Generace Y - Historie editací

Maniskopesten: /* Životní styl generace Y */

2013-05-13T13:03:19Z

Životní styl generace Y

Maniskopesten: /* Životní styl generace Y */

2013-05-13T13:02:57Z

Životní styl generace Y

Maniskopesten: /* Životní styl generace Y */

2013-05-13T12:56:08Z

Životní styl generace Y

Maniskopesten: /* Životní styl generace Y */

2013-05-13T12:54:58Z

Životní styl generace Y

Maniskopesten: /* Časové vymezení generace Y */

2013-05-13T12:51:03Z

Časové vymezení generace Y

Maniskopesten: /* Časové vymezení generace Y */

2013-05-13T12:49:42Z

Časové vymezení generace Y

Maniskopesten: /* Časové vymezení generace Y */

2013-05-13T12:48:15Z

Časové vymezení generace Y

Maniskopesten: /* Časové vymezení generace Y */

2013-05-13T12:47:55Z

Časové vymezení generace Y

Maniskopesten: /* Časové vymezení generace Y */

2013-05-13T12:47:08Z

Časové vymezení generace Y

Maniskopesten: /* Časové vymezení generace Y */

2013-05-13T12:43:57Z

Časové vymezení generace Y

@@ Řádek 22: / Řádek 22: @@
 ==Životní styl generace Y==
 Generace Y se narodila a vyrůstala v období ekonomické prosperity a míru, a tak během svého života neměla kromě několika výjimečných událostí (např. 11. září 2011), možnost se střetnout s žádným větším konfliktem. Generace Y je více ekonomicky aktivní, než předcházející generace – nebojí se utrácet a nebojí se dokonce zadlužit, aby získali to, po čem touží. Využívají proto hypoték a různých úvěrů, které jim poskytnou vyšší standard, jenž tolik vyžadují. I vzhledem k jejich množství a tedy i jistotě, že tato generace jednou převezme do svých rukou vládu na trhu, jsou lukrativní skupinou pro marketingové specialisty, kteří se na ně snaží zacílit svoje snažení a poznat tuto generaci co nejvíc. Nicméně tato generace neraguje na zjevné marketingové praktiky, které platily na jejich rodiče, marketéři tudíž musí volit nové a neotřelé strategie. <ref>KELLER, Kevin Lane. Marketing Management. 12. vyd. Praha: Grada Publishing a.s., 2007. ISBN 9788024713595.</ref>
-Již od dětství jsou úzce provázáni s technikou: hrají počítačové hry, využívají [[internet]], komunikují se svým okolím pomocí mobilů, [[E/mail|e-mailů]] nebo [[Sociální sítě|sociálních sítí]]. Výpočetní technologie jsou pro ně samozřejmostí a jsou zvyklí je používat při výuce již na základních školách, hledají pomocí nich informace nebo zábavu.
+Již od dětství jsou úzce provázáni s technikou: hrají počítačové hry, využívají [[internet]], komunikují se svým okolím pomocí mobilů, [[E-mail|e-mailů]] nebo [[Sociální sítě|sociálních sítí]]. Výpočetní technologie jsou pro ně samozřejmostí a jsou zvyklí je používat při výuce již na základních školách, hledají pomocí nich informace nebo zábavu.
 Vyznačují se rovněž vysokým sebevědomím a cílevědomostí, vybíravostí a netrpělivostí. Zároveň je pro ně velmi důležitý osobní a rodinný život, což nebylo pro jejich předchůdce typické. <ref>KOCIANOVÁ, Renata. Personální řízení - Východiska a vývoj. 2. vyd. Praha: Grada Publishing a.s., 2012. ISBN 9788024732695.</ref>Mají tendence dlouho zůstávat v domě svých rodičů a příliš nespěchají, aby se osamostatnili. I když mají vysoké nároky na svoje zaměstnání a chtějí z něj vytěžit maximum, tak nehodlají obětovat své soukromí. Je pro ně také nepředstavitelné, že by měli pracovat pro jednoho zaměstnavatele celý život a vyžadují neustále změny, které se staly jejich krédem.
 Rádi se vzdělávají a poznávají nové možnosti, proto nemají problém studovat na univerzitách i více oborů zároveň, pokud si nejsou úplně jistí, co chtějí v životě dělat. Nemají ani námitky proti formálním formám výuky a chtějí pouze získávat zkušenosti a ověřovat ji jejich teoretické využití v praxi. Potřebují neustálý stimul a přísun nových informací. Bohatě též využívají možnosti cestování.<ref>MATUSIKOVÁ. Analysis of Perception in Case of Consumer’s Rights and Usage of Conclusions in Business Strategy. Krakow: Krakowskie Towarzystwo Eduk, 2010. ISBN 9788375710960.</ref>

