Strategický marketing - Historie editací

Michal Klajban: 8 revizí: IMPORT Q-S: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)

2012-02-20T12:05:36Z

8 revizí: IMPORT Q-S: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)

361923: /* Rozsah použití */

2011-01-14T19:39:11Z

Rozsah použití

361923: /* Charakteristiky */

2011-01-14T19:37:47Z

Charakteristiky

361923: /* Charakteristiky */

2011-01-14T19:35:01Z

Charakteristiky

361923: /* Charakteristiky */

2011-01-14T19:34:01Z

Charakteristiky

361923: /* Posloupnost činnosti */

2011-01-14T19:14:57Z

Posloupnost činnosti

361923 v 1. 12. 2010, 14:10

2010-12-01T14:10:09Z

361923: /* Charakteristiky */

2010-12-01T14:07:56Z

Charakteristiky

361923: Založena nová stránka: '''Autor:''' Alena Brožová '''Klíčová slova:''' trh, konkurence, zákazník '''Synonyma:''' --- '''Související pojmy:''' ''nadřazené'' - marketing, strategie ''pod...

2010-12-01T14:06:57Z

Založena nová stránka: '''Autor:''' Alena Brožová '''Klíčová slova:''' trh, konkurence, zákazník '''Synonyma:''' --- '''Související pojmy:''' ''nadřazené'' - marketing, strategie ''pod...

Nová stránka

'''Autor:''' Alena Brožová
'''Klíčová slova:''' trh, konkurence, zákazník
'''Synonyma:''' ---
'''Související pojmy:'''
''nadřazené'' - marketing, strategie
''podřazené'' - strategické řízení/plánování, marketingové strategie

== Charakteristiky ==
Strategický marketing je vývojovou fází marketingu. Lze jej charakterizovat jako proces, který souvisí s vypracováním analýz vnitřních a vnějších podmínek podniku a konkurenčních faktorů, s formulováním podnikových strategií a cílů, se stanovením podnikových cílů a s tvorbou marketingových strategií, vypracováním a realizací marketingových plánů.

Strategický marketing je plně soustředěn na zákazníka s hlavním cílem uspokojit jeho potřeby a zároveň prostupuje celý podnik a prolíná všechny jeho činnosti. Cíleně se zaměřuje na trh a je spojován s hledáním konkurenčních výhod. Napomáhá orientovat firmu a všechny její zaměstnance směrem k trhu. Dále pomáhá shromažďovat a analyzovat informace, které se využívají k zjištění současné situace podniku. Poté firma identifikuje dlouhodobé vývojové trendy v marketingovém prostředí a stanoví odborné kvalifikované odhady vývoje do budoucna. Marketing nabývá strategický charakter v momentě, kdy se už během plánování budoucích činností soustředí na vymezení okruhu potenciálních zákazníků a specifikují se jejich potřeby. Už jsou vlastně připraveny výrobky a služby pro uspokojení budoucích zákaznických potřeb. Nejdůležitějším úkolem je tedy předpovídání, definovaní a vytváření zákazníkových potřeb a přání.

Strategický marketing se vlastně obsahově výrazně neliší od „klasického“ marketingu. Liší se novým přístupem k již známým věcem, protože strategická orientace marketingu by měla zaručit jistou „nadčasovost“. Je tedy nutné se na známé věci znovu ptát, ale to poněkud jinak a v jiných souvislostech. (Jaké je chování člověka v roli zákazníka? Jak trhy vlastně fungují?, V jakém vztahu jsou podniky vůči jejich trhu? K čemu a jak přispívá marketing?) V rámci strategického marketingu by se věci neměly dělat neustále stejným způsobem a marketingové činnosti by měly být zaměřeny na řešení problémů různých typů.

Strategický marketing reprezentuje definování cílů, analýzu příležitostí, klade značný důraz na proces marketingového plánování a vypracování marketingových plánů, na volbu a formulování vhodných marketingových strategií a jejich realizaci. O strategickém marketingu se hovoří zejména v souvislosti s rozhodovacími procesy na úrovni top managementu podniku. Je to marketing, který pronikl do řídících a rozhodovacích procesů podniku.

Operativní marketing potom převádí rozhodnutí strategického marketingu do běžné každodenní činnosti.

== Posloupnost činnosti ==
Analýza potřeb (vymezení hranic trhu) → Segmentace trhu (segmentační a diferenciační strategie) → Analýza příležitostí → Analýza konkurence → Udržitelný rozvoj podniku

Strategický marketing zpracovává informace z trhů a formuluje nároky na jednotlivé funkční strategie.

