<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="cs">
	<id>https://wiki.knihovna.cz/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Exit_strategy</id>
	<title>Exit strategy - Historie editací</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://wiki.knihovna.cz/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Exit_strategy"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;action=history"/>
	<updated>2026-04-22T02:49:58Z</updated>
	<subtitle>Historie editací této stránky</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.35.0</generator>
	<entry>
		<id>https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5325&amp;oldid=prev</id>
		<title>Michal Klajban: 6 revizí: IMPORT D-F: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5325&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2012-02-06T11:14:18Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;6 revizí: IMPORT D-F: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;cs&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;1&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Starší verze&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;1&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Verze z 6. 2. 2012, 11:14&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-notice&quot; lang=&quot;cs&quot;&gt;&lt;div class=&quot;mw-diff-empty&quot;&gt;(Žádný rozdíl)&lt;/div&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Michal Klajban</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5324&amp;oldid=prev</id>
		<title>382844: /* Definice */</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5324&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2011-12-20T09:14:06Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span dir=&quot;auto&quot;&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Definice&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;cs&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Starší verze&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Verze z 20. 12. 2011, 09:14&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l29&quot; &gt;Řádek 29:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Řádek 29:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;V případě promyšlení těchto otázek a v době kdy jsou známy odpovědi muže majitel vybrat nejlepší strategii pro ukončení podniku.&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;V případě promyšlení těchto otázek a v době kdy jsou známy odpovědi muže majitel vybrat nejlepší strategii pro ukončení podniku.&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Ke splnění vypracované exit strategy je zapotřebí vypracování důkladných písemných smluv, bez kterých se strana může ocitnout v soudních sporech, proto je zapotřebí, aby sepsané písemné smlouvy chránily vybranou exit strategy. &amp;lt;ref name=&amp;quot;HOFFMAN&amp;quot;&amp;gt;HOFFMAN, Ivan. Exit strategy [online]. 2001 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.ivanhoffman.com/exit.html.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Ke splnění vypracované exit strategy je zapotřebí vypracování důkladných písemných smluv, bez kterých se strana může ocitnout v soudních sporech, proto je zapotřebí, aby sepsané písemné smlouvy chránily vybranou exit strategy. &amp;lt;ref name=&amp;quot;HOFFMAN&amp;quot;&amp;gt;HOFFMAN, Ivan. Exit strategy [online]. 2001 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.ivanhoffman.com/exit.html.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;----&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Je velmi malé procento podnikatelů, kteří si vytvořili vlastní strategii odchodu, a kterou následně zařazují jako součást jejich podnikatelského záměru. Většinou jsou podnikatelé zaměřeni na plánování efektivních operací tvořících zisk než na myšlenky související s ukončením podnikání. Gerald Brown, si myslí, že problém s prodejem firem přímo souvisí s chybou učiněnou v začátcích při zakládání podniku nevytvořením exit strategy a to z důvodu, že na exit strategy by měla navazovat všechna další obchodní rozhodnutí (exit plan). &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Je velmi malé procento podnikatelů, kteří si vytvořili vlastní strategii odchodu, a kterou následně zařazují jako součást jejich podnikatelského záměru. Většinou jsou podnikatelé zaměřeni na plánování efektivních operací tvořících zisk než na myšlenky související s ukončením podnikání. Gerald Brown, si myslí, že problém s prodejem firem přímo souvisí s chybou učiněnou v začátcích při zakládání podniku nevytvořením exit strategy a to z důvodu, že na exit strategy by měla navazovat všechna další obchodní rozhodnutí (exit plan). &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Exit strategy má několik různých možností, jak ukončit stávající podnikání. '''Níže je uvedeno sedm základních možností exit strategie:'''&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Exit strategy má několik různých možností, jak ukončit stávající podnikání. '''Níže je uvedeno sedm základních možností exit strategie:'''&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>382844</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5323&amp;oldid=prev</id>
