Czechinvest: Porovnání verzí
(Založena nová stránka: == '''Agentura Czechinves'''t == == '''Czech Invest''' == Jedná se o státem provozovanou agenturu, pomocí níž se Česká republika snaží podporovat investiční ...) |
|||
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
| − | == '''Agentura Czechinves'''t == | + | == '''Agentura Czechinves'''t<br/> == |
| − | |||
== '''Czech Invest''' == | == '''Czech Invest''' == | ||
| − | + | <p style="text-align: justify">Jedná se o státem provozovanou agenturu, pomocí níž se Česká republika snaží podporovat investiční činnost na svém území. Jak již bylo výše uvedeno jedná se o státní společnost, nikoliv o soukromý subjekt. Svou působností tedy spadá pod Ministerstvo průmyslu a obchodu, jež je jejím zřizovatelem.<sup>1</sup></p><p style="text-align: justify"></p> | |
| − | + | == '''Účel organizace'''<br/> == | |
| − | Jedná se o státem provozovanou agenturu, pomocí níž se Česká republika snaží podporovat investiční činnost na svém území. Jak již bylo výše uvedeno jedná se o státní společnost, nikoliv o soukromý subjekt. Svou působností tedy spadá pod Ministerstvo průmyslu a obchodu, jež je jejím zřizovatelem. | + | <p style="text-align: justify">Primárním účelem je podpora rozvoje podnikatelské činnosti na území České republiky. V počátcích svého působení se Czech Invest prfiloval jako společnost snažící se přivést do české republiky investory zejména ze zahraničních oblastí. V současnosti již není přímo orientován na zahraniční kapitál ale poskytuje své služby i tuzemským podnikatelským subjektům.<sup>2</sup> Primárním účelem Czech investu je poskytování informací a nabídek, jež by byly využitelné pro potenciální zájemce o investování na území ČR. Czech invest se však snaží též o kumunikaci a nabídku služeb také podnikatelům, jež svou činnost na území ČR již v současnosti vykonávají. ''"CzechInvest adoptoval pro svůj vývoj manžerské techniky mezinárodních společností založené na týmové spolupráci, iniciativě v řízení a pravidelně monitorované produkci."''<ref>BENÁČEK, Vladimír. Management of the Policies of Development in the Czech Republic: CzechI nvest as an Example of Public Administration Competence. Public Policy and Administration: Challenges and Sy nergies [online]. 2009, s. 1-14 [cit. 2014-05-30]. Dostupné z: [http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/nispacee/unpan037443.pdf http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/nispacee/unpan037443.pdf]</references></p> |
| − | |||
| − | |||
| − | == '''Účel organizace''' == | ||
| − | |||
| − | |||
| − | Primárním účelem je podpora rozvoje podnikatelské činnosti na území | ||
| − | |||
== '''Služby a programy CzechInvestu''' == | == '''Služby a programy CzechInvestu''' == | ||
| − | + | <p style="text-align: justify">Na svých webových stránkách prezentuje společnost CzechInvest tyto programy na podporu podnikání: | |
| − | Na svých webových stránkách prezentuje společnost CzechInvest tyto programy na podporu podnikání: | + | * Podnikání a inovace |
| − | + | * Lidské zdroje a zaměstnanost | |
| − | + | * Dotační programy | |
| − | + | * Komunitární programy | |
| − | + | * Investiční pobídky | |
| − | + | * Rámcový program – Žádání o dotace | |
| − | + | * Program GESHER/MOST | |
| − | + | * Projekt CzechEkoSystem | |
| − | + | * Program podpory mezinárodní technologické spolupráce</p><p style="text-align: justify"></p> | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
== '''Historie CzechInvestu''' == | == '''Historie CzechInvestu''' == | ||
| + | <p style="text-align: justify">Počátky Czechinvestu se datují rokem 1992. Proto aby pomohla navýšit příliv investorů v podnikatelském sektoru na území České republiky poskytoval poradenskou činnost a informační služby, jež by usnadnili zájemcům přístup k požadovaným aktivitám investičního charakteru. Na svém počátku se společnost orientoval zejména na výrobní průmysl a služby spojené s investicemi zahraničních subjektů. Jednalo se především o podporu těchto sektorů:</p> | ||
| + | *automobilový výrobní průmysl | ||
| + | *sektor elektroniky a mikroelektroniky | ||