== Rozsah použití ==
Rozsah použití strategického marketingu závisí na: 1. velikosti podniku – větší podniky lépe získávají informace a kapitál, mají větší pole působnosti, 2. zaměření podniku – regionální, lokální, globální, věcné, 3. charakteristice trhu – dynamika trhu (růst, stagnace, pokles), poptávka, intenzita konkurence, standarty trhu (kvalita, pružnost).

Strategický marketing pracuje úzce se strategickým řízením.

== Použitá literatura ==
HORÁKOVÁ, Helena. Strategický marketing. 1. vydání. Praha: VŠE, 1997. 90s. ISBN 80-7079-920-8
MOZGA, Jaroslav. VÍTEK, Miloš. Strategický marketing. 1. vydání. Hradec Králové: Gaudeamus, 2001. 239s. ISBN 80-7041-484-7
SOUKALOVÁ, Radomila. Strategický marketing. 1. vydání. Zlín: Univerzita Tomáše Bati, 2004. 118s. ISBN 80-7318-177-0
Strategický marketing. URL<http://stag.zcu.cz/fel/ket/rip/P%F8edn%E1%9Aky/8/Strategick%FD%20marketing%20%E8b.pdf > [citováno 2010-11]

@@ Řádek 12: / Řádek 12: @@
 == Charakteristiky ==
-Strategický marketing je vývojovou fází marketingu. Lze jej charakterizovat jako proces, který souvisí s vypracováním analýz vnitřních a vnějších podmínek podniku a konkurenčních faktorů, s formulováním podnikových strategií a cílů, se stanovením podnikových cílů a s tvorbou marketingových strategií, vypracováním a realizací marketingových plánů.
+Strategický marketing je vývojovou fází marketingu. Lze jej charakterizovat jako proces, který souvisí s vypracováním analýz vnitřních a vnějších podmínek podniku a konkurenčních faktorů, s formulováním podnikových strategií a cílů, se stanovením podnikových cílů a s tvorbou marketingových strategií, vypracováním a realizací marketingových plánů. [4]
-Strategický marketing je plně soustředěn na zákazníka s hlavním cílem uspokojit jeho potřeby a zároveň prostupuje celý podnik a prolíná všechny jeho činnosti. Cíleně se zaměřuje na trh a je spojován s hledáním konkurenčních výhod. Napomáhá orientovat firmu a všechny její zaměstnance směrem k trhu. Dále pomáhá shromažďovat a analyzovat informace, které se využívají k zjištění současné situace podniku. Poté firma identifikuje dlouhodobé vývojové trendy v marketingovém prostředí a stanoví odborné kvalifikované odhady vývoje do budoucna. Marketing nabývá strategický charakter v momentě, kdy se už během plánování budoucích činností soustředí na vymezení okruhu potenciálních zákazníků a specifikují se jejich potřeby. Už jsou vlastně připraveny výrobky a služby pro uspokojení budoucích zákaznických potřeb. Nejdůležitějším úkolem je tedy předpovídání, definovaní a vytváření zákazníkových potřeb a přání.  [4]
+Strategický marketing je plně soustředěn na zákazníka s hlavním cílem uspokojit jeho potřeby a zároveň prostupuje celý podnik a prolíná všechny jeho činnosti. Cíleně se zaměřuje na trh a je spojován s hledáním konkurenčních výhod. Napomáhá orientovat firmu a všechny její zaměstnance směrem k trhu. Dále pomáhá shromažďovat a analyzovat informace, které se využívají k zjištění současné situace podniku. Poté firma identifikuje dlouhodobé vývojové trendy v marketingovém prostředí a stanoví odborné kvalifikované odhady vývoje do budoucna. Marketing nabývá strategický charakter v momentě, kdy se už během plánování budoucích činností soustředí na vymezení okruhu potenciálních zákazníků a specifikují se jejich potřeby. Už jsou vlastně připraveny výrobky a služby pro uspokojení budoucích zákaznických potřeb. Nejdůležitějším úkolem je tedy předpovídání, definovaní a vytváření zákazníkových potřeb a přání.  [3,4]
-Strategický marketing se vlastně obsahově výrazně neliší od „klasického“ marketingu. Liší se novým přístupem k již známým věcem, protože strategická orientace marketingu by měla zaručit jistou „nadčasovost“. Je tedy nutné se na známé věci znovu ptát, ale to poněkud jinak a v jiných souvislostech. (Jaké je chování člověka v roli zákazníka? Jak trhy vlastně fungují?, V jakém vztahu jsou podniky vůči jejich trhu? K čemu a jak přispívá marketing?) V rámci strategického marketingu by se věci neměly dělat neustále stejným způsobem a marketingové činnosti by měly být zaměřeny na řešení problémů různých typů.
+Strategický marketing se vlastně obsahově výrazně neliší od „klasického“ marketingu. Liší se novým přístupem k již známým věcem, protože strategická orientace marketingu by měla zaručit jistou „nadčasovost“. Je tedy nutné se na známé věci znovu ptát, ale to poněkud jinak a v jiných souvislostech. (Jaké je chování člověka v roli zákazníka? Jak trhy vlastně fungují?, V jakém vztahu jsou podniky vůči jejich trhu? K čemu a jak přispívá marketing?) V rámci strategického marketingu by se věci neměly dělat neustále stejným způsobem a marketingové činnosti by měly být zaměřeny na řešení problémů různých typů. [1,3]
 Strategický marketing reprezentuje definování cílů, analýzu příležitostí, klade značný důraz na proces marketingového plánování a vypracování marketingových plánů, na volbu a formulování vhodných marketingových strategií a jejich realizaci. O strategickém marketingu se hovoří zejména v souvislosti s rozhodovacími procesy na úrovni top managementu podniku. Je to marketing, který pronikl do řídících a rozhodovacích procesů podniku.

