management Consulting Firms)'' je přední mezinárodní sdružení firem zabývajících se poradenstvím v řízení. Stejně jako poradci pomáhají klientům zvládat změny v rámci svých odvětví, AMCF pomáhá svým členům vypořádat se s rychlými změnami, které ovlivňují jejich praktiky. Společnost má centrálu v New Yorku, AMCF slouží jako zdroj | + | '''AMCF''' ''(Association of Management Consulting Firms)'' je přední mezinárodní sdružení firem zabývajících se poradenstvím v řízení. Stejně jako poradci pomáhají klientům zvládat změny v rámci svých odvětví, AMCF pomáhá svým členům vypořádat se s rychlými změnami, které ovlivňují jejich praktiky. Společnost má centrálu v New Yorku, AMCF slouží jako zdroj informací řízení poradenské praxe. <ref>AMCF: Association of Management Consulting Firms [online]. 2009 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://amcf.org/index.php?option=com_content&view=article&id=4&Itemid=15</ref> |
| − | |||
| − | |||
== 8. Poznámky == | == 8. Poznámky == | ||
| − | |||
<references /> | <references /> | ||
<references /> | <references /> | ||
| Řádek 79: | Řádek 62: | ||
<references /> | <references /> | ||
<references /> | <references /> | ||
| − | |||
== 9. Zdroje == | == 9. Zdroje == | ||
| − | |||
1) Prospects: the UK official graduate careers website [online]. 2012 [cit. 2013-05-14]. Dostupné z: http://www.prospects.ac.uk/management_consultant_job_description.htm | 1) Prospects: the UK official graduate careers website [online]. 2012 [cit. 2013-05-14]. Dostupné z: http://www.prospects.ac.uk/management_consultant_job_description.htm | ||
Aktuální verze z 16. 5. 2013, 06:27
1.Popis práce
Consultant Manager pomáhá řešit organizační záležitosti, vytvářet hodnoty, maximalizaci růstu a zvýšení výkonnosti svých firemních zákazníků. Používá svoje obchodní dovednosti k poskytování objektivního poradenství, odborných znalostí a odborných dovedností, které organizace může postrádat. Jsou identifikovány možnosti pro organizaci a navrženy doporučení pro změnu. Konzultanti pracují v široké škále služeb, jako jsou: obchodní strategie, marketingu, finančního řízení a kontroly, lidských zdrojů, informační technologie, e-business a provozu a řízení dodavatelského řetězce. [1]
2. Náplň práce
Poradce přináší objektivní pohled na vnitřní problémy, pomáhá při identifikaci problémů v řízení podniku. Na základě analýzy firemních dat konzultant pomáhá reorganizovat firmu, rozvíjí vůdcovské schopnosti, vyplňuje dočasnou uvolněnou strukturu, pomáhá zlepšit provozní služby. Konzultant se zpravidla zaměřuje na konkrétní odvětví.
3. Povinnosti
Činnosti konzultantů jsou různorodé. Projekty mohou být provedeny jednotlivcem či celým týmem a může být založen na jednom nebo na různých místech. Nově přicházející konzultanti tráví nejvíce času v síti klienta. Provádějí výzkum a sběr dat, aby pochopili celou organizaci či podnik. Také provádějí analýzy a pohovory se zaměstnanci klienta. Připravují obchodní návrhy a prezentací. Více zkušenější konzultanti prezentují a doporučují závěry zákazníkům. Jejich úkolem je identifikovat problémy a zároveň vytvořit hypotézu k jejich vyřešení. Řídí nejen programy a projekty, ale i celý tým včetně analytiků. Jejich povinností je informovat klienty o průběhu jejich projektů.
4. Kariéra
Začínající konzultanti mají tendenci začít svou kariéru v managementu poradenství jako analytici, jejichž úkolem je hlavně provádění výzkumu, sběru a analýzy dat. Jakmile získá nějaké zkušenosti, může přejít na druhou úroveň a to poradenskou roli. Z této pozice mohou postoupit do senior consultant nebo manager level. Na této úrovni konzultant vede týmy, navrhuje řešení a projekty. Nejvyšší pozicí je partner nebo ředitel firmy, který má odpovědnost za získávání nových podniků, rozvoj vztahů s klienty a dohled nad strategickým růstem firmy. Platy se pohybují v rozmezí od 25000 liber do 30.000 liber, ale mohou se značně lišit v závislosti na typu a velikosti poradenství. Konzultanti s vyšší praxí si mohou vydělat až 50.000 liber.