		<title>382844: /* Definice */</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5323&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2011-12-20T09:13:07Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span dir=&quot;auto&quot;&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Definice&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;cs&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Starší verze&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Verze z 20. 12. 2011, 09:13&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l10&quot; &gt;Řádek 10:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Řádek 10:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;V oblasti ekonomiky je tento termín spojován s ukončením investic a jejich zpeněžení, například formou IPO (Initial Public Offering neboli první veřejná nabídka akcií).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;V oblasti ekonomiky je tento termín spojován s ukončením investic a jejich zpeněžení, například formou IPO (Initial Public Offering neboli první veřejná nabídka akcií).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;V nejhorší situaci může exit strategy aspoň zachovat tvář, ale nejlepší eventualita je, že exit strategy ne jen navrátí vložené náklady, ale také jejich zvýšenou hodnotu. Exit strategy je způsob, kterým se navrátí investovaný kapitál, jinými slovy proplatí vložené investice. Jako příklad návratu vložených investic mohou být počáteční veřejné nabídky akcií (IPO), nebo vyplacení větším hráčem na trhu. &amp;lt;ref name=&amp;quot;Exit&amp;quot;&amp;gt; Exit strategy. In: Investopedia. [online]. 2011 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.investopedia.com/terms/e/exitstrategy.asp#axzz1dsMde6nC.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;V nejhorší situaci může exit strategy aspoň zachovat tvář, ale nejlepší eventualita je, že exit strategy ne jen navrátí vložené náklady, ale také jejich zvýšenou hodnotu. Exit strategy je způsob, kterým se navrátí investovaný kapitál, jinými slovy proplatí vložené investice. Jako příklad návratu vložených investic mohou být počáteční veřejné nabídky akcií (IPO), nebo vyplacení větším hráčem na trhu. &amp;lt;ref name=&amp;quot;Exit&amp;quot;&amp;gt; Exit strategy. In: Investopedia. [online]. 2011 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.investopedia.com/terms/e/exitstrategy.asp#axzz1dsMde6nC.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;----&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Strategie odchodu se provádí nejlépe při vybrání nejlepší varianty pro nastalou situaci z různých systémů. Nutné porovnat každou investici v obchodním systému za použití systému hodnot a na tom základě sestavit exit strategy. Systém hodnot je založen na zisku nebo ztrátě. &amp;lt;ref name=&amp;quot;KING&amp;quot;&amp;gt;KING, Paul. Measuring exit strategy performance. Futures [online]. Chicago : Futures Magazine Group, 2007, 36 (4) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/235307435/1335406A7E024BDF011/1?accountid=16531 . ISSN 07462468.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Strategie odchodu se provádí nejlépe při vybrání nejlepší varianty pro nastalou situaci z různých systémů. Nutné porovnat každou investici v obchodním systému za použití systému hodnot a na tom základě sestavit exit strategy. Systém hodnot je založen na zisku nebo ztrátě. &amp;lt;ref name=&amp;quot;KING&amp;quot;&amp;gt;KING, Paul. Measuring exit strategy performance. Futures [online]. Chicago : Futures Magazine Group, 2007, 36 (4) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/235307435/1335406A7E024BDF011/1?accountid=16531 . ISSN 07462468.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>382844</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5322&amp;oldid=prev</id>
		<title>382844: /* Definice */</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5322&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2011-12-20T09:04:27Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span dir=&quot;auto&quot;&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Definice&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;cs&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Starší verze&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Verze z 20. 12. 