Matice GE: Porovnání verzí
| Řádek 3: | Řádek 3: | ||
= Princip = | = Princip = | ||
[[Soubor:Matice_ge.png|thumb|right|350px|Matice GE]] | [[Soubor:Matice_ge.png|thumb|right|350px|Matice GE]] | ||
| − | Oproti Bostonské matici, která sleduje | + | Oproti Bostonské matici, která sleduje pouze dvě dimenze, používá matice GE vícekriteriální analýzu a poskytuje nám pohled na celkovou velikost trhu. |
| + | Postup pro vypracování analýzy je následující: | ||
| + | #Vybereme dva základní faktory, určující obě dimenze. | ||
| + | #Každému přiřadíme určitou váhu (nejčastěji číselným vyjádřením) podle jeho důležitosti. | ||
| + | # | ||
| + | #Vypočteme vážený průměr faktorů pro každou z dimenzí. | ||
| + | #Určíme celkovou velikost trhu a podíl naší organizace na něm. | ||
| + | #Výsledky zaneseme do grafu s maticí. | ||
= Omezení a kritika = | = Omezení a kritika = | ||
Verze z 27. 10. 2014, 10:05
Matice General Electric, známá též jako matice McKinsey nebo multifaktorová analýza, je nástroj vnitřní analýzy portfolia, používaný ve strategickém managementu a marketingu. Matice byla vyvinuta v 70. letech 20. století společnosí McKinsey&Company pro General Electric v reakci na nedostatky matice BCG. Zabývá se produkty a službami organizace a pomáhá v určení další strategie s ohledem na postavení naší nabídky a jejího postavení na trhu.
Princip
Oproti Bostonské matici, která sleduje pouze dvě dimenze, používá matice GE vícekriteriální analýzu a poskytuje nám pohled na celkovou velikost trhu. Postup pro vypracování analýzy je následující:
- Vybereme dva základní faktory, určující obě dimenze.
- Každému přiřadíme určitou váhu (nejčastěji číselným vyjádřením) podle jeho důležitosti.
- Vypočteme vážený průměr faktorů pro každou z dimenzí.
- Určíme celkovou velikost trhu a podíl naší organizace na něm.
- Výsledky zaneseme do grafu s maticí.
Omezení a kritika
Reference
Použitá literatura a zdroje
TYLL, Ladislav. Podniková strategie. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2014. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-507-7.
