Feasibility study - Historie editací

Michal Klajban: 37 revizí: IMPORT D-F: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)

2012-02-06T11:14:35Z

37 revizí: IMPORT D-F: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)

360760 v 10. 1. 2012, 19:51

2012-01-10T19:51:54Z

360760 v 10. 1. 2012, 19:47

2012-01-10T19:47:35Z

360760 v 10. 1. 2012, 19:40

2012-01-10T19:40:27Z

360760 v 10. 1. 2012, 19:39

2012-01-10T19:39:00Z

360760 v 10. 1. 2012, 19:37

2012-01-10T19:37:45Z

360760 v 10. 1. 2012, 18:58

2012-01-10T18:58:26Z

360760 v 10. 1. 2012, 18:56

2012-01-10T18:56:02Z

360760 v 29. 12. 2011, 18:33

2011-12-29T18:33:01Z

360760 v 29. 12. 2011, 18:32

2011-12-29T18:32:35Z

@@ Řádek 30: / Řádek 30: @@
 #'''Titulní stránka a úvod''': identifikace dokumentu, název projektu, identifikace zadavatele a zpracovatele, kontaktní údaje, případně přílohy.
-#'''Výchozí stav, zdůvodnění realizace projektu a analýza jeho potřebnosti''': obsahuje stručný popis stávající situace (problémy a nedostatky), kterou má projekt řešit,
+#'''Výchozí stav, zdůvodnění realizace projektu a analýza jeho potřebnosti''': stručný popis stávající situace (problémy a nedostatky), kterou má projekt řešit,
-#'''Popis projektu a jeho aktivit /etap''': jsou zde zodpovězeny základní otázky, jaký smysl a zaměření projektu, jaké služby budou díky projektu poskytovány a jaký problém řeší, kdo je investorem projektu, atd.
+#'''Popis projektu a jeho aktivit /etap''': odpověď na otázky, jaký má projekt smysl a jaké je jeho zaměření, jaké služby budou díky projektu poskytovány a jaký problém řeší, kdo je investorem projektu, atd.
-#'''Management projektu a projektový tým''': popisuje způsob řízení projektu z hlediska lidských zdrojů a projektový tým, popis/seznam pracovníků zapojených do projektu, jejich zapojení a pozici v projektu.
+#'''Management projektu a projektový tým''': popis způsobu řízení projektu z hlediska lidských zdrojů a projektového týmu, popis/seznam pracovníků zapojených do projektu, jejich zapojení a pozici v projektu.
-#'''Technické a technologické řešení projektu''': shrnuje veškeré podstatné technické a technologické aspekty projektu.
+#'''Technické a technologické řešení projektu''': shrnutí veškerých podstatných technických a technologických aspektů projektu.
 #'''Způsob zajištění projektu''': kritéria výběru varianty, jejich popis a zdůvodnění, vyhodnocení variant po organizační, procesní i technologické stránce.
 #'''Zajištění investičního majetku''': vymezení struktury dlouhodobého majetku, určení výše investičních nákladů, problematika servisních podmínek a případného znovupořízení, amortizační schéma apod.
@@ Řádek 44: / Řádek 44: @@
 #*náklady spojené s těmito opatřeními
 #'''Vliv projektu na životní prostředí vliv a vliv projektu na rovné příležitosti'''
-#'''Zhodnocení projektu na základě výsledků studie''': zahrnuje popis zásadních závěrů, které vyplývají ze zpracované studie proveditelnosti.
+#'''Zhodnocení projektu na základě výsledků studie''': popis zásadních závěrů, které vyplývají ze zpracované studie proveditelnosti.
 #'''Upozornění a doporučení'''
 #*například formou samostatného shrnutí v závěru nebo odděleného průvodního dopisu