2011, 09:04&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l21&quot; &gt;Řádek 21:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Řádek 21:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Rozhodnutí o ukončení stávajícího podniku jsou stejně důležitá jako zda investovat do nového podnikání. &amp;lt;ref name=&amp;quot;BODELL&amp;quot;&amp;gt;BODELL, Tanya. Have you Identified the Exit Strategy Nearest You. Electric Light and Power [online]. Tulsa : PennWell Corporation, 2010, 88(6) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/821553842/133540E25031E4559E7/1?accountid=16531. ISSN 00134120.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Rozhodnutí o ukončení stávajícího podniku jsou stejně důležitá jako zda investovat do nového podnikání. &amp;lt;ref name=&amp;quot;BODELL&amp;quot;&amp;gt;BODELL, Tanya. Have you Identified the Exit Strategy Nearest You. Electric Light and Power [online]. Tulsa : PennWell Corporation, 2010, 88(6) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/821553842/133540E25031E4559E7/1?accountid=16531. ISSN 00134120.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Před sestavením exit strategie by měly být zodpovězeny následující aspekty hodnotící situaci podniku.&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Před sestavením exit strategie by měly být zodpovězeny následující aspekty hodnotící situaci podniku.&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt; &lt;/del&gt;'''Mezi tyto aspekty zahrnujeme:'''&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;'''Mezi tyto aspekty zahrnujeme:''' &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Stanovení hodnoty podniku, jak ji vnímají současní majitelé, ale i potenciální zájemci o koupi podniku? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Stanovení hodnoty podniku, jak ji vnímají současní majitelé, ale i potenciální zájemci o koupi podniku? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Reálnost nebo nereálnost jednotlivců v podniku převzít její vedení? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Reálnost nebo nereálnost jednotlivců v podniku převzít její vedení? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>382844</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5321&amp;oldid=prev</id>
		<title>382844: /* Definice */</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5321&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2011-12-20T09:03:32Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span dir=&quot;auto&quot;&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Definice&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;cs&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Starší verze&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Verze z 20. 12. 2011, 09:03&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l18&quot; &gt;Řádek 18:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Řádek 18:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* likvidační hodnotu&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* likvidační hodnotu&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* vnitřní hodnotu &amp;lt;ref name=&amp;quot;BROWN&amp;quot;&amp;gt;BROWN, Gerald. Strategy or not, you'll exit sooner or later. Air Conditioning, Heating &amp;amp; Refrigeration News [online]. Troy : BNP Media, 2003, 218 (4) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/196489116/13354195F1B7B5161F8/5?accountid=16531. ISSN 00022276. &amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* vnitřní hodnotu &amp;lt;ref name=&amp;quot;BROWN&amp;quot;&amp;gt;BROWN, Gerald. Strategy or not, you'll exit sooner or later. Air Conditioning, Heating &amp;amp; Refrigeration News [online]. Troy : BNP Media, 2003, 218 (4) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/196489116/13354195F1B7B5161F8/5?accountid=16531. ISSN 00022276. &amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Výše vyjmenované standardy hodnot jsou důležité pro vybrání vhodné exit strategy.&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Výše vyjmenované standardy hodnot jsou důležité pro vybrání vhodné exit strategy.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Rozhodnutí o ukončení stávajícího podniku jsou stejně důležitá jako zda investovat do nového podnikání. &amp;lt;ref name=&amp;quot;BODELL&amp;quot;&amp;gt;BODELL, Tanya. Have you Identified the Exit Strategy Nearest You. Electric Light and Power [online]. Tulsa : PennWell Corporation, 2010, 88(6) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/821553842/133540E25031E4559E7/1?accountid=16531. ISSN 00134120.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Rozhodnutí o ukončení stávajícího podniku jsou stejně důležitá jako zda investovat do nového podnikání. &amp;lt;ref name=&amp;quot;BODELL&amp;quot;&amp;gt;BODELL, Tanya. Have you Identified the Exit Strategy Nearest You. Electric Light and Power [online]. Tulsa : PennWell Corporation, 2010, 88(6) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/821553842/133540E25031E4559E7/1?accountid=16531. ISSN 00134120.