Matice GE: Porovnání verzí

Z WikiKnihovna
Řádek 3: Řádek 3:
 
= Popis a princip =
 
= Popis a princip =
 
[[Soubor:Matice_ge.png|thumb|right|350px|Matice GE]]
 
[[Soubor:Matice_ge.png|thumb|right|350px|Matice GE]]
 +
 +
 
Oproti Bostonské matici, která sleduje pouze dvě dimenze, používá matice GE vícekriteriální analýzu a poskytuje nám pohled na celkovou velikost trhu.
 
Oproti Bostonské matici, která sleduje pouze dvě dimenze, používá matice GE vícekriteriální analýzu a poskytuje nám pohled na celkovou velikost trhu.
  
 +
= Postup =
 
Postup pro vypracování analýzy je následující:
 
Postup pro vypracování analýzy je následující:
 
#Vybereme dva základní faktory, určující obě dimenze.
 
#Vybereme dva základní faktory, určující obě dimenze.

Verze z 27. 10. 2014, 10:30

Matice General Electric, známá též jako matice McKinsey nebo multifaktorová analýza, je nástroj vnitřní analýzy, používaný ve strategickém managementu a marketingu. Zabývá se strategickými jednotkami podniku nebo častěji jeho portfoliem (produkty a službami). Pomáhá v určení další strategie s ohledem na postavení našeho portfolia na trhu. Matice byla vyvinuta v 70. letech 20. století společnosí McKinsey&Company pro General Electric v reakci na nedostatky matice BCG.

Popis a princip

Matice GE


Oproti Bostonské matici, která sleduje pouze dvě dimenze, používá matice GE vícekriteriální analýzu a poskytuje nám pohled na celkovou velikost trhu.

Postup

Postup pro vypracování analýzy je následující:

  1. Vybereme dva základní faktory, určující obě dimenze.
  2. Každému přiřadíme určitou váhu podle jeho důležitosti, nejčastěji číselným vyjádřením z intervalu (0;1>.
  3. Vypočteme vážený průměr faktorů pro každou z dimenzí.
  4. Určíme celkovou velikost trhu a podíl naší organizace na něm.
  5. Výsledky zaneseme do grafu s maticí.

Omezení a kritika

Reference


Použitá literatura a zdroje

HRON, Jan, Ivana TICHÁ a Jan DOHNAL. Strategické řízení. 2. vyd. Praha: Česká zemědělská univerzita, 1995, s. 84-85. ISBN 8021302550.

KLEMM, Václav. Marketing a jeho úkoly v komerční pojištovně [online]. 2004 [cit. 2014-10-27]. Diplomová práce. Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta. Vedoucí práce František Řezáč. S 49-51. Dostupné z: http://is.muni.cz/th/41513/esf_m/.

KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. 4. vyd. Praha: Grada, 2013, s. 84-87. ISBN 978-80-247-4150-5.

KREJČÍŘ, Ondřej. Strategický marketing [online]. 2004 [cit. 2014-10-27]. Diplomová práce. Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta. Vedoucí práce Antonín Stehlík. S. 21-23. Dostupné z: http://is.muni.cz/th/40098/esf_m/.

TYLL, Ladislav. Podniková strategie. 1. vyd. Praha: C.H. Beck, 2014. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-507-7.