@@ Řádek 30: / Řádek 30: @@
 #'''Titulní stránka a úvod''': identifikace dokumentu, název projektu, identifikace zadavatele a zpracovatele, kontaktní údaje, případně přílohy.
-#'''Výchozí stav, zdůvodnění realizace projektu a analýza jeho potřebnosti''': obsahuje stručný popis stávající situace (problémy a nedostatky), kterou má projekt řešit, poptávku po realizaci projekt/analýzu a definici přínosu/potřebnosti projektu, jmenuje cílové skupiny, na které bude mít projekt vliv, popisuje návaznost projektu na relevantní strategii
+#'''Výchozí stav, zdůvodnění realizace projektu a analýza jeho potřebnosti''': obsahuje stručný popis stávající situace (problémy a nedostatky), kterou má projekt řešit,
-#'''Popis projektu a jeho aktivit /etap''': jsou zde zodpovězeny základní otázky, jaký smysl a zaměření projektu, jaké služby budou díky projektu poskytovány a jaký problém řeší, kdo je investorem projektu, jaká je kapacita projektu a jaká je jeho lokalizace, jakými etapami projekt prochází a čím jsou specifické, jak řešeno variantní zpracování v rámci studie a jaká jsou ostatní významná specifika projektu. Nezbytné legislativní změny, včetně harmonogramu přijetí a očekávané účinnosti
+#'''Popis projektu a jeho aktivit /etap''': jsou zde zodpovězeny základní otázky, jaký smysl a zaměření projektu, jaké služby budou díky projektu poskytovány a jaký problém řeší, kdo je investorem projektu, atd.
-#'''Management projektu a projektový tým''': popisuje způsob řízení projektu z hlediska lidských zdrojů a projektový tým, popis/seznam pracovníků zapojených do projektu, jejich zapojení a pozici v projektu (specializaci). Dále zahrnuje veškeré plánování, organizování, řízení a kontrolu všech procesů a organizačních jednotek, nezbytných pro realizaci aktivit projektu.
+#'''Management projektu a projektový tým''': popisuje způsob řízení projektu z hlediska lidských zdrojů a projektový tým, popis/seznam pracovníků zapojených do projektu, jejich zapojení a pozici v projektu.
-#'''Technické a technologické řešení projektu''': shrnuje veškeré podstatné technické a technologické aspekty projektu, jako je zvolená technologie, technické parametry jednotlivých zařízení, výhody a nevýhody těchto předpokládaných řešení, vyplývající technická rizika.
+#'''Technické a technologické řešení projektu''': shrnuje veškeré podstatné technické a technologické aspekty projektu.
-#'''Způsob zajištění projektu''': kritéria výběru varianty, jejich popis a zdůvodnění, vyhodnocení variant po organizační, procesní i technologické stránce, stručný popis nejvhodnější varianty, stručné zdůvodnění výběru varianty.
+#'''Způsob zajištění projektu''': kritéria výběru varianty, jejich popis a zdůvodnění, vyhodnocení variant po organizační, procesní i technologické stránce.
-#'''Zajištění investičního (dlouhodobého) majetku''': vymezení struktury dlouhodobého majetku, určení výše investičních nákladů, problematika servisních podmínek a případného znovupořízení, amortizační schéma apod.
+#'''Zajištění investičního majetku''': vymezení struktury dlouhodobého majetku, určení výše investičních nákladů, problematika servisních podmínek a případného znovupořízení, amortizační schéma apod.
-#'''Harmonogram realizace projektu včetně rozpočtového harmonogramu''': časový plán jednotlivých činností a fází projektu, který by měl být zpracován do podoby harmonogramu. Mělo by z něj být patrné, kde jednotlivé činnosti začínají a kdy končí (pokud končí), které činnosti na které navazují a jaké se vzájemně překrývají.
+#'''Harmonogram realizace projektu včetně rozpočtového harmonogramu''': časový plán jednotlivých činností a fází projektu, který by měl být zpracován do podoby harmonogramu.
 #'''Finanční a ekonomická analýza'''
-#'''Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu''': vyhodnocení projektu pomocí kriteriálních ukazatelů kalkulovaných z finančních toků (resp. nákladů, výnosů) jako např. NPV, IRR, Doba návratnosti, Index rentability a finanční analýza projektu. U projektů, které negenerují příjmy a nelze u nich vypočítat ukazatele finanční analýzy, musí být podrobně zdůvodněno, kdo bude zabezpečovat provoz investice a z jakých zdrojů budou kryty provozní náklady po ukončení realizace projektu.
+#'''Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu''': vyhodnocení projektu pomocí kriteriálních ukazatelů kalkulovaných z finančních toků (resp. nákladů, výnosů) jako např. NPV, IRR, Doba návratnosti, Index rentability a finanční analýza projektu.
 #'''Analýza a řízení rizik''':
-#*identifikace rizik - vymezení největších zdrojů rizika v projektu (hlavních rizik v oblasti organizační, procesní, technologické, implementační, informační atd.),
+#*identifikace rizik - vymezení největších zdrojů rizika v projektu (např. v oblasti organizační, procesní, technologické, implementační, informační apod.),
-#*popis možných následků při realizaci rizika - odhad pravděpodobnosti realizace rizik na základě historických dat nebo ze simulačních modelů, ohodnocení rizik na základě jejich následků a pravděpodobnosti jejich realizace, návrh opatření na jejich snížení nebo eliminaci – organizační, procesní, technologické a další opatření
+#*popis možných následků při realizaci rizika - odhad pravděpodobnosti realizace rizik na základě historických dat nebo ze simulačních modelů, ohodnocení rizik na základě jejich následků a pravděpodobnosti jejich realizace, návrh opatření na jejich snížení nebo eliminaci apod.
 #*náklady spojené s těmito opatřeními
 #'''Vliv projektu na životní prostředí vliv a vliv projektu na rovné příležitosti'''
-#'''Zhodnocení projektu na základě výsledků studie''': zahrnuje popis zásadních závěrů, které vyplývají ze zpracované studie proveditelnosti. V tabulce se uvedou zásadní ukazatele a jejich hodnoty spočtené z výsledných hotovostních toků resp. nákladů a výnosů obsažených ve finálním finančním plánu, jakož i výsledky citlivostní analýzy. Ve stručné a shrnující podobě je zde uvedeno zhodnocení finanční efektivity projektu, jeho realizovatelnost z hlediska všech prvků Studie proveditelnosti a výsledky analýzy rizik.
+#'''Zhodnocení projektu na základě výsledků studie''': zahrnuje popis zásadních závěrů, které vyplývají ze zpracované studie proveditelnosti.
 #'''Upozornění a doporučení'''
 #*například formou samostatného shrnutí v závěru nebo odděleného průvodního dopisu