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Před sestavením exit strategie by měly být zodpovězeny následující aspekty hodnotící situaci podniku. '''Mezi tyto aspekty zahrnujeme:'''&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Před sestavením exit strategie by měly být zodpovězeny následující aspekty hodnotící situaci podniku.&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt; &lt;/ins&gt;'''Mezi tyto aspekty zahrnujeme:'''&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Stanovení hodnoty podniku, jak ji vnímají současní majitelé, ale i potenciální zájemci o koupi podniku? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Stanovení hodnoty podniku, jak ji vnímají současní majitelé, ale i potenciální zájemci o koupi podniku? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Reálnost nebo nereálnost jednotlivců v podniku převzít její vedení? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Reálnost nebo nereálnost jednotlivců v podniku převzít její vedení? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>382844</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5320&amp;oldid=prev</id>
		<title>382844: /* Definice */</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5320&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2011-12-20T09:00:13Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span dir=&quot;auto&quot;&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Definice&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;cs&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Starší verze&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Verze z 20. 12. 2011, 09:00&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l12&quot; &gt;Řádek 12:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Řádek 12:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Strategie odchodu se provádí nejlépe při vybrání nejlepší varianty pro nastalou situaci z různých systémů. Nutné porovnat každou investici v obchodním systému za použití systému hodnot a na tom základě sestavit exit strategy. Systém hodnot je založen na zisku nebo ztrátě. &amp;lt;ref name=&amp;quot;KING&amp;quot;&amp;gt;KING, Paul. Measuring exit strategy performance. Futures [online]. Chicago : Futures Magazine Group, 2007, 36 (4) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/235307435/1335406A7E024BDF011/1?accountid=16531 . ISSN 07462468.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Strategie odchodu se provádí nejlépe při vybrání nejlepší varianty pro nastalou situaci z různých systémů. Nutné porovnat každou investici v obchodním systému za použití systému hodnot a na tom základě sestavit exit strategy. Systém hodnot je založen na zisku nebo ztrátě. &amp;lt;ref name=&amp;quot;KING&amp;quot;&amp;gt;KING, Paul. Measuring exit strategy performance. Futures [online]. Chicago : Futures Magazine Group, 2007, 36 (4) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/235307435/1335406A7E024BDF011/1?accountid=16531 . ISSN 07462468.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Mezi pět základních standardů hodnot řadíme:&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''&lt;/ins&gt;Mezi pět základních standardů hodnot řadíme:&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''&lt;/ins&gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* spravedlivé tržní hodnoty&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* spravedlivé tržní hodnoty&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* reálnou hodnotu&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* reálnou hodnotu&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l20&quot; &gt;Řádek 20:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Řádek 20:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Výše vyjmenované standardy hodnot jsou důležité pro vybrání vhodné exit strategy.&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Výše vyjmenované standardy hodnot jsou důležité pro vybrání vhodné exit strategy.&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Rozhodnutí o ukončení stávajícího podniku jsou stejně důležitá jako zda investovat do nového podnikání. &amp;lt;ref name=&amp;quot;BODELL&amp;quot;&amp;gt;BODELL, Tanya. Have you Identified the Exit Strategy Nearest You. Electric Light and Power [online]. Tulsa : PennWell Corporation, 2010, 88(6) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/821553842/133540E25031E4559E7/1?accountid=16531. ISSN 00134120.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Rozhodnutí o ukončení stávajícího podniku jsou stejně důležitá jako zda investovat do nového podnikání. &amp;lt;ref name=&amp;quot;BODELL&amp;quot;&amp;gt;BODELL, Tanya. Have you Identified the Exit Strategy Nearest You. Electric Light and Power [online]. Tulsa : PennWell Corporation, 2010, 88(6) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/821553842/133540E25031E4559E7/1?accountid=16531. ISSN 00134120.