| + | *chemický a farmakologický průmysl | ||
| + | *strojírenství | ||
| + | <p style="text-align: justify">Později se přidávají ostatní odvětví , reflektující požadavky globální společnosti</p> | ||
| + | *letecká technika | ||
| + | *zdravotní technika | ||
| + | *biotechnologie | ||
| + | *zákaznická podpora | ||
| + | *finanční podpora a účetnictví | ||
| + | <p style="text-align: justify">Ve své práci Future of Banking (after the year 2000 in the world and the Czech republic) z roku 2004 vzpomíná autor na 5 klíčových oblastí jež agentura CzechInvest podporuje:</p> | ||
| + | #. Vylepšovat prostředí obchodu | ||
| + | #. Podporovat rostoucí obchodní záležitosti | ||
| + | #. Vytvářet skupiny (klastry) | ||
| + | #. Tyto skupiny podporovat | ||
| + | #. Budovat propojení na celosvětové úrovni | ||
| + | <p style="text-align: justify"><br/>Vstupem do Evropské unie se otevřely nové možnosti co se zahraničního kapitálu i domácí produkce týče. Vláda na tyto změny reflektovala sloučením agentury CzechInvest s agenturou CzechIndustry. V zásadě se jednalo o posílení podnikatelské činnosti menších a středních firem s tuzemským kapitálem. Malé a střední firmy pak mohly snadněji dosáhnout na dotace z jež poskytoval a Evropská unie v rámci podpory podnikání členských států. Za ekonomicky významnou činnost je považována podpora subdodavetalů. Tento program spuštěný v roce 1999 byl zaměřený na propojení a komunikaci tuzemských subdodavatelů se zahraničními firmami a investory. Jeho záměrem bylo usnadnit formu podnikání založenou na dodávkách materiálu či produktů pro koncového odběratele, jimiž byly zahraniční firmy zejména nadnárodního charakteru. Program průmysl a podnikání</p><p style="text-align: justify">Patřil svým chrakterem mezi nejdůležitější segment podpory podnikání. Na jeho konto bylo vyčelněno okolo 10 miliard korun. Žádosti o dotace byly přijímány do listopadu 2006. Podle CzechInvestu a zpráv z regionálních pracovišť agentury byla podpořena polovina ze 4700 žádostí o dotace.</p><p style="text-align: justify"></p> | ||
| + | == Citace<br/> == | ||
| − | + | <sup>1 </sup>(Blažková 2009) | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | + | <sup>2 </sup>(tamtéž, str.5) | |
| − | + | <sup>3 </sup> (Benáček, str.1) | |
| + | == '''References''' == | ||
| − | == '''Externí odkazy''' == | + | #BLAŽKOVÁ, Hana. CzechInvest: případová studie [online]. Brno, 2008 [cit. 2014-05-30]. Dostupné z: [https://is.muni.cz/th/102915/fss_m/CzechInvest_-_case_study.pdf]. Diplomová práce. Masarykova Univerzita v Brně. |
| + | #CzechInvest: doplňující informace. CPM. CPM: Czech Property Market [online]. 2014 [cit. 2014-05-30]. Dostupné z: [http://www.ecpm.cz/cz/firma/622-czechinvest-praha?a=dinfo] | ||
| + | #BENÁČEK, Vladimír. Management of the Policies of Development in the Czech Republic: CzechI nvest as an Example of Public Administration Competence. Public Policy and Administration: Challenges and Sy nergies [online]. 2009, s. 1-14 [cit. 2014-05-30]. Dostupné z: [http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/nispacee/unpan037443.pdf http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/nispacee/unpan037443.pdf] | ||
| + | <p style="text-align: justify"></p><p style="text-align: justify"></p> | ||
| + | == '''Externí odkazy'''<br/> == | ||
Verze z 30. 5. 2014, 16:31
Agentura Czechinvest
Czech Invest
Jedná se o státem provozovanou agenturu, pomocí níž se Česká republika snaží podporovat investiční činnost na svém území. Jak již bylo výše uvedeno jedná se o státní společnost, nikoliv o soukromý subjekt. Svou působností tedy spadá pod Ministerstvo průmyslu a obchodu, jež je jejím zřizovatelem.1
Účel organizace
