https://wiki.knihovna.cz/index.php?action=history&feed=atom&title=MotivaceMotivace - Historie editací2026-09-07T16:37:37ZHistorie editací této stránkyMediaWiki 1.35.0https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Motivace&diff=11489&oldid=prevMichal Klajban: 40 revizí: IMPORT L-M: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)2012-02-20T11:46:03Z<p>40 revizí: IMPORT L-M: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)</p>
<p><b>Nová stránka</b></p><div>'''Autor:''' Magdalena Kahounová<br />
<br />
'''Klíčová slova:''' motivace, odůvodňování, povzbuzování, hodnoty, chování člověka <br />
<br />
'''Související pojmy:'''<br />
<br />
<blockquote><br />
''nadřazené:'' psychický proces, lidské chování</blockquote><br />
<blockquote><br />
''podřazené:'' motiv, potřeba, podnět, pohnutka</blockquote><br />
<br />
==Charakteristika==<br />
tento pojem je velice rozsáhlý a lze jej uchopit z několika stran. Existuje několik možných definic motivace. Všechny se ovšem v něčem shodují. Jedná se o psychický proces chování člověka. Rozdíl je pak v tom, zda se zaměříme na průběh motivace a vnímame ji tedy ''"jako hypotetický proces, jehož podstatným znakem je zaměřování a energetizace chování (...) Motivace dává chování jednotu a význam a strukturuje spolu s kognitivními procesy pohyby tak, že vykazují smysluplné aktivity."'' [[#Literatura|[1]]] Můžeme tedy říci, že je to proces, který je příčinou našeho chování. ''"Tento proces určuje zaměření, trvání a také intenzitu jednání. Zaměření určuje směr a orientaci lidského jednání a toto jednání má dospět k určitému cíli. Cílem bývá zpravidla uspokojování nějaké z potřeb, ale nemusí to být pravidlem. Proces trvá obyčejně tak dlouho, dokud není dosaţeno vytyčeného cíle. A intenzita je určitý stupeň úsilí, které jedinec vynakládá k tomu, aby došel k vytyčenému cíli. Intenzita se projevuje mimo jiné překonáváním překážek nebo rezignací před nimi."'' [[#Literatura|[2]]] Nebo pak můžeme na motivaci nazírat jako proces povzbuzování k určitému výkonu či činnosti, obvykle se jedná o motivaci pracovní a zabývá se jí management. Zde se pak nabízí jiná definice, a to pana Clegga: ''"Cynický pohled na motivaci je, že se jedná o záležitost lstivé manipulace a je způsobem jak dostat lidi tam, kam chcete, aniž by si vůbec uvědomili, co je vaším záměrem."'' [[#Literatura|[3]]] tato definice ovšem sedí spíše na falešnou motivaci, která se ale v našem světě bohužel také objevuje.<br />
<br />
Motivace obsahuje několik dalších pojmů, které ji determinují:<br />
* ''"hodnota - to, co odpovídá potřebě člověka, co potřebuje''<br />
* ''potřeba - prožívaný nedostatek něčeho, co má pro člověka hodnotu''<br />
* ''stimul - vnější podnět, pobídka, která přichází z okolí''<br />
* ''motiv - vnitřní pohnutka, příčina chování, která určuje směr a intenzitu chování člověka''<br />
* ''cíl - cíle si člověk stanovuje, aby dosáhl uspokojení svých potřeb''<br />
* ''přesvědčení - něco, čemu o sobě a o světě kolem nás člověk věří"'' [[#Literatura|[4]]]<br />
<br />
==Jak motivovat==<br />
V průběhu dějin vznikaly a vznikají různé druhy teorií motivace. Nejznámější z nich jsou například: ''"McClellandova teorie získaných potřeb, Herzbergova dvoufaktorová teorie, Vroomova teorie očekávání, Skinnerova teorie pozitivního posílení a v neposlední řadě Maslowova hierarchická teorie potřeb,"'' [[#Literatura|[4]]] která zde bude více rozepsána pro lepší představu pojmu motivace.<br />
<br />
'''''"Maslowova hierarchická teorie potřeb" [[#Literatura|[4]]]'''''<br/><br />
Tato teorie pracovní motivace tvrdí, že lidé dokáží dosáhnout svých cílu tím, že překonávají překážky (jako např. žízeň, finanční problémy...). Tím tedy vzniká jakási hierarchie potřeb, které motivují člověka k lepšímu výkonu. Jedná se o dvě základní skupiny:<br />
*potřeba '''odstranění''' nějakého nedostatku - zde ''"je pociťována úzkost a snaha odstranit nedostatek, snaha zaplnit chybějící potřebu. Je-li potřeba uspokojena, není pocit žádný."'' [[#Literatura|[4]]]<br />
Tato skupina skrývá čtyři hierarchické úrovně, kde vždy nejdříve jsou uspokojeny ty nejzákladnější potřeby a když jsou uspokojené přejde se na potřeby následující.<br />
#Biologické a fyziologické potřeby (jídlo, pití, spánek, sex...)<br />
#Potřeby jistoty a bezpečí (jistota, zákon, pořádek...)<br />
#Sociální potřeby (příslušnost ke skupině, láska...)<br />
#Potřeba úcty a uznání (sebeúcta, nezávislost, prestiž...)<br />
<br />
*potřeba '''dosažení''' něčeho - zde ''"existuje dobrý pocit z naplnění těchto potřeb, ale také naplněním této potřeby jsme dokonce motivováni o to více."'' [[#Literatura|[4]]]<br />
V této skupině jsou opět čtyři úrovně:<br />
#Poznávací potřeby (znalosti, smysl...)<br />
#Estetické potřeby (krása, harmonie, rovnováha...)<br />
#Seberealizace (osobní růst a naplnění)<br />
#Sebetranscendence (něco, co přesahuje samotného jedince)<br />
<br />
==Literatura==<br />
#NAKONEČNÝ, Milan. ''Motivace lidského chování''. 1. Praha: Academia, 1997. 270 s. ISBN 80-200-0592-7. s. 12<br />
#HOFFMANNOVÁ, Klára. ''Motivace žáků k učení v souvislosti s jejich hodnotovou orientací''. Brno, 2009. 128 s. Diplomová práce. Masarykova univerzita, Filozofická fakulta, Psychologický ústav. Dostupné z WWW: <https://is.muni.cz/auth/th/123970/ff_m/Diplomova_prace.pdf?zpet=%2Fauth%2Fvyhledavani%2F%3Fsearch%3Dmotivace%20agenda:th%26start%3D1>. Vedoucí práce PhDr. Zdenka Stránská, Ph.D. s. 5<br />
#CLEGG, Brian. ''Motivace : Povzbuďte ostatní k dosažení lepších výsledků''. 1. Brno: CP Books, a.s., 2005. 115 s. ISBN 80-251-0550-4. s. 2<br />
#HÁJEK, Martin. ''Vybrané teorie motivace k vedení lidí'' [online]. 30.3.2006, 23.8.2008 [cit. 2010-11-27]. Vedeme.cz. Dostupné z WWW: <http://www.vedeme.cz/index.php?option=com_content&task=view&id=85&Itemid=69>.</div>Michal Klajban