@@ Řádek 22: / Řádek 22: @@
 ==Životní styl generace Y==
 Generace Y se narodila a vyrůstala v období ekonomické prosperity a míru, a tak během svého života neměla kromě několika výjimečných událostí (např. 11. září 2011), možnost se střetnout s žádným větším konfliktem. Generace Y je více ekonomicky aktivní, než předcházející generace – nebojí se utrácet a nebojí se dokonce zadlužit, aby získali to, po čem touží. Využívají proto hypoték a různých úvěrů, které jim poskytnou vyšší standard, jenž tolik vyžadují. I vzhledem k jejich množství a tedy i jistotě, že tato generace jednou převezme do svých rukou vládu na trhu, jsou lukrativní skupinou pro marketingové specialisty, kteří se na ně snaží zacílit svoje snažení a poznat tuto generaci co nejvíc. Nicméně tato generace neraguje na zjevné marketingové praktiky, které platily na jejich rodiče, marketéři tudíž musí volit nové a neotřelé strategie. <ref>KELLER, Kevin Lane. Marketing Management. 12. vyd. Praha: Grada Publishing a.s., 2007. ISBN 9788024713595.</ref>
-Již od dětství jsou úzce provázáni s technikou: hrají počítačové hry, využívají [[internet]], komunikují se svým okolím pomocí mobilů, e-mailů nebo [[Sociální sítě|sociálních sítí]]. Výpočetní technologie jsou pro ně samozřejmostí a jsou zvyklí je používat při výuce již na základních školách, hledají pomocí nich informace nebo zábavu.
+Již od dětství jsou úzce provázáni s technikou: hrají počítačové hry, využívají [[internet]], komunikují se svým okolím pomocí mobilů, [[E/mail|e-mailů]] nebo [[Sociální sítě|sociálních sítí]]. Výpočetní technologie jsou pro ně samozřejmostí a jsou zvyklí je používat při výuce již na základních školách, hledají pomocí nich informace nebo zábavu.
 Vyznačují se rovněž vysokým sebevědomím a cílevědomostí, vybíravostí a netrpělivostí. Zároveň je pro ně velmi důležitý osobní a rodinný život, což nebylo pro jejich předchůdce typické. <ref>KOCIANOVÁ, Renata. Personální řízení - Východiska a vývoj. 2. vyd. Praha: Grada Publishing a.s., 2012. ISBN 9788024732695.</ref>Mají tendence dlouho zůstávat v domě svých rodičů a příliš nespěchají, aby se osamostatnili. I když mají vysoké nároky na svoje zaměstnání a chtějí z něj vytěžit maximum, tak nehodlají obětovat své soukromí. Je pro ně také nepředstavitelné, že by měli pracovat pro jednoho zaměstnavatele celý život a vyžadují neustále změny, které se staly jejich krédem.
 Rádi se vzdělávají a poznávají nové možnosti, proto nemají problém studovat na univerzitách i více oborů zároveň, pokud si nejsou úplně jistí, co chtějí v životě dělat. Nemají ani námitky proti formálním formám výuky a chtějí pouze získávat zkušenosti a ověřovat ji jejich teoretické využití v praxi. Potřebují neustálý stimul a přísun nových informací. Bohatě též využívají možnosti cestování.<ref>MATUSIKOVÁ. Analysis of Perception in Case of Consumer’s Rights and Usage of Conclusions in Business Strategy. Krakow: Krakowskie Towarzystwo Eduk, 2010. ISBN 9788375710960.</ref>