Primárním účelem je podpora rozvoje podnikatelské činnosti na území České republiky. V počátcích svého působení se Czech Invest prfiloval jako společnost snažící se přivést do české republiky investory zejména ze zahraničních oblastí. V současnosti již není přímo orientován na zahraniční kapitál ale poskytuje své služby i tuzemským podnikatelským subjektům.2 Primárním účelem Czech investu je poskytování informací a nabídek, jež by byly využitelné pro potenciální zájemce o investování na území ČR. Czech invest se však snaží též o kumunikaci a nabídku služeb také podnikatelům, jež svou činnost na území ČR již v současnosti vykonávají. "CzechInvest adoptoval pro svůj vývoj manžerské techniky mezinárodních společností založené na týmové spolupráci, iniciativě v řízení a pravidelně monitorované produkci."<ref>BENÁČEK, Vladimír. Management of the Policies of Development in the Czech Republic: CzechI nvest as an Example of Public Administration Competence. Public Policy and Administration: Challenges and Sy nergies [online]. 2009, s. 1-14 [cit. 2014-05-30]. Dostupné z: http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/nispacee/unpan037443.pdf</references>
Služby a programy CzechInvestu
Na svých webových stránkách prezentuje společnost CzechInvest tyto programy na podporu podnikání:
- Podnikání a inovace
- Lidské zdroje a zaměstnanost
- Dotační programy
- Komunitární programy
- Investiční pobídky
- Rámcový program – Žádání o dotace
- Program GESHER/MOST
- Projekt CzechEkoSystem
- Program podpory mezinárodní technologické spolupráce
Historie CzechInvestu
Počátky Czechinvestu se datují rokem 1992. Proto aby pomohla navýšit příliv investorů v podnikatelském sektoru na území České republiky poskytoval poradenskou činnost a informační služby, jež by usnadnili zájemcům přístup k požadovaným aktivitám investičního charakteru. Na svém počátku se společnost orientoval zejména na výrobní průmysl a služby spojené s investicemi zahraničních subjektů. Jednalo se především o podporu těchto sektorů:
- automobilový výrobní průmysl
- sektor elektroniky a mikroelektroniky
- chemický a farmakologický průmysl
- strojírenství
Později se přidávají ostatní odvětví , reflektující požadavky globální společnosti
- letecká technika
- zdravotní technika
- biotechnologie
- zákaznická podpora
- finanční podpora a účetnictví
Ve své práci Future of Banking (after the year 2000 in the world and the Czech republic) z roku 2004 vzpomíná autor na 5 klíčových oblastí jež agentura CzechInvest podporuje:
- . Vylepšovat prostředí obchodu
- . Podporovat rostoucí obchodní záležitosti
- . Vytvářet skupiny (klastry)
- . Tyto skupiny podporovat
- . Budovat propojení na celosvětové úrovni
Vstupem do Evropské unie se otevřely nové možnosti co se zahraničního kapitálu i domácí produkce týče. Vláda na tyto změny reflektovala sloučením agentury CzechInvest s agenturou CzechIndustry. V zásadě se jednalo o posílení podnikatelské činnosti menších a středních firem s tuzemským kapitálem. Malé a střední firmy pak mohly snadněji dosáhnout na dotace z jež poskytoval a Evropská unie v rámci podpory podnikání členských států. Za ekonomicky významnou činnost je považována podpora subdodavetalů. Tento program spuštěný v roce 1999 byl zaměřený na propojení a komunikaci tuzemských subdodavatelů se zahraničními firmami a investory. Jeho záměrem bylo usnadnit formu podnikání založenou na dodávkách materiálu či produktů pro koncového odběratele, jimiž byly zahraniční firmy zejména nadnárodního charakteru. Program průmysl a podnikání
Patřil svým chrakterem mezi nejdůležitější segment podpory podnikání. Na jeho konto bylo vyčelněno okolo 10 miliard korun. Žádosti o dotace byly přijímány do listopadu 2006. Podle CzechInvestu a zpráv z regionálních pracovišť agentury byla podpořena polovina ze 4700 žádostí o dotace.
Citace
1 (Blažková 2009)
2 (tamtéž, str.5)
3 (Benáček, str.1)
References
- BLAŽKOVÁ, Hana. CzechInvest: případová studie [online]. Brno, 2008 [cit. 2014-05-30]. Dostupné z: [1]. Diplomová práce. Masarykova Univerzita v Brně.
- CzechInvest: doplňující informace. CPM. CPM: Czech Property Market [online]. 2014 [cit. 2014-05-30]. Dostupné z: [2]
- BENÁČEK, Vladimír. Management of the Policies of Development in the Czech Republic: CzechI nvest as an Example of Public Administration Competence. Public Policy and Administration: Challenges and Sy nergies [online]. 2009, s. 1-14 [cit. 2014-05-30]. Dostupné z: http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/nispacee/unpan037443.pdf