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Před sestavením exit strategie by měly být zodpovězeny následující aspekty hodnotící situaci podniku. Mezi tyto aspekty zahrnujeme:&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Před sestavením exit strategie by měly být zodpovězeny následující aspekty hodnotící situaci podniku. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''&lt;/ins&gt;Mezi tyto aspekty zahrnujeme:&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''&lt;/ins&gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Stanovení hodnoty podniku, jak ji vnímají současní majitelé, ale i potenciální zájemci o koupi podniku? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Stanovení hodnoty podniku, jak ji vnímají současní majitelé, ale i potenciální zájemci o koupi podniku? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Reálnost nebo nereálnost jednotlivců v podniku převzít její vedení? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* Reálnost nebo nereálnost jednotlivců v podniku převzít její vedení? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l28&quot; &gt;Řádek 28:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Řádek 28:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Ke splnění vypracované exit strategy je zapotřebí vypracování důkladných písemných smluv, bez kterých se strana může ocitnout v soudních sporech, proto je zapotřebí, aby sepsané písemné smlouvy chránily vybranou exit strategy. &amp;lt;ref name=&amp;quot;HOFFMAN&amp;quot;&amp;gt;HOFFMAN, Ivan. Exit strategy [online]. 2001 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.ivanhoffman.com/exit.html.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Ke splnění vypracované exit strategy je zapotřebí vypracování důkladných písemných smluv, bez kterých se strana může ocitnout v soudních sporech, proto je zapotřebí, aby sepsané písemné smlouvy chránily vybranou exit strategy. &amp;lt;ref name=&amp;quot;HOFFMAN&amp;quot;&amp;gt;HOFFMAN, Ivan. Exit strategy [online]. 2001 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.ivanhoffman.com/exit.html.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Je velmi malé procento podnikatelů, kteří si vytvořili vlastní strategii odchodu, a kterou následně zařazují jako součást jejich podnikatelského záměru. Většinou jsou podnikatelé zaměřeni na plánování efektivních operací tvořících zisk než na myšlenky související s ukončením podnikání. Gerald Brown, si myslí, že problém s prodejem firem přímo souvisí s chybou učiněnou v začátcích při zakládání podniku nevytvořením exit strategy a to z důvodu, že na exit strategy by měla navazovat všechna další obchodní rozhodnutí (exit plan). &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Je velmi malé procento podnikatelů, kteří si vytvořili vlastní strategii odchodu, a kterou následně zařazují jako součást jejich podnikatelského záměru. Většinou jsou podnikatelé zaměřeni na plánování efektivních operací tvořících zisk než na myšlenky související s ukončením podnikání. Gerald Brown, si myslí, že problém s prodejem firem přímo souvisí s chybou učiněnou v začátcích při zakládání podniku nevytvořením exit strategy a to z důvodu, že na exit strategy by měla navazovat všechna další obchodní rozhodnutí (exit plan). &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Exit strategy má několik různých možností, jak ukončit stávající podnikání. Níže je uvedeno sedm základních možností exit strategie:&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Exit strategy má několik různých možností, jak ukončit stávající podnikání. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''&lt;/ins&gt;Níže je uvedeno sedm základních možností exit strategie:&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''&lt;/ins&gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* prodej podniku individuálnímu kupci &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* prodej podniku individuálnímu kupci &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* prodej podniku společnosti&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* prodej podniku společnosti&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>382844</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5319&amp;oldid=prev</id>