@@ Řádek 14: / Řádek 14: @@
 ''Studie proveditelnosti by měla být v zásadě co nejkomplexnějším a koherentním popisem projektu. Z tohoto důvodu je logicky jedním z hlavních informačních zdrojů pro hodnocení projektu, ať již je struktura kritérií jakákoli.'' <ref>Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html</ref>
-'''Na obecné úrovni je možné obsah Feasibilitz Study vymezit pomocí následujících tématických bloků:'''
+'''Na obecné úrovni je možné obsah Feasibility Study vymezit pomocí následujících tématických bloků:'''
 *''Technické a technologické řešení''
-*Organizace a management projektu včetně personálního řešení
+*''Organizace a management projektu včetně personálního řešení''
-*Otázky poptávky po službě a produktu a jeho nabídky, substituty poskytované služby či produktu, produkt, cena, propagace, distribuce apod.
+*''Otázky poptávky po službě a produktu a jeho nabídky, substituty poskytované služby či produktu, produkt, cena, propagace, distribuce apod.''
-*Dopad na životní prostředí
+*''Dopad na životní prostředí''
-*Ostatní podstatné charakteristiky projektu a jeho okolí (právní řešení, politická podpora, ..)
+*''Ostatní podstatné charakteristiky projektu a jeho okolí (právní řešení, politická podpora, ..)''
-*Finanční plán (analýza) projektu
+*''Finanční plán (analýza) projektu''
-*Analýza společensko-ekonomických přínosů a nákladů projektu (kvalitativní hodnocení, kvantitativní hodnocení, CEA, CBA)
+*''Analýza společensko-ekonomických přínosů a nákladů projektu (kvalitativní hodnocení, kvantitativní hodnocení, CEA, CBA)''
-*Risk management (Analýza a řešení rizika)''<ref>Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html</ref>
+*''Risk management (Analýza a řešení rizika)''<ref>Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html</ref>