← Starší verze	Verze z 20. 2. 2012, 12:05
(Žádný rozdíl)

@@ Řádek 30: / Řádek 30: @@
 Rozsah použití strategického marketingu závisí na: 1. velikosti podniku – větší podniky lépe získávají informace a kapitál, mají větší pole působnosti, 2. zaměření podniku – regionální, lokální, globální, věcné, 3. charakteristice trhu – dynamika trhu (růst, stagnace, pokles), poptávka, intenzita konkurence, standarty trhu (kvalita, pružnost).
-Strategický marketing pracuje úzce se strategickým řízením.
+Strategický marketing pracuje úzce se strategickým řízením. [2]
 == Použitá literatura ==

@@ Řádek 20: / Řádek 20: @@
 Strategický marketing reprezentuje definování cílů, analýzu příležitostí, klade značný důraz na proces marketingového plánování a vypracování marketingových plánů, na volbu a formulování vhodných marketingových strategií a jejich realizaci. O strategickém marketingu se hovoří zejména v souvislosti s rozhodovacími procesy na úrovni top managementu podniku. Je to marketing, který pronikl do řídících a rozhodovacích procesů podniku.
-Operativní marketing potom převádí rozhodnutí strategického marketingu do běžné každodenní činnosti.
+Operativní marketing potom převádí rozhodnutí strategického marketingu do běžné každodenní činnosti. [1]
 == Posloupnost činnosti ==

@@ Řádek 25: / Řádek 25: @@
 Analýza potřeb (vymezení hranic trhu) → Segmentace trhu (segmentační a diferenciační strategie) → Analýza příležitostí → Analýza konkurence → Udržitelný rozvoj podniku
-Strategický marketing zpracovává informace z trhů a formuluje nároky na jednotlivé funkční strategie.
+Strategický marketing zpracovává informace z trhů a formuluje nároky na jednotlivé funkční strategie. [2]
 == Rozsah použití ==

@@ Řádek 1: / Řádek 1: @@
 '''Autor:''' Alena Brožová
 '''Klíčová slova:''' trh, konkurence, zákazník
 '''Synonyma:''' ---
 '''Související pojmy:'''
 ''nadřazené'' - marketing, strategie
 ''podřazené'' - strategické řízení/plánování, marketingové strategie
@@ Řádek 28: / Řádek 33: @@
 == Použitá literatura ==
-HORÁKOVÁ, Helena. Strategický marketing. 1. vydání. Praha: VŠE, 1997. 90s. ISBN 80-7079-920-8
+. HORÁKOVÁ, Helena. Strategický marketing. 1. vydání. Praha: VŠE, 1997. 90s. ISBN 80-7079-920-8
 MOZGA, Jaroslav. VÍTEK, Miloš. Strategický marketing. 1. vydání. Hradec Králové: Gaudeamus, 2001. 239s. ISBN 80-7041-484-7
-SOUKALOVÁ, Radomila. Strategický marketing. 1. vydání. Zlín: Univerzita Tomáše Bati, 2004. 118s. ISBN 80-7318-177-0
+. MOZGA, Jaroslav. VÍTEK, Miloš. Strategický marketing. 1. vydání. Hradec Králové: Gaudeamus, 2001. 239s. ISBN 80-7041-484-7
 Strategický marketing. URL<http://stag.zcu.cz/fel/ket/rip/P%F8edn%E1%9Aky/8/Strategick%FD%20marketing%20%E8b.pdf > [citováno 2010-11]