		<title>382844: Založena nová stránka: '''Autor:''' Monika Krejčová&lt;br /&gt;  '''Klíčová slova:''' exit strategy, strategie úniku&lt;br /&gt;  '''Synonyma:''' strategie odstoupení&lt;br /&gt;   == Definice == Pojem exit...</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.knihovna.cz/index.php?title=Exit_strategy&amp;diff=5319&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2011-12-20T08:58:15Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Založena nová stránka: &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Autor:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; Monika Krejčová&amp;lt;br /&amp;gt;  &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Klíčová slova:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; exit strategy, strategie úniku&amp;lt;br /&amp;gt;  &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Synonyma:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; strategie odstoupení&amp;lt;br /&amp;gt;   == Definice == Pojem exit...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Nová stránka&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;'''Autor:''' Monika Krejčová&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Klíčová slova:''' exit strategy, strategie úniku&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Synonyma:''' strategie odstoupení&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Definice ==&lt;br /&gt;
Pojem exit strategy znamená opuštění současné situace, buď za předpokladu splněných cílů, nebo jako strategie pro zmírnění selhání. Pojem exit strategy nesouvisí pouze s ekonomikou, ale používá se například i ve vojenství. &amp;lt;ref name=&amp;quot;MAREK&amp;quot;&amp;gt;MAREK, David. České zmatky kolem exit strategie. In: Patria online [online]. 2010 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.patria.cz/Zpravodajstvi/1549499/ceske-zmatky-kolem-exit-strategie.html.&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
V oblasti ekonomiky je tento termín spojován s ukončením investic a jejich zpeněžení, například formou IPO (Initial Public Offering neboli první veřejná nabídka akcií).&lt;br /&gt;
V nejhorší situaci může exit strategy aspoň zachovat tvář, ale nejlepší eventualita je, že exit strategy ne jen navrátí vložené náklady, ale také jejich zvýšenou hodnotu. Exit strategy je způsob, kterým se navrátí investovaný kapitál, jinými slovy proplatí vložené investice. Jako příklad návratu vložených investic mohou být počáteční veřejné nabídky akcií (IPO), nebo vyplacení větším hráčem na trhu. &amp;lt;ref name=&amp;quot;Exit&amp;quot;&amp;gt; Exit strategy. In: Investopedia. [online]. 2011 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.investopedia.com/terms/e/exitstrategy.asp#axzz1dsMde6nC.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Strategie odchodu se provádí nejlépe při vybrání nejlepší varianty pro nastalou situaci z různých systémů. Nutné porovnat každou investici v obchodním systému za použití systému hodnot a na tom základě sestavit exit strategy. Systém hodnot je založen na zisku nebo ztrátě. &amp;lt;ref name=&amp;quot;KING&amp;quot;&amp;gt;KING, Paul. Measuring exit strategy performance. Futures [online]. Chicago : Futures Magazine Group, 2007, 36 (4) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/235307435/1335406A7E024BDF011/1?accountid=16531 . ISSN 07462468.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
Mezi pět základních standardů hodnot řadíme:&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* spravedlivé tržní hodnoty&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* reálnou hodnotu&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* hodnoty investice&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* likvidační hodnotu&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* vnitřní hodnotu &amp;lt;ref name=&amp;quot;BROWN&amp;quot;&amp;gt;BROWN, Gerald. Strategy or not, you'll exit sooner or later. Air Conditioning, Heating &amp;amp; Refrigeration News [online]. Troy : BNP Media, 2003, 218 (4) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/196489116/13354195F1B7B5161F8/5?accountid=16531. ISSN 00022276. &amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
Výše vyjmenované standardy hodnot jsou důležité pro vybrání vhodné exit strategy.&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
Rozhodnutí o ukončení stávajícího podniku jsou stejně důležitá jako zda investovat do nového podnikání. &amp;lt;ref name=&amp;quot;BODELL&amp;quot;&amp;gt;BODELL, Tanya. Have you Identified the Exit Strategy Nearest You. Electric Light and Power [online]. Tulsa : PennWell Corporation, 2010, 88(6) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/821553842/133540E25031E4559E7/1?accountid=16531. ISSN 00134120.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
Před sestavením exit strategie by měly být zodpovězeny následující aspekty hodnotící situaci podniku. Mezi tyto aspekty zahrnujeme:&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Stanovení hodnoty podniku, jak ji vnímají současní majitelé, ale i potenciální zájemci o koupi podniku? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Reálnost nebo nereálnost jednotlivců v podniku převzít její vedení? &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Otázka jestli majitel chce z podniku odejít úplně nebo jen předat vedení, které již považuje za břemeno, ale chce v podniku stále pracovat na jiné pozici?  &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Časový aspekt určující, kdy bude exit strategy uskutečněna. V době, kdy majitel bude chtít odejít do důchodu, nebo při nástupu do další fáze strategických pozic? &amp;lt;ref name=&amp;quot;HESKETH&amp;quot;&amp;gt;HESKETH, David. Picking the right exit strategy. Professional Adviser [online]. London : Incisive Media Plc, 2010 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/814812724/13354114ED67B1F7970/1?accountid=16531. ISSN 17433339.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
