STEP (PEST) analýza: Porovnání verzí
Z WikiKnihovna
| Řádek 6: | Řádek 6: | ||
= <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">'''<span style="font-size:medium;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);">1. Charakteristika</span></span>'''</span><br/> = | = <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">'''<span style="font-size:medium;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);">1. Charakteristika</span></span>'''</span><br/> = | ||
| − | <span style="text-align: right | + | <span style="font-size:larger;"><span style="text-align: right; font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);"><u>STEP analýza</u> neboli <u>PEST analýza</u> zkoumá faktory, které ovlivňují podnik z jeho bezprostředního okolí. Jedná se o faktory politické, ekonomické, sociální a technologické. </span></span><span style="text-align: right; color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; font-family: arial, helvetica, sans-serif; background-color: rgb(246, 247, 248);"></span></span> |
| − | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="color: rgb(55, 62, 77) | + | <span style="font-size:larger;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);">'''Smyslem analýzy je nalézt odpovědi na následující otázky:'''</span></span></span> |
| − | *<span style="font-size: | + | * |
| + | <span style="font-size:larger;"><span style="line-height: 12.2880001068115px; color: rgb(55, 62, 77); white-space: pre-wrap; font-family: arial, helvetica, sans-serif; background-color: rgb(246, 247, 248);">Které z vnějších faktorů mají vliv na podnik?</span></span> | ||
| − | *<span style="font-size: | + | * |
| + | <span style="font-size:larger;"><span style="line-height: 12.2880001068115px; color: rgb(55, 62, 77); white-space: pre-wrap; font-family: arial, helvetica, sans-serif; background-color: rgb(246, 247, 248);">Jaké jsou </span><span style="line-height: 12.2880001068115px; color: rgb(55, 62, 77); white-space: pre-wrap; font-family: arial, helvetica, sans-serif; background-color: rgb(246, 247, 248);">možné účinky těchto faktorů?</span></span> | ||
| − | *<span style="color: rgb(55, 62, 77) | + | * |
| + | <span style="font-size:larger;"><span style="color: rgb(55, 62, 77); line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 12.2880001068115px;">Které z nich jsou v blízké budoucnosti pro podnik nejdůležitější?</span></span></span> | ||
| − | <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">PEST analýza vychází z poznání minulého vývoje a snaží se o předvídání a analyzování budoucích vlivů prostředí ve čtyřech hlavních oblastech - viz obrázek.</span> | + | <span style="font-size:larger;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">PEST analýza vychází z poznání minulého vývoje a snaží se o předvídání a analyzování budoucích vlivů prostředí ve čtyřech hlavních oblastech - viz obrázek.</span></span> |
| − | <p style="text-align: center;">[[File:PEST analýza vlivu prostředí.jpg|RTENOTITLE]]</p><p style="text-align: center;">Obrázek: ''PEST analýza vlivu prostředí''<ref>ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.</ref></p> | + | <p style="text-align: center;">[[File:PEST analýza vlivu prostředí.jpg|RTENOTITLE]]</p><p style="text-align: center;"><span style="font-size:larger;">Obrázek: ''PEST analýza vlivu prostředí''<ref>ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.</ref></span></p> |
== '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Politické faktory</span></span>''' == | == '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Politické faktory</span></span>''' == | ||
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:larger;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Antimonopolní zákony</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:larger;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Daňová politika</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:larger;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Ochrana životního prostředí</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:larger;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Ochrana spotřebitele</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:larger;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Politická stabilita</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:larger;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Pracovní právo</span></span> |
| − | *<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif | + | *<span style="font-size:larger;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Regulace v oblasti zahraničního obchodu</span></span> |
== '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"></span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Ekonomické faktory</span></span>''' == | == '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"></span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Ekonomické faktory</span></span>''' == | ||
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Daňové zatížení</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Devizové kurzy</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Hospodářské cykly</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Inflace</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Kupní síla</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Nezaměstnanost</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Průměrná mzda</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Trendy HDP</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Úrokové míry</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Vývoj cen energií</span> |
== '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Sociální faktory</span></span>''' == | == '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Sociální faktory</span></span>''' == | ||
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Demografický vývoj populace</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Mobilita</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Přístup k práci a volnému času</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Úroveň vzdělávání</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Změny životního cyklu</span> |
== '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Technologické faktory</span></span>''' == | == '''<span style="font-size:small;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">Technologické faktory</span></span>''' == | ||
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Celkový stav technologie</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Nové objevy</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Rychlost zastarávání</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Vládní podpora R&D</span> |
| − | *<span style="font-size: | + | *<span style="font-size:larger;">Změny technologie</span> |
= <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">'''<span style="color: rgb(55, 62, 77); font-size: 12px; line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);"><span style="font-size:medium;">2. Poznámky</span></span>'''</span> = | = <span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;">'''<span style="color: rgb(55, 62, 77); font-size: 12px; line-height: 12.2880001068115px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(246, 247, 248);"><span style="font-size:medium;">2. Poznámky</span></span>'''</span> = | ||
Verze z 10. 12. 2014, 07:36
Autor: Petra Šiková
Klíčková slova: STEP analýza, PEST analýza, faktory ovlivňující podnik
1. Charakteristika
STEP analýza neboli PEST analýza zkoumá faktory, které ovlivňují podnik z jeho bezprostředního okolí. Jedná se o faktory politické, ekonomické, sociální a technologické.
Smyslem analýzy je nalézt odpovědi na následující otázky:
Které z vnějších faktorů mají vliv na podnik?
Jaké jsou možné účinky těchto faktorů?
Které z nich jsou v blízké budoucnosti pro podnik nejdůležitější?
PEST analýza vychází z poznání minulého vývoje a snaží se o předvídání a analyzování budoucích vlivů prostředí ve čtyřech hlavních oblastech - viz obrázek.
Obrázek: PEST analýza vlivu prostředí[1]
Politické faktory
- Antimonopolní zákony
- Daňová politika
- Ochrana životního prostředí
- Ochrana spotřebitele
- Politická stabilita
- Pracovní právo
- Regulace v oblasti zahraničního obchodu
Ekonomické faktory
- Daňové zatížení
- Devizové kurzy
- Hospodářské cykly
- Inflace
- Kupní síla
- Nezaměstnanost
- Průměrná mzda
- Trendy HDP
- Úrokové míry
- Vývoj cen energií
Sociální faktory
- Demografický vývoj populace
- Mobilita
- Přístup k práci a volnému času
- Úroveň vzdělávání
- Změny životního cyklu
Technologické faktory
- Celkový stav technologie
- Nové objevy
- Rychlost zastarávání
- Vládní podpora R&D
- Změny technologie
2. Poznámky
- ↑ ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.
3. Zdroje
ŠULEŘ, Oldřich, Pavol KOŠŤAN a František BĚLOHLÁVEK. Management. Computer press, 2006. ISBN 9788025103968.