@@ Řádek 10: / Řádek 10: @@
 ==Charakteristiky==
-'''Feasibility study''' (studie proveditelnosti) ''někdy též označovaná jako technickoekonomická studie, je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek popisuje investiční záměr. Jeho účelem je zhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu, jakož i poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí.
+'''Feasibility Study''' (studie proveditelnosti) ''někdy též označovaná jako technickoekonomická studie, je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek popisuje investiční záměr. Jeho účelem je zhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu, jakož i poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí.
 ''<ref>SIEBER, Patrik. ''Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka'' [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti</ref>
 ''Studie proveditelnosti by měla být v zásadě co nejkomplexnějším a koherentním popisem projektu. Z tohoto důvodu je logicky jedním z hlavních informačních zdrojů pro hodnocení projektu, ať již je struktura kritérií jakákoli.'' <ref>Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html</ref>
-'''''Na obecné úrovni je možné obsah studie proveditelnosti vymezit pomocí následujících tématických bloků:'''
+'''Na obecné úrovni je možné obsah Feasibilitz Study vymezit pomocí následujících tématických bloků:'''
-*Technické a technologické řešení
+*''Technické a technologické řešení''
 *Organizace a management projektu včetně personálního řešení
 *Otázky poptávky po službě a produktu a jeho nabídky, substituty poskytované služby či produktu, produkt, cena, propagace, distribuce apod.

@@ Řádek 10: / Řádek 10: @@
 ==Charakteristiky==
-Feasibility study (studie proveditelnosti) ''někdy též označovaná jako technickoekonomická studie, je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek popisuje investiční záměr. Jeho účelem je zhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu, jakož i poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí.
+'''Feasibility study''' (studie proveditelnosti) ''někdy též označovaná jako technickoekonomická studie, je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek popisuje investiční záměr. Jeho účelem je zhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu, jakož i poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí.
 ''<ref>SIEBER, Patrik. ''Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka'' [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti</ref>
 ''Studie proveditelnosti by měla být v zásadě co nejkomplexnějším a koherentním popisem projektu. Z tohoto důvodu je logicky jedním z hlavních informačních zdrojů pro hodnocení projektu, ať již je struktura kritérií jakákoli.'' <ref>Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html</ref>
-'''Na obecné úrovni je možné obsah studie proveditelnosti vymezit pomocí následujících tématických bloků:'''
+'''''Na obecné úrovni je možné obsah studie proveditelnosti vymezit pomocí následujících tématických bloků:'''
 *Technické a technologické řešení
@@ Řádek 23: / Řádek 23: @@
 *Finanční plán (analýza) projektu
 *Analýza společensko-ekonomických přínosů a nákladů projektu (kvalitativní hodnocení, kvantitativní hodnocení, CEA, CBA)
-*Risk management (Analýza a řešení rizika)
+*Risk management (Analýza a řešení rizika)''<ref>Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html</ref>

← Starší verze	Verze z 6. 2. 2012, 11:14
(Žádný rozdíl)

← Starší verze		Verze z 29. 12. 2011, 18:33
Řádek 6:		Řádek 6:

	'''Související pojmy:'''		'''Související pojmy:'''
−
−
−

@@ Řádek 51: / Řádek 51: @@
 #*upozornění a doporučení zpracovatele studie proveditelnosti
 #*popis a zdůvodnění změn zadání či řešení v průběhu tvorby studie proveditelnosti
-#Použité zdroje
+#'''Použité zdroje'''