@@ Řádek 22: / Řádek 22: @@
 ==Životní styl generace Y==
 Generace Y se narodila a vyrůstala v období ekonomické prosperity a míru, a tak během svého života neměla kromě několika výjimečných událostí (např. 11. září 2011), možnost se střetnout s žádným větším konfliktem. Generace Y je více ekonomicky aktivní, než předcházející generace – nebojí se utrácet a nebojí se dokonce zadlužit, aby získali to, po čem touží. Využívají proto hypoték a různých úvěrů, které jim poskytnou vyšší standard, jenž tolik vyžadují. I vzhledem k jejich množství a tedy i jistotě, že tato generace jednou převezme do svých rukou vládu na trhu, jsou lukrativní skupinou pro marketingové specialisty, kteří se na ně snaží zacílit svoje snažení a poznat tuto generaci co nejvíc. Nicméně tato generace neraguje na zjevné marketingové praktiky, které platily na jejich rodiče, marketéři tudíž musí volit nové a neotřelé strategie. <ref>KELLER, Kevin Lane. Marketing Management. 12. vyd. Praha: Grada Publishing a.s., 2007. ISBN 9788024713595.</ref>
-Již od dětství jsou úzce provázáni s technikou: hrají počítačové hry, využívají [[internet]], komunikují se svým okolím pomocí mobilů, e-mailů nebo sociálních sítí. Výpočetní technologie jsou pro ně samozřejmostí a jsou zvyklí je používat při výuce již na základních školách, hledají pomocí nich informace nebo zábavu.
+Již od dětství jsou úzce provázáni s technikou: hrají počítačové hry, využívají [[internet]], komunikují se svým okolím pomocí mobilů, e-mailů nebo [[Sociální sítě|sociálních sítí]]. Výpočetní technologie jsou pro ně samozřejmostí a jsou zvyklí je používat při výuce již na základních školách, hledají pomocí nich informace nebo zábavu.
 Vyznačují se rovněž vysokým sebevědomím a cílevědomostí, vybíravostí a netrpělivostí. Zároveň je pro ně velmi důležitý osobní a rodinný život, což nebylo pro jejich předchůdce typické. <ref>KOCIANOVÁ, Renata. Personální řízení - Východiska a vývoj. 2. vyd. Praha: Grada Publishing a.s., 2012. ISBN 9788024732695.</ref>Mají tendence dlouho zůstávat v domě svých rodičů a příliš nespěchají, aby se osamostatnili. I když mají vysoké nároky na svoje zaměstnání a chtějí z něj vytěžit maximum, tak nehodlají obětovat své soukromí. Je pro ně také nepředstavitelné, že by měli pracovat pro jednoho zaměstnavatele celý život a vyžadují neustále změny, které se staly jejich krédem.
 Rádi se vzdělávají a poznávají nové možnosti, proto nemají problém studovat na univerzitách i více oborů zároveň, pokud si nejsou úplně jistí, co chtějí v životě dělat. Nemají ani námitky proti formálním formám výuky a chtějí pouze získávat zkušenosti a ověřovat ji jejich teoretické využití v praxi. Potřebují neustálý stimul a přísun nových informací. Bohatě též využívají možnosti cestování.<ref>MATUSIKOVÁ. Analysis of Perception in Case of Consumer’s Rights and Usage of Conclusions in Business Strategy. Krakow: Krakowskie Towarzystwo Eduk, 2010. ISBN 9788375710960.</ref>

