Outsourcing - Historie editací

Michal Klajban: 21 revizí: IMPORT O: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)

2012-02-20T11:53:02Z

21 revizí: IMPORT O: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)

Marie Indráková: /* Charakteristika: */

2011-05-20T19:31:05Z

Charakteristika:

Marie Indráková v 18. 5. 2011, 06:59

2011-05-18T06:59:24Z

Marie Indráková: /* Rizika outsourcingu: */

2011-05-18T06:58:44Z

Rizika outsourcingu:

Marie Indráková v 17. 5. 2011, 15:38

2011-05-17T15:38:57Z

Marie Indráková v 17. 5. 2011, 15:38

2011-05-17T15:38:35Z

Marie Indráková v 17. 5. 2011, 15:33

2011-05-17T15:33:29Z

Marie Indráková v 17. 5. 2011, 15:29

2011-05-17T15:29:44Z

Marie Indráková v 17. 5. 2011, 15:28

2011-05-17T15:28:15Z

Marie Indráková v 17. 5. 2011, 15:26

2011-05-17T15:26:19Z

@@ Řádek 21: / Řádek 21: @@
 Pro přemístění výroby do zahraničí se také někdy používá pojem '''''offshore outsourcing.'''''
-V posledních letech se také mluví o '''''multisourcingu''''', kdy dodavatel outsourcingu není jedna společnost, ale více společností , které se dělí o náklady, zisk, odpovědnost atd.
+V posledních letech se mluví o '''''multisourcingu''''', kdy dodavatel outsourcingu není jedna společnost, ale více společností , které se dělí o náklady, zisk, odpovědnost atd.
 Opakem outsourcingu je '''''insourcing''''', kdy externí dodávky jsou nahrazovány vlastní produkcí.

← Starší verze		Verze z 18. 5. 2011, 06:59
Řádek 62:		Řádek 62:

	* transfer znalostí od poskytovatel ke klientské firmě (Může nastav v situaci, kdy vývoj v oblastí technologií či služeb jde rychle dopředu a klientská firma postrádá v dané oblasti specialisty, kteří by byly schopni na tento vývoj pružně reagovat. Poskytovatel musí vynaložit finanční náklady navíc).		* transfer znalostí od poskytovatel ke klientské firmě (Může nastav v situaci, kdy vývoj v oblastí technologií či služeb jde rychle dopředu a klientská firma postrádá v dané oblasti specialisty, kteří by byly schopni na tento vývoj pružně reagovat. Poskytovatel musí vynaložit finanční náklady navíc).
		+

	== Poznámky ==		== Poznámky ==

@@ Řádek 61: / Řádek 61: @@
 * problém s ochranou osobních údajů (např. když poskytovatel řídí více navzájem si konkurujících firem)
-* transfer znalostí od poskytovatel ke klientské firmě (Může nastav v situaci, kdy vývoj v oblastí technologií či služeb jde rychle dopředu a klientská firma postrádá v dané oblasti specialisty, kteří by byly schopni na tento vývoj pružně reagovat. Poskytovatel musí vynaložit finanční náklady navíc.
+* transfer znalostí od poskytovatel ke klientské firmě (Může nastav v situaci, kdy vývoj v oblastí technologií či služeb jde rychle dopředu a klientská firma postrádá v dané oblasti specialisty, kteří by byly schopni na tento vývoj pružně reagovat. Poskytovatel musí vynaložit finanční náklady navíc).
 == Poznámky ==

@@ Řádek 47: / Řádek 47: @@
 #*přístup k novému trhu a novým obchodním příležitostem
 #'''Nákladové'''
-#*lepší komtrola nad náklady
+#*lepší kontrola nad náklady
 #*snížení nákladů

@@ Řádek 34: / Řádek 34: @@
 #'''Procesní'''
 #*získávání nových nápadů, zkušeností, dovedností
-#*lepší soustředění se na hlavní činnost organizace tzv. core business
+#*snadnější soustředění se na hlavní činnost organizace tzv. core business
 #*budování image při spolupráci s předními společnostmi
 #'''Organizační'''
@@ Řádek 46: / Řádek 46: @@
 #'''Výnosové'''
 #*přístup k novému trhu a novým obchodním příležitostem

← Starší verze	Verze z 20. 2. 2012, 11:53
(Žádný rozdíl)

