Strategie organizace: Porovnání verzí
Z WikiKnihovna
| Řádek 20: | Řádek 20: | ||
#***[[Matice GE]] | #***[[Matice GE]] | ||
#***Matice ADL (Kristýna Kalmárová) | #***Matice ADL (Kristýna Kalmárová) | ||
| − | #***Matice Shell | + | #***Matice Shell |
#*Vnější analýzy - okolí | #*Vnější analýzy - okolí | ||
#**[[Analýza zájmových skupin]] | #**[[Analýza zájmových skupin]] | ||
#**[[STEP (PEST) analýza]] | #**[[STEP (PEST) analýza]] | ||
#**[[Porterův model|Porterův model]] | #**[[Porterův model|Porterův model]] | ||
| − | #**Analýza konkurentů (Andrea Kratochvílová) | + | #**[[Analýza konkurentů]] (Andrea Kratochvílová) |
#**Analýza odvětví | #**Analýza odvětví | ||
#**Analýza reakcí na změny | #**Analýza reakcí na změny | ||
Verze z 23. 1. 2015, 10:57
Co to je
Schéma
Mise Vize Záměry Cíle Akční plány
Strategický proces
- Analýza současného stavu organizace
- Vnitřní analýzy - organizace
- Analýza stávající strategie
- Porterova analýza hodnotového řetězce (Kristýna Kalmárová)
- Analýza klíčových procesů
- Analýza exponovanosti podniku (Zuzana Kunová)
- Analýzy portfolia
- Matice BCG (Kristýna Kalmárová)
- Matice GE
- Matice ADL (Kristýna Kalmárová)
- Matice Shell
- Vnější analýzy - okolí
- Analýza zájmových skupin
- STEP (PEST) analýza
- Porterův model
- Analýza konkurentů (Andrea Kratochvílová)
- Analýza odvětví
- Analýza reakcí na změny
- Ostatní analýzy
- Vnitřní analýzy - organizace
- Strategická simulace
- Analýza strategických scénářů
- Realizace
Měření strategické výkonnosti
BSC
