Svoboda v práci: Porovnání verzí

Z WikiKnihovna
Řádek 21: Řádek 21:
 
== Deset základních principů svobody v práci ==
 
== Deset základních principů svobody v práci ==
  
'''Smysl a vize''' -  
+
'''Smysl a vize''' - Firma a její zaměstnanci chápou směr, kterým se jejich práce ubírá a společně se podporují.
  
 +
'''Dialog a naslouchání''' - To znamená, že dokážeme připustit pravdu někoho druhého, netrváme pouze na té své.
 +
 +
'''Fair play a důstojnost''' - Chováme se k lidem ve svém okolí spravedlivě a důstojně.
 +
 +
'''Transparentnost''' - Informace a myšlenky v organizaci jsou veřejné, nic není zatajováno. Je potřeba se k tomu stavit zodpovědně.
 +
 +
'''Zodpovědnost''' - Musíme být připraveni zodpovídat za své činy a chování.
 +
 +
'''Jednotlivě a společně''' - Uvědomění si toho, že jako jednotlivec přispíváme k chodu celé organizace, k dosažení jejich cílů.
 +
 +
'''Možnost volby'''
  
 
== Použitá literatura ==  
 
== Použitá literatura ==  
  
  
1. ALLEN, David. ''Mít vše hotovo: Jak zvládnout práci i život a cítit se při tom dobře.'' 1. vyd. Brno: Jan Melvil publishing, 2008. ISBN 978-80-903912-8-4.
+
1.  
  
2. BABAUTA, Leo. ''Zen a hotovo.'' 1. vyd. Brno: Jan Melvil publishing, 2010. ISBN 978-80-87270-03-05.
+
2.  
  
3. Vždycky se ptejte PROČ: rozhovor s Petrem Márou. GREGOR, Lukáš . http://www.mitvsehotovo.cz [online]. [cit. 2011-12-29]. Dostupné z: http://www.mitvsehotovo.cz/2011/12/07/vzdycky-se-ptejte-proc-–-rozhovor-s-petrem-marou/
+
3.  
  
4. GTD: 5 cest k naplnění cílů. BABAUTA, Leo. http://zenhabits.cz [online]. [cit. 2011-12-29]. Dostupné z: http://zenhabits.cz/gtd/
+
4.  
  
5. Hledání svatého Grálu aneb Jaký GTD nástroj je nejlepší?. GREGOR, Lukáš. Mitvsehotovo.cz [online]. [cit. 2011-12-29]. Dostupné z: http://www.mitvsehotovo.cz/2011/04/13/hledani-svateho-gralu-aneb-jaky-gtd-nastroj-je-nejlepsi/
+
5.

Verze z 29. 12. 2011, 17:45

Autor: Jan Růžička

Klíčová slova: Svoboda v práci

Synonyma:

Související pojmy: Štěstí, volnost, nadšení

nadřazené - Svoboda, štěstí

podřazené - Práce, zisk


Charakteristika

Vášeň je hnací motor každého z nás. Můžeme ji najít ve všech činnostech, které děláme, ať už se jedná o sport nebo třeba vaření. Vášeň je přítomna, když děláme „TO“ co máme rádi. Stejně tak je tomu i s prací. Avšak aby nás práce mohla bavit, musíme mít svobodu. Když si představíte slovní spojení Svoboda v práci, neslyšíte pouze dvě slova, které znamenají něco nepodstatného, přehlédnete to a jdete dál. Svoboda v práci, je pojem nad kterým by se měly firmy zamyslet. Pojem, který mění chápání vztahu zaměstnanec - zaměstnavatel. Představte si, že Vám v práci nikdo nestojí neustále za zády, aby potrestal každou Vaši chybičku, nikdo vás nekontroluje. Můžete si pracovat tak jak vám to vyhovuje, nikdo Vás neomezuje. Nemáte pevnou pracovní dobu. Mnozí si představí, že je to nemožné a že takový vztah nelze praktikovat dlouhodobě, protože by to mohlo být zneužito, ale opak je pravdou. Hlavním motivátorem toho aby takový vztah fungoval je to, že vás vaše práce baví. Že vás jednoduše baví to, co děláte, jste do toho zapálení a zaměstnavatel se tak nemusí bát, že svou práci nesplníte. Pokud tak dokážete fungovat dlouhodobě, je to nejlepší možná cesta, co Vás může vůbec potkat. Vy jako zaměstnanec jste šťastní, že si můžete dělat svou práci jak a kdy chcete. Zaměstnavatel nebo třeba klient se nemusí bát, že svou práci nesplníte. Firmy, které svobodu v práci praktikují, jsou celkově "šťastnější" a tím pádem i ziskovější.


Deset základních principů svobody v práci

Smysl a vize - Firma a její zaměstnanci chápou směr, kterým se jejich práce ubírá a společně se podporují.

Dialog a naslouchání - To znamená, že dokážeme připustit pravdu někoho druhého, netrváme pouze na té své.

Fair play a důstojnost - Chováme se k lidem ve svém okolí spravedlivě a důstojně.

Transparentnost - Informace a myšlenky v organizaci jsou veřejné, nic není zatajováno. Je potřeba se k tomu stavit zodpovědně.

Zodpovědnost - Musíme být připraveni zodpovídat za své činy a chování.

Jednotlivě a společně - Uvědomění si toho, že jako jednotlivec přispíváme k chodu celé organizace, k dosažení jejich cílů.

Možnost volby

Použitá literatura

1.

2.

3.

4.

5.