Fundraising - Historie editací

Maniskopesten: /* Definice */

2014-06-01T16:42:29Z

Definice

Maniskopesten: /* Definice */

2014-06-01T16:41:55Z

Definice

Maniskopesten: /* Použitá literatura */

2014-06-01T16:41:25Z

Použitá literatura

Maniskopesten v 1. 6. 2014, 16:34

2014-06-01T16:34:41Z

Maniskopesten: /* Použitá literatura */

2014-06-01T16:28:58Z

Použitá literatura

Maniskopesten: /* Použitá literatura */

2014-06-01T16:25:45Z

Použitá literatura

Maniskopesten: /* Použitá literatura */

2014-06-01T16:25:27Z

Použitá literatura

Maniskopesten: /* Použitá literatura */

2014-06-01T16:18:55Z

Použitá literatura

Maniskopesten: /* Použitá literatura */

2014-06-01T15:58:43Z

Použitá literatura

Maniskopesten v 1. 6. 2014, 15:46

2014-06-01T15:46:48Z

@@ Řádek 14: / Řádek 14: @@
 Pojem Fundraising vznikl spojením dvou slov '''fund''' = ''zásoba, rezerva, kapitál'' a '''raise''' = ''pozvednout, zřídit, opatřit''. Do češtiny se obvykle nepřekládá, ale přeložit se dá jako ''„pěstování fondů“'' a má na starosti zajištění financí a dalších prostředků nutných pro chod společnosti a velmi často bývá spojován s neziskovým sektorem. Příjemcem tedy obvykle je nezisková organizace, rozpočtová nebo příspěvková organizace jako například škola, nemocnice, zařízení sociální péče, ale může se jednat také o obec, region, kraj, nebo i podnikatelskou právnickou osobu.<ref>ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty, s. 5. ISBN 978-80-7368-750-2.</ref>  Zahrnuje ''„soubor činností zaměřených na zdrojové zajištění neziskové organizace založené za účelem konkrétního poslání.“''<ref>BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013, s. 15. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2.</ref>  prostřednictvím [[projekt|projektů]], které zahrnují finančně-ekonomickou strategii organizace pro zajištění dostatečných prostředků pro její chod a činnosti. Může se jednat o hmotné i nehmotné zdroje.
-Hloušek však ve své knize<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, 14-23. ISBN 9788074351211.</ref> tvrdí, že ''„Fundraising není jen získávání peněžních prostředků potřebných k přežití…jde o získávání důvěry a s tím související stabilitu a udržitelnost organizace. Důležitou roli hraje schopnost oslovit a přivést k organizaci nové členy, příznivce a přátele.“''
+Hloušek však ve své knize<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.</ref> tvrdí, že ''„Fundraising není jen získávání peněžních prostředků potřebných k přežití…jde o získávání důvěry a s tím související stabilitu a udržitelnost organizace. Důležitou roli hraje schopnost oslovit a přivést k organizaci nové členy, příznivce a přátele.“''
 Šedivý<ref>ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012, s. 46. Management. ISBN 978-80-247-4040-9.</ref> nahlíží na tento pojem zase trochu z jiného úhlu. Pro něj je fundraising ''„..proces, který se společně s PR, [[marketing|marketingem]] a [[lobbing|lobbingem]] podílí na kvalitě interních a externích vztahů. Přímo ovlivňuje značku, dobré jméno a image organizace.“''