5. Vzdělání
Manažerské poradenství je otevřeno pro absolventy z jakéhokoliv oboru studia, studia, který má náplň numerickou nebo analytickou. Vzdělání v předmětech: podnikání, ekonomie, finance, matematika, inženýrství, věda zvyšuje šanci k získání zaměstnání. Konzultanti mohou pracovat v různých oborech: bankovnictví, strojírenství, obchod. Zaměstnavatelé mají především zájem o vysokoškolské absolventy, minimálně s bakalářským titulem. Postgraduální studium není vyžadován, ale je výhodou.
6. Kompetence
Výhodou je získat nějaké pracovní zkušenosti před vstupem do zaměstnání. Např. dobrovolné práce, mimoškolní aktivity: členství v klubu, kolektivní sporty. Consultant manager musí disponovat interpersonální a komunikační dovedností, kreativitou a inovací, analytickými schopnostmi, schopností strategického plánování, flexibilitou a schopností spolupracovat v kolektivu a vyrovnat se s výzvami.
7. Profesní sdružení
IMC USA (Institute Management Consultants USA) je profesní sdružení pro manažerské konzultanty a firmy ve Spojených státech. Posláním IMC USA je podporovat excelenci a etiku v oblasti manažerského poradenství prostřednictvím certifikace, vzdělávání a odborných zdrojů.[2]
WMC (Worldwide Management Consultants) je celosvětové vedení konzultantů.[3]
Accenture je globální společnost manažerského poradenství a technologických služeb. [4]
MCA (Management Consultancies Association) je reprezentativní orgán pro firmy poradenství v oblasti řízení ve Velké Británii. MCA má 47 členských společností tvoří asi 60% tohoto odvětví poradenství ve Velké Británii, zaměstnává kolem 30.000 konzultantů. [5]
AMCF (Association of Management Consulting Firms) je přední mezinárodní sdružení firem zabývajících se poradenstvím v řízení. Stejně jako poradci pomáhají klientům zvládat změny v rámci svých odvětví, AMCF pomáhá svým členům vypořádat se s rychlými změnami, které ovlivňují jejich praktiky. Společnost má centrálu v New Yorku, AMCF slouží jako zdroj informací řízení poradenské praxe. [6]
8. Poznámky
- ↑ Prospects: the UK official graduate careers website [online]. 2012 [cit. 2013-05-14]. Dostupné z: http://www.prospects.ac.uk/management_consultant_job_description.htm
- ↑ IMC USA: Institute of Management Consultants USA [online]. 2012 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://www.imcusa.org/?page=ABOUTIMC
- ↑ Worlwide Management Consultants: Where Management consultants find and exchange professional information [online]. 2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z:
- ↑ Accenture: High Performance. Delivered. [online]. 2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://www.accenture.com/us-en/company/Pages/index.aspx
- ↑ MCA: a positive force for the economy [online]. 2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: AMCF: Association of Management Consulting Firms [online]. 2009 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://amcf.org/index.php?option=com_content&view=article&id=4&Itemid=15
- ↑ AMCF: Association of Management Consulting Firms [online]. 2009 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://amcf.org/index.php?option=com_content&view=article&id=4&Itemid=15
9. Zdroje
1) Prospects: the UK official graduate careers website [online]. 2012 [cit. 2013-05-14]. Dostupné z: http://www.prospects.ac.uk/management_consultant_job_description.htm
2) EHOW How to videos, Articles and More: Discover the expert in you. [online]. 1999-2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://www.ehow.com/about_6557323_job-description-management-consultant.html#ixzz2TFta4m35
3) WiseGEEK: clear answers for common questions [online]. 2003-2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://www.wisegeek.com/what-are-management-consultants.htm
4) Deloitte. [online]. 2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://careers.deloitte.com/jobs/cze-CZ/details/j/CZEX061259770/analyst-/-consultant-management-consulting
5) International jobs, Global jobs, Jobs Abroad: Monster.com [online]. 2013 [cit. 2013-05-15]. Dostupné z: http://jobview.monster.com/Management-Consultant-Job-Chicago-IL-US-122174312.aspx?WT.mc_n=Indeed_US&from=indeed