@@ Řádek 22: / Řádek 22: @@
 ==Životní styl generace Y==
 Generace Y se narodila a vyrůstala v období ekonomické prosperity a míru, a tak během svého života neměla kromě několika výjimečných událostí (např. 11. září 2011), možnost se střetnout s žádným větším konfliktem. Generace Y je více ekonomicky aktivní, než předcházející generace – nebojí se utrácet a nebojí se dokonce zadlužit, aby získali to, po čem touží. Využívají proto hypoték a různých úvěrů, které jim poskytnou vyšší standard, jenž tolik vyžadují. I vzhledem k jejich množství a tedy i jistotě, že tato generace jednou převezme do svých rukou vládu na trhu, jsou lukrativní skupinou pro marketingové specialisty, kteří se na ně snaží zacílit svoje snažení a poznat tuto generaci co nejvíc. Nicméně tato generace neraguje na zjevné marketingové praktiky, které platily na jejich rodiče, marketéři tudíž musí volit nové a neotřelé strategie. <ref>KELLER, Kevin Lane. Marketing Management. 12. vyd. Praha: Grada Publishing a.s., 2007. ISBN 9788024713595.</ref>
-Již od dětství jsou úzce provázáni s technikou: hrají počítačové hry, využívají internet, komunikují se svým okolím pomocí mobilů, e-mailů nebo sociálních sítí. Výpočetní technologie jsou pro ně samozřejmostí a jsou zvyklí je používat při výuce již na základních školách, hledají pomocí nich informace nebo zábavu.
+Již od dětství jsou úzce provázáni s technikou: hrají počítačové hry, využívají [[internet]], komunikují se svým okolím pomocí mobilů, e-mailů nebo sociálních sítí. Výpočetní technologie jsou pro ně samozřejmostí a jsou zvyklí je používat při výuce již na základních školách, hledají pomocí nich informace nebo zábavu.
 Vyznačují se rovněž vysokým sebevědomím a cílevědomostí, vybíravostí a netrpělivostí. Zároveň je pro ně velmi důležitý osobní a rodinný život, což nebylo pro jejich předchůdce typické. <ref>KOCIANOVÁ, Renata. Personální řízení - Východiska a vývoj. 2. vyd. Praha: Grada Publishing a.s., 2012. ISBN 9788024732695.</ref>Mají tendence dlouho zůstávat v domě svých rodičů a příliš nespěchají, aby se osamostatnili. I když mají vysoké nároky na svoje zaměstnání a chtějí z něj vytěžit maximum, tak nehodlají obětovat své soukromí. Je pro ně také nepředstavitelné, že by měli pracovat pro jednoho zaměstnavatele celý život a vyžadují neustále změny, které se staly jejich krédem.
 Rádi se vzdělávají a poznávají nové možnosti, proto nemají problém studovat na univerzitách i více oborů zároveň, pokud si nejsou úplně jistí, co chtějí v životě dělat. Nemají ani námitky proti formálním formám výuky a chtějí pouze získávat zkušenosti a ověřovat ji jejich teoretické využití v praxi. Potřebují neustálý stimul a přísun nových informací. Bohatě též využívají možnosti cestování.<ref>MATUSIKOVÁ. Analysis of Perception in Case of Consumer’s Rights and Usage of Conclusions in Business Strategy. Krakow: Krakowskie Towarzystwo Eduk, 2010. ISBN 9788375710960.</ref>

@@ Řádek 15: / Řádek 15: @@
 ==Časové vymezení generace Y==
-Za generaci Y jsou považováni jedinci narození v rozpětí let 1977 – 1994, ale tyhle letopočty je potřeba brát pouze orientačně , protože v různých pramenech pojednávajících o časovém začlenění této generace se tyto informace různí. Všeobecně se dá říct, že do generace Y řadíme ty, kteří se narodili v osmdesátých a devadesátých letech dvacátého století. Může se také členit na starší generaci Y, která má blíže ke [[Generace X|generaci X]] a mladší generaci Y.<ref>PAUL, Pamela. Getting Insice Gen Y. In: Advertising Age [online]. 2001 [cit. 2013-05-13]. Dostupné z: http://adage.com/article/american-demographics/inside-gen-y/43704/</ref>
+Za generaci Y jsou považováni jedinci narození v rozpětí let 1977 – 1994, ale tyhle letopočty je potřeba brát pouze orientačně , protože v různých pramenech pojednávajících o časovém začlenění této generace se tyto informace různí. Všeobecně se dá říct, že do generace Y řadíme ty, kteří se narodili v osmdesátých a devadesátých letech dvacátého století. Může se také členit na starší generaci Y, která má blíže ke [[Generace X|generaci X]] a mladší generaci Y. Po této generaci pak následuje [[generace Z]].<ref>PAUL, Pamela. Getting Insice Gen Y. In: Advertising Age [online]. 2001 [cit. 2013-05-13]. Dostupné z: http://adage.com/article/american-demographics/inside-gen-y/43704/</ref>
 ==Názvosloví==