@@ Řádek 1: / Řádek 1: @@
 '''Autor:''' Marie Indráková
-'''Klíčová slova''': outosurcing, klady a zápory využívání outsourcingu
+'''Klíčová slova''': outosurcing, offshoring, offshore outsourcing
 '''Synonyma:'''

@@ Řádek 7: / Řádek 7: @@
 '''Související pojmy:'''
-''nadřazené'' multisourcing
+:''nadřazené:'' multisourcing
-''podzařené'' crowdsourcing
+:''podzařené:'' crowdsourcing

← Starší verze		Verze z 17. 5. 2011, 15:28
Řádek 68:		Řádek 68:

	*DVOŘÁČEK, Jiří; TYLL, Ladislav. ''Outsourcing a offshoring podnikatelských činností.'' 1. vyd. Praha : C.H. Beck, 2010. 183 s. ISBN 9788074000102.		*DVOŘÁČEK, Jiří; TYLL, Ladislav. ''Outsourcing a offshoring podnikatelských činností.'' 1. vyd. Praha : C.H. Beck, 2010. 183 s. ISBN 9788074000102.
		+
		+	*FRIEDMAN, Thomas L; VEIS, Jaroslav; KOUBSKÝ, Petr. Svět je plochý : stručné dějiny jedenadvacátého století. Vyd. 1. Praha : Academia, 2007. 559 s. ISBN 9788020015303.

	* KOČÍ, Martin. ''Outsourcing jako nástroj zvyšování konkurenceschopnosti podniku.'' Brno, 2010. 53 s. Diplomová práce. Masarykova univerzita.		* KOČÍ, Martin. ''Outsourcing jako nástroj zvyšování konkurenceschopnosti podniku.'' Brno, 2010. 53 s. Diplomová práce. Masarykova univerzita.

@@ Řádek 27: / Řádek 27: @@
 ==Vývoj outsourcingu ==
-Outsourcing se začal rozšiřovat na přelomu 80. a 90. let ve Spojených státech. První vytěsňovanou oblastí byly informační technologie. Poté se začala přidávat oblast financí, lidských zdrojů, marketingu, výzkumu a vývoje, logistiky atd. Devadesátá léta jsou pak typická outsourcingem za hranicemi regionu či země, což bylo zapříčiněno rychlým rozvojem informačních a komunikačních technologií. „''Řízení jednodušších výrob odchází do méně vyspělých teritori, zatímco vývoj a inovace se stávají zdrojem rychlého pokroku.“''<ref>STÝBLO, Jiří. ''Outsourcing a outplacement : (vyčleňování činností a uvolňování zaměstnanců) : praxe a právní souvislosti.'' Vyd. 1. Praha : ASPI, 2005. ISBN 8073570947. S.33-34. </ref>
+Outsourcing se začal rozšiřovat na přelomu 80. a 90. let ve Spojených státech. První vytěsňovanou oblastí byly informační technologie. Poté se začala přidávat oblast financí, lidských zdrojů, marketingu, výzkumu a vývoje, logistiky atd. Devadesátá léta jsou pak typická outsourcingem za hranicemi regionu či země, což bylo zapříčiněno rychlým rozvojem informačních a komunikačních technologií. „''Řízení jednodušších výrob odchází do méně vyspělých teritori, zatímco vývoj a inovace se stávají zdrojem rychlého pokroku.“''<ref>STÝBLO, Jiří. ''Outsourcing a outplacement : (vyčleňování činností a uvolňování zaměstnanců) : praxe a právní souvislosti.'' Vyd. 1. Praha : ASPI, 2005. ISBN 8073570947. S.12. </ref>
-Státům, které dnes poskytují outsourcing vévodí Indie, Kanada, Velká Británie, Irsko, Filipíny a jihovýchodní Asie. Organizace v České republice jsou ve většině případů nuceni hledat poskytovatele outsourcingu přímo ve své vlasti, je to dáno kulturními a hlavně jazykovými odlišnostmi.(str.33 - 34, Dvořáček, Tyll, 2010).
+Státům, které dnes poskytují outsourcing vévodí Indie, Kanada, Velká Británie, Irsko, Filipíny a jihovýchodní Asie. Organizace v České republice jsou ve většině případů nuceni hledat poskytovatele outsourcingu přímo ve své vlasti, je to dáno kulturními a hlavně jazykovými odlišnostmi.
 == Důvody využívání outsourcingu: ==