Porterova analýza hodnotového řetězce: Porovnání verzí
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
| − | '''Porterova analýza hodnotového řetězce''' je nástroj pro analýzu silných stránek firmy a identifikaci konkurenční výhody. Jeho autorem je Michael E. Porter, který tento nástroj poprvé popsal v roce 1985 ve své knize ''Konkurenční výhoda'' (v angl. originálu ''Competitive Advantage''). | + | [[Soubor:Michael_porter.jpg|thumb|220px|Michael E. Porter<br/>[http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Michael_porter.jpg Foto CC-BY-SA 3.0: Yesicavaldez via Wikimedia Commons]]] |
| + | '''Porterova analýza hodnotového řetězce''' je nástroj pro analýzu silných stránek firmy a identifikaci konkurenční výhody. Jeho autorem je Michael E. Porter, který tento nástroj poprvé popsal v roce 1985 ve své knize ''Konkurenční výhoda'' (v angl. originálu ''Competitive Advantage''). Dodnes se jedná o nejcitovanější model v publikacích věnovaným strategickému managementu. | ||
= Základní pojmy = | = Základní pojmy = | ||
| Řádek 5: | Řádek 6: | ||
== Konkurenční výhoda == | == Konkurenční výhoda == | ||
| − | Konkurenční výhoda musí mít podle Portera přímou návaznost na finanční prosperitu podniku. Definuje ji jako vytvoření mimořádné hodnoty, která spočívá v dosahování nižších nákladů a / nebo vyšších zisků než konkurence. | + | Konkurenční výhoda musí mít podle Portera přímou návaznost na finanční prosperitu podniku. Definuje ji jako vytvoření mimořádné hodnoty, která spočívá v dosahování nižších nákladů a / nebo vyšších zisků než konkurence. Právě mimořádná výkonnost zaznamenaná v těchto oblastech představuje pro firmu konkurenční výhodu. Ta je posuzována srovnáním vlastních výnosů s výnosy jiných firem působících v témže odvětví. |
| Řádek 11: | Řádek 12: | ||
Hodnotový řetězec je „sled činností které firma vykonává při konstruování, produkci, prodeji, dodávání a poprodejní podpoře svých produktů“<ref>MAGRETTA, Joan. Michael Porter jasně a srozumitelně: o konkurenci a strategii. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2012, 231 s. ISBN 978-80-7261-251-2.</ref>. | Hodnotový řetězec je „sled činností které firma vykonává při konstruování, produkci, prodeji, dodávání a poprodejní podpoře svých produktů“<ref>MAGRETTA, Joan. Michael Porter jasně a srozumitelně: o konkurenci a strategii. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2012, 231 s. ISBN 978-80-7261-251-2.</ref>. | ||
| + | |||
| + | Hodnotový řetězec je dále součástí tzv. '''hodnotového systému''', | ||
= Analýza hodnotového řetězce = | