WikiKnihovna - Příspěvky uživatele [cs]

Knowledge Manager

2013-05-17T20:12:46Z

Marsim: /* Vzdělání */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňování zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*seznámení se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, pracuje s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Toolbox. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru využívané v širších souvislostech se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové věci, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, předání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenost reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager Salary in United States. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy, informační vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T20:11:53Z

Marsim: /* Cíle */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňování zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*seznámení se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, pracuje s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Toolbox. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru využívané v širších souvislostech se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové věci, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, předání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenost reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager Salary in United States. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T20:11:12Z

Marsim: /* Kompetence */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňování zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*seznámení se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, pracuje s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Toolbox. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru využívané v širších souvislostech se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové věci, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, předání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager Salary in United States. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T20:09:42Z

Marsim: /* Povinnosti */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňování zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*seznámení se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, pracuje s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Toolbox. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager Salary in United States. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T20:08:22Z

Marsim: /* Náplň práce */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňování zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*seznámení se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Toolbox. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager Salary in United States. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T20:06:06Z

Marsim: /* Kariéra */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Toolbox. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager Salary in United States. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T20:02:43Z

Marsim: /* Povinnosti */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Toolbox. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T20:00:45Z

Marsim: /* Kompetence */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T20:00:08Z

Marsim: /* Povinnosti */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T19:59:42Z

Marsim: /* Povinnosti */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>inflow, Information Journal. [online]. 2009. [cit. 2013-05-17]. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T19:57:08Z

Marsim: /* Cíle */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T19:56:40Z

Marsim: /* Náplň práce */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>BUREŠ, Vladimír a Pavel ČECH. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec králové: Znalosti 2006, str. 1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T19:39:32Z

Marsim: /* Náplň práce */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Knowledge Manager. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T19:37:17Z

Marsim: /* Popis práce */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 007: 13. konference o prefesionálních informačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T19:33:25Z

Marsim: /* Popis práce */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>MLÁDKOVÁ, Ludmila. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 2007: 13. konference o profesionálních infromačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T19:28:50Z

Marsim: /* Kompetence */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T19:27:47Z

Marsim: /* Popis práce */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Moderní řízení. [online]. 2007. [cit. 2013-05-17]. Co podnik očekává od manažera znalostí. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T19:20:34Z

Marsim: /* Použité zdroje */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

Knowledge Manager

2013-05-17T19:19:50Z

Marsim: /* Poznámky */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Použitá literatura ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 2007: 13. konference o profesionálních infromačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-17T18:17:40Z

Marsim: /* Profesní sdružení */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 2007: 13. konference o profesionálních infromačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-17T18:17:16Z

Marsim: /* Profesní sdružení */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - tato organizace vznikla v roce 1997 a jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.<ref>The New Knowledge Management. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kmci.org/index.html</ref>

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.<ref>TFPL. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.tfpl.com/</ref>

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 2007: 13. konference o profesionálních infromačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-17T18:10:17Z

Marsim: /* Profesní sdružení */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - http://www.kmci.org/

Tato organizace vznikla v roce 1997. Jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - http://www.tfpl.com/

Jedná se o konzultační a vzdělávací agenturu zaměřenou na oblast znalostního a informačního managementu.

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 2007: 13. konference o profesionálních infromačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-17T18:08:24Z

Marsim: /* Profesní sdružení */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - http://www.kmci.org/

Tato organizace vznikla v roce 1997. Jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.

*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - http://www.tfpl.com/

Jedná se o konzultační a vzdělávací agentura zaměřená na oblast znalostního a informačního managementu

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 2007: 13. konference o profesionálních infromačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-17T18:08:10Z

Marsim: /* Profesní sdružení */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

:*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - http://www.kmci.org/

Tato organizace vznikla v roce 1997. Jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.

:*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - http://www.tfpl.com/

Jedná se o konzultační a vzdělávací agentura zaměřená na oblast znalostního a informačního managementu

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 2007: 13. konference o profesionálních infromačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-17T18:07:47Z

Marsim: /* Profesní sdružení */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

::*Knowledge Management Consortium International (KCMI) - http://www.kmci.org/

Tato organizace vznikla v roce 1997. Jedná se o mezinárodní profesionální organizaci znalostních manažerů.

::*Knowledge and Information Management Services (TFPL) - http://www.tfpl.com/

Jedná se o konzultační a vzdělávací agentura zaměřená na oblast znalostního a informačního managementu

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 2007: 13. konference o profesionálních infromačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-17T11:32:58Z

Marsim: /* Použité zdroje */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 2007: 13. konference o profesionálních infromačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-17T11:26:42Z

Marsim: /* Použité zdroje */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

MLÁDKOVÁ, Ludmila. Management znalostí v moderní organizaci. Praha: Vysoká škola ekonomická. Inforum 2007: 13. konference o profesionálních infromačních zdrojích. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-17T11:23:54Z

Marsim: /* Použité zdroje */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-17T11:23:31Z

Marsim: /* Použité zdroje */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z:

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-17T11:22:56Z

Marsim: /* Použité zdroje */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

ABB Group, Power and productivity for a better world. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806
/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ

BUREŠ, Vladimír, ČECH, Pavel. Knowledge Management at the Organisational Level. Hradec Králové: Znalosti 2006, str.1-4. ISBN 80-248-1001-8. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf

Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States

Inforum, Information Journal. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf

KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/

Moderní řízení. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d

Toolbox. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager

Knowledge Manager

2013-05-16T23:49:24Z

Marsim: /* Povinnosti */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref> Dále je odpovědný za řízení znalostní aktiva a řízení tvorby IT znalostí.<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://it.toolbox.com/wiki/index.php/Knowledge_Manager </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T23:45:21Z

Marsim: /* Povinnosti */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T23:45:02Z

Marsim: /* Kompetence */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T23:44:43Z

Marsim: /* Náplň práce */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,<ref>Knowledge Manager. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.abb.com/industries/db0003db002806/c12571f4003208d6c1256f890053e675.aspx?productLanguage=cz&country=CZ </ref>

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T23:41:29Z

Marsim: /* Kompetence */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.<ref>osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T23:39:54Z

Marsim: /* Povinnosti */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu.<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref> Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.<ref>osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v%C2%A0prostredi-znalostniho-managementu </ref>

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,<ref>Co podnik očekává od manažera znalostí. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-21326760-600000_d </ref>

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T23:34:34Z

Marsim: /* Kompetence */

Knowledge Manager

2013-05-16T23:33:36Z

Marsim: /* Popis práce */

Knowledge Manager

2013-05-16T23:33:21Z

Marsim: /* Popis práce */

Knowledge Manager

2013-05-16T23:29:28Z

Marsim: /* Náplň práce */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T23:28:44Z

Marsim: /* Cíle */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.<ref>Knowledge Management at the Organisational Level. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://fim.uhk.cz/znalosti/documents/Tutorial1.pdf</ref>

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T23:23:04Z

Marsim: /* Externí zdroje */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Použité zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T23:22:49Z

Marsim: /* Použitá literatura */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Poznámky ==

<references />

== Externí zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T23:22:25Z

Marsim: /* Popis práce */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.<ref>Management znalostí v moderní organizaci. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.inforum.cz/pdf/2007/mladkova-ludmila.pdf </ref>

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Použitá literatura ==

<references />

== Externí zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T22:07:50Z

Marsim: /* Kariéra */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.<ref>Indeed. Salary Search. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.indeed.com/salary?q1=knowledge+manager&l1=United+States</ref>

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Použitá literatura ==

<references />

== Externí zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T22:04:30Z

Marsim: /* Vzdělání */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. <ref>KM Institute. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/</ref>

== Profesní sdružení ==

== Použitá literatura ==

<references />

== Externí zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T22:01:13Z

Marsim: /* Použitá literatura */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/
</ref>

== Profesní sdružení ==

== Použitá literatura ==

<references />

== Externí zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T22:00:58Z

Marsim: /* Vzdělání */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.

== Vzdělání ==

Základ pro tuto práci je vysokoškolské vzdělání nejčastěji v oblasti počítačové vědy nebo pracovní zkušenosti v této oblasti. Musí dále splňovat odpovídají úroveň manažerských dovedností.

Vzdělání v této oblasti si člověk může doplnit certifikátem nebo školením. [online]. [cit. 2013-05-17]. Dostupné z: http://www.kminstitute.org/
</ref>

== Profesní sdružení ==

== Použitá literatura ==

== Externí zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T21:29:47Z

Marsim: /* Kariéra */

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.

== Kariéra ==

Průměrný roční plat v USA v roce 2013 je 61 000 $.

== Vzdělání ==

== Profesní sdružení ==

== Použitá literatura ==

== Externí zdroje ==

Knowledge Manager

2013-05-16T21:27:40Z

Marsim:

'''Autor''': Martina Simandlová

== Popis práce ==

Znalostní manažer se stal velkým hitem teprve na počátku 21. století. Toto povolání vyžaduje nový pohled na řízení podniku, rozdělení rolí a úloh jeho managementu. Jde o povolání, které se neustále zdokonaluje a rozvíjí a je založeno na předpokladu, že jedním z hlavních strategických zdrojů v organizaci jsou znalosti.

Úkolem znalostního manažera je zajistit efektivní tvorbu, přenos a využití znalostí v organizaci. Jde o to zajistit, aby znalosti, které v organizaci jsou, byly k dispozici lidem, kteří je potřebují a aby je tito lidé dokázali správně použít.

Správně nastavený znalostní management je jeden z nejzákladnějších předpokladů úspěchu organizace a je zcela zásadním prvkem ovlivňujícím existenci organizace.

== Náplň práce ==

Pracovní náplň této pozice je velmi široká. Mezi jeho činnosti patří např.:

::*vytváření intranetu,

::*vytváření archivů znalostí,

::*vytváření sítí znalostních pracovníků,

::*umožňuje zákazníkům sdílet informace online nebo na intranetu,

::*obhajování a prosazování přístupů založených na znalostech a učení,

::*vyvíjení, implementování a kontrolování znalostní infrastruktury,

::*zabezpečování primárního styku s externími poskytovateli informací a znalostí,

::*být seznámen se znalostně orientovanými společnostmi a technologiemi,

::*spoluvytváření znalostní strategie a kontinuálně ji aktualizovat,

::*měření a hodnocení intelektuálního kapitálu,

::*pomoc při identifikaci a zaplnění mezery ve znalostech a zpřístupnínění totoho řešení pro budoucí použití díky technologiím,

::*sjednocení a centralizace informací z více míst do jednoho systému a tím zvýšení efektivity výroby a řízení údržby následek snížení
:::výrobních nákladů,

::*vytváření nástrojů pro podporu rozhodování a při realizaci groupware (Software pro podporu spolupráce),

::*měření dopadu znalostního managementu, měření hodnoty aktiv znalostí a sdílení znalostí prostřednictvím pobídek.

== Povinnosti ==

Mezi povinnosti znalostního manažera patří především řízení znalostí v celé organizaci, dále je zodpovědný za vytváření vize a strategie, stará se o koordinaci aktivit řízení znalostí s ostatními činnostmi organizace, práci s informačními systémy a dalšími informačními technologiemi a rozvíjí strategie znalostního managementu.

== Kompetence ==

'''Mezi požadavky na znalostního manažera lze zařadit:'''

::*hluboké znalosti v oboru, využívané v širších souvislostech, se zaměřením na specifika podniku

::*synteticko-analytické myšlení, schopnost tvorby variantních závěrů, využívání intuice, schopnost improvizace a kritické interpretace informací,

::*nebát se rizika, zkoušet nové, neustále se vzdělávat,

::*přirozená autorita v podniku, dobré jméno v oboru, loajalita, důvěryhodnost, pragmatismus,

::*schopnost systematické a tvůrčí práce s informacemi, znalostmi, zkušenostmi a vědomostmi,

::*předpoklady pro týmovou práci, odevzdávání vlastních znalostí a zkušeností jiným,

::*schopnost a ochota podřídit práci i svůj volný čas,

::*akceptování reálných podmínek v podniku,

::*počítačová gramotnost a znalost cizích jazyků,

::*komunikační schopnosti,

::*organizační a vedoucí manažerské schopnosti.

== Cíle ==

::*zlepšení sdílení znalostí a kooperace mezi zaměstnanci organizace,

::*rozšiřování nejlepších praktik v podniku,

::*zlepšení učení se a integrace nováčků,

::*vyhnutí se ztráty know-how,

::*zlepšení kvality projektů a inovace,

::*zdokonalení vztahů s externím prostředím (např. zákazníky, konkurencí, atd.) a připravení je na jejich vývoj,

::*připravenosti reagovat na neočekávané události a schopnost zvládnout naléhavé a krizové situace,

::*zvýšení výkonnosti organizace,

::*zvýšení zisku, snížení nákladů,

::*zavedení nových způsobů práce,

::*vytvoření nových příležitostí na trhu.

== Kariéra ==

== Vzdělání ==

== Profesní sdružení ==

== Použitá literatura ==

== Externí zdroje ==