@@ Řádek 12: / Řádek 12: @@
 ==Definice==
-Pojem Fundraising vznikl spojením dvou slov '''fund''' = ''zásoba, rezerva, kapitál'' a '''raise''' = ''pozvednout, zřídit, opatřit''. Do češtiny se obvykle nepřekládá, ale přeložit se dá jako ''„pěstování fondů“'' a má na starosti zajištění financí a dalších prostředků nutných pro chod společnosti a velmi často bývá spojován s neziskovým sektorem. Příjemcem tedy obvykle je nezisková organizace, rozpočtová nebo příspěvková organizace jako například škola, nemocnice, zařízení sociální péče, ale může se jednat také o obec, region, kraj, nebo i podnikatelskou právnickou osobu.<ref>ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty. ISBN 978-80-7368-750-2.</ref>  Zahrnuje ''„soubor činností zaměřených na zdrojové zajištění neziskové organizace založené za účelem konkrétního poslání.“''<ref>BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013, s. 15. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2.</ref>  prostřednictvím [[projekt|projektů]], které zahrnují finančně-ekonomickou strategii organizace pro zajištění dostatečných prostředků pro její chod a činnosti. Může se jednat o hmotné i nehmotné zdroje.
+Pojem Fundraising vznikl spojením dvou slov '''fund''' = ''zásoba, rezerva, kapitál'' a '''raise''' = ''pozvednout, zřídit, opatřit''. Do češtiny se obvykle nepřekládá, ale přeložit se dá jako ''„pěstování fondů“'' a má na starosti zajištění financí a dalších prostředků nutných pro chod společnosti a velmi často bývá spojován s neziskovým sektorem. Příjemcem tedy obvykle je nezisková organizace, rozpočtová nebo příspěvková organizace jako například škola, nemocnice, zařízení sociální péče, ale může se jednat také o obec, region, kraj, nebo i podnikatelskou právnickou osobu.<ref>ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty, s. 5. ISBN 978-80-7368-750-2.</ref>  Zahrnuje ''„soubor činností zaměřených na zdrojové zajištění neziskové organizace založené za účelem konkrétního poslání.“''<ref>BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013, s. 15. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2.</ref>  prostřednictvím [[projekt|projektů]], které zahrnují finančně-ekonomickou strategii organizace pro zajištění dostatečných prostředků pro její chod a činnosti. Může se jednat o hmotné i nehmotné zdroje.
 Hloušek však ve své knize<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, 14-23. ISBN 9788074351211.</ref> tvrdí, že ''„Fundraising není jen získávání peněžních prostředků potřebných k přežití…jde o získávání důvěry a s tím související stabilitu a udržitelnost organizace. Důležitou roli hraje schopnost oslovit a přivést k organizaci nové členy, příznivce a přátele.“''

@@ Řádek 61: / Řádek 61: @@
 *MACHÁLEK, Petr a Jitka NESRSTOVÁ. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011, s. 78-81. ISBN 978-80-210-5518-6.
 *ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012, s. 46. Management. ISBN 978-80-247-4040-9.
-*ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty. ISBN 978-80-7368-750-2.
+*ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty, s. 5. ISBN 978-80-7368-750-2.