V případě promyšlení těchto otázek a v době kdy jsou známy odpovědi muže majitel vybrat nejlepší strategii pro ukončení podniku.&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
Ke splnění vypracované exit strategy je zapotřebí vypracování důkladných písemných smluv, bez kterých se strana může ocitnout v soudních sporech, proto je zapotřebí, aby sepsané písemné smlouvy chránily vybranou exit strategy. &amp;lt;ref name=&amp;quot;HOFFMAN&amp;quot;&amp;gt;HOFFMAN, Ivan. Exit strategy [online]. 2001 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.ivanhoffman.com/exit.html.&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
Je velmi malé procento podnikatelů, kteří si vytvořili vlastní strategii odchodu, a kterou následně zařazují jako součást jejich podnikatelského záměru. Většinou jsou podnikatelé zaměřeni na plánování efektivních operací tvořících zisk než na myšlenky související s ukončením podnikání. Gerald Brown, si myslí, že problém s prodejem firem přímo souvisí s chybou učiněnou v začátcích při zakládání podniku nevytvořením exit strategy a to z důvodu, že na exit strategy by měla navazovat všechna další obchodní rozhodnutí (exit plan). &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
Exit strategy má několik různých možností, jak ukončit stávající podnikání. Níže je uvedeno sedm základních možností exit strategie:&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* prodej podniku individuálnímu kupci &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* prodej podniku společnosti&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* prodej klíčových zaměstnanců podniku&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* prodej všech zaměstnanců prostřednictvím ESOP&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* zveřejnění společnosti&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* držba podniku v rodině (do odchodu do důchodu majitele nebo udržení podniku v rodině i po jeho/jejím odchodu)&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* plán řízené likvidace &amp;lt;ref name=&amp;quot;BROWN&amp;quot;&amp;gt;BROWN, Gerald. Strategy or not, you'll exit sooner or later. Air Conditioning, Heating &amp;amp; Refrigeration News [online]. Troy : BNP Media, 2003, 218 (4) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/196489116/13354195F1B7B5161F8/5?accountid=16531. ISSN 00022276.  &amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Poznámky ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Literatura ==&lt;br /&gt;
* MAREK, David. České zmatky kolem exit strategie. In: Patria online [online]. 2010 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.patria.cz/Zpravodajstvi/1549499/ceske-zmatky-kolem-exit-strategie.html. &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* KING, Paul. Measuring exit strategy performance. Futures [online]. Chicago : Futures Magazine Group, 2007, 36 (4) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/235307435/1335406A7E024BDF011/1?accountid=16531 . ISSN 07462468. &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* BODELL, Tanya. Have you Identified the Exit Strategy Nearest You. Electric Light and Power [online]. Tulsa : PennWell Corporation, 2010, 88(6) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/821553842/133540E25031E4559E7/1?accountid=16531. ISSN 00134120. &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* HESKETH, David. Picking the right exit strategy. Professional Adviser [online]. London : Incisive Media Plc, 2010 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/814812724/13354114ED67B1F7970/1?accountid=16531. ISSN 17433339. &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* HOFFMAN, Ivan. Exit strategy [online]. 2001 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.ivanhoffman.com/exit.html. &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Exit strategy. In: Investopedia. [online]. 2011 [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://www.investopedia.com/terms/e/exitstrategy.asp#axzz1dsMde6nC.&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
* BROWN, Gerald. Strategy or not, you'll exit sooner or later. Air Conditioning, Heating &amp;amp; Refrigeration News [online]. Troy : BNP Media, 2003, 218 (4) [cit. 2011-11-16]. Dostupné z WWW: http://search.proquest.com.ezproxy.muni.cz/docview/196489116/13354195F1B7B5161F8/5?accountid=16531. ISSN 00022276. &amp;lt;br /&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>382844</name></author>
	</entry>
</feed>