@@ Řádek 12: / Řádek 12: @@
 ==Definice==
-Pojem Fundraising vznikl spojením dvou slov '''fund''' = ''zásoba, rezerva, kapitál'' a '''raise''' = ''pozvednout, zřídit, opatřit''. Do češtiny se obvykle nepřekládá, ale přeložit se dá jako ''„pěstování fondů“'' a má na starosti zajištění financí a dalších prostředků nutných pro chod společnosti a velmi často bývá spojován s neziskovým sektorem. Příjemcem tedy obvykle je nezisková organizace, rozpočtová nebo příspěvková organizace jako například škola, nemocnice, zařízení sociální péče, ale může se jednat také o obec, region, kraj, nebo i podnikatelskou právnickou osobu.<ref>ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty. ISBN 978-80-7368-750-2.</ref>  Zahrnuje ''„soubor činností zaměřených na zdrojové zajištění neziskové organizace založené za účelem konkrétního poslání.“''<ref>BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2.</ref>  prostřednictvím [[projekt|projektů]], které zahrnují finančně-ekonomickou strategii organizace pro zajištění dostatečných prostředků pro její chod a činnosti. Může se jednat o hmotné i nehmotné zdroje.
+Pojem Fundraising vznikl spojením dvou slov '''fund''' = ''zásoba, rezerva, kapitál'' a '''raise''' = ''pozvednout, zřídit, opatřit''. Do češtiny se obvykle nepřekládá, ale přeložit se dá jako ''„pěstování fondů“'' a má na starosti zajištění financí a dalších prostředků nutných pro chod společnosti a velmi často bývá spojován s neziskovým sektorem. Příjemcem tedy obvykle je nezisková organizace, rozpočtová nebo příspěvková organizace jako například škola, nemocnice, zařízení sociální péče, ale může se jednat také o obec, region, kraj, nebo i podnikatelskou právnickou osobu.<ref>ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty. ISBN 978-80-7368-750-2.</ref>  Zahrnuje ''„soubor činností zaměřených na zdrojové zajištění neziskové organizace založené za účelem konkrétního poslání.“''<ref>BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013, s. 15. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2.</ref>  prostřednictvím [[projekt|projektů]], které zahrnují finančně-ekonomickou strategii organizace pro zajištění dostatečných prostředků pro její chod a činnosti. Může se jednat o hmotné i nehmotné zdroje.
-Hloušek však ve své knize<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011. ISBN 9788074351211.</ref> tvrdí, že ''„Fundraising není jen získávání peněžních prostředků potřebných k přežití…jde o získávání důvěry a s tím související stabilitu a udržitelnost organizace. Důležitou roli hraje schopnost oslovit a přivést k organizaci nové členy, příznivce a přátele.“''
+Hloušek však ve své knize<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, 14-23. ISBN 9788074351211.</ref> tvrdí, že ''„Fundraising není jen získávání peněžních prostředků potřebných k přežití…jde o získávání důvěry a s tím související stabilitu a udržitelnost organizace. Důležitou roli hraje schopnost oslovit a přivést k organizaci nové členy, příznivce a přátele.“''
-Šedivý<ref>ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012. Management. ISBN 978-80-247-4040-9.</ref> nahlíží na tento pojem zase trochu z jiného úhlu. Pro něj je fundraising ''„..proces, který se společně s PR, [[marketing|marketingem]] a [[lobbing|lobbingem]] podílí na kvalitě interních a externích vztahů. Přímo ovlivňuje značku, dobré jméno a image organizace.“''
+Šedivý<ref>ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012, s. 46. Management. ISBN 978-80-247-4040-9.</ref> nahlíží na tento pojem zase trochu z jiného úhlu. Pro něj je fundraising ''„..proces, který se společně s PR, [[marketing|marketingem]] a [[lobbing|lobbingem]] podílí na kvalitě interních a externích vztahů. Přímo ovlivňuje značku, dobré jméno a image organizace.“''
-Fundraising tedy nesouvisí pouze s finanční stránkou podpory projektu, ale poskytuje dárci i pocit začlenění, participace a měl by mu přinášet především dobrý pocit, který souvisí se samotným historickým základem fundraisingu. Ten úzce souvisí s filantropií, která je sama souborem činností, které vedou podpoře dalších osob za účelem dosažení vyšší kvality života jedince i společnosti. Je a i v minulosti bylo otázkou prestiže, když majetní lidé uplatňovali filantropii například poskytováním almužen, nebo přispíváním na různé organizace jako sirotčince nebo vzdělávací instituce. V Čechách má tedy filantropie velmi zakořeněnou tradici a fundraising se dá považovat za jejího následovníka v dnešní době.<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011. ISBN 9788074351211.</ref>
+Fundraising tedy nesouvisí pouze s finanční stránkou podpory projektu, ale poskytuje dárci i pocit začlenění, participace a měl by mu přinášet především dobrý pocit, který souvisí se samotným historickým základem fundraisingu. Ten úzce souvisí s filantropií, která je sama souborem činností, které vedou podpoře dalších osob za účelem dosažení vyšší kvality života jedince i společnosti. Je a i v minulosti bylo otázkou prestiže, když majetní lidé uplatňovali filantropii například poskytováním almužen, nebo přispíváním na různé organizace jako sirotčince nebo vzdělávací instituce. V Čechách má tedy filantropie velmi zakořeněnou tradici a fundraising se dá považovat za jejího následovníka v dnešní době.<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.</ref>
 ==Lidé ve fundraisingu==
@@ Řádek 25: / Řádek 25: @@
 *'''Profesionální fundraiser''' – slouží jako hlavní koordinátor činnosti, ale jeho prací je také pomáhat ostatním v organizaci pochopit svůj podíl odpovědnosti za fundraisingové aktivity.
 *'''Dobrovolník-fundraiser''' – tato varianta se volí, pokud jsou finanční možnosti organizace omezené a je nutné zvolit si na tuto funkci člověka z organizace. Ten musí být pro tuto činnost dostatečně kompetentní a mít motivaci. Do jeho povinností může spadat organizace benefičního večera, aktualizace databáze kontaktů nebo distribuce [[propagace|propagačních]] materiálů.
-*'''Účetní''' – podílí se pouze částečně a to jednak na přípravě podkladů, sestavováním rozpočtů, ale i možným poradenstvím v oblasti finančních záležitostí projektu.<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011. ISBN 9788074351211.</ref>
+*'''Účetní''' – podílí se pouze částečně a to jednak na přípravě podkladů, sestavováním rozpočtů, ale i možným poradenstvím v oblasti finančních záležitostí projektu.<ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.</ref>
 ==Možnosti získání zdrojů==
@@ Řádek 35: / Řádek 35: @@
 [[Soubor:Pyramida.GIF|680px|Pyramida dárců]]
-Šipky vně pyramidy zobrazují směry, kterými dárci vstupují do procesu dárcovství v pyramidě. Vnitřní šipky znázorňují směry, kudy se následně dárci posouvají. Jejich posun je závislý na systému péče, kterou jim nezisková organizace poskytuje a jaké metody nabízí, protože dárce je potřeba neustále [[motivace|motivovat]] ke své činnosti.<ref>MACHÁLEK, Petr a Jitka NESRSTOVÁ. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011. ISBN 978-80-210-5518-6.</ref>
+Šipky vně pyramidy zobrazují směry, kterými dárci vstupují do procesu dárcovství v pyramidě. Vnitřní šipky znázorňují směry, kudy se následně dárci posouvají. Jejich posun je závislý na systému péče, kterou jim nezisková organizace poskytuje a jaké metody nabízí, protože dárce je potřeba neustále [[motivace|motivovat]] ke své činnosti.<ref>MACHÁLEK, Petr a Jitka NESRSTOVÁ. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011, s. 78-81. ISBN 978-80-210-5518-6.</ref>
 ===Členění forem fundraisingu===
@@ Řádek 51: / Řádek 51: @@
 |-
 |}
-Zdroj: <ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011. ISBN 9788074351211.</ref>
+Zdroj: <ref>HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.</ref>
 == Poznámky ==

@@ Řádek 60: / Řádek 60: @@
 *HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, s. 14-23. ISBN 9788074351211.
 *MACHÁLEK, Petr a Jitka NESRSTOVÁ. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011, s. 78-81. ISBN 978-80-210-5518-6.
-*ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012. Management. ISBN 978-80-247-4040-9.
+*ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012, s. 46. Management. ISBN 978-80-247-4040-9.
 *ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty. ISBN 978-80-7368-750-2.

@@ Řádek 58: / Řádek 58: @@
 ==Použitá literatura==
 *BOUKAL, Petr. Fundraising: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2013, s. 15. Expert. ISBN 978-80-247-4487-2.
-*HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011. ISBN 9788074351211.
+*HLOUŠEK, Jan a Zuzana HLOUŠKOVÁ. Získávání zdrojů na aktivity NNO působící v sociální oblasti. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, 14-23. ISBN 9788074351211.
 *MACHÁLEK, Petr a Jitka NESRSTOVÁ. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011, s. 78-81. ISBN 978-80-210-5518-6.
 *ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Public relations, fundraising a lobbing: pro neziskové organizace. Praha: Grada, 2012. Management. ISBN 978-80-247-4040-9.
 *ŠOBÁŇOVÁ, Petra. Fundraising. Vyd. 2. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2010. Studijní texty. ISBN 978-80-7368-750-2.

@@ Řádek 9: / Řádek 9: @@
 ''nadřazené'' - financování, získávání zdrojů
-''podřazené'' - dar, benefice, aukce, příspěvek, dotace
+''podřazené'' - dar, benefice, aukce, příspěvek, dotace, grant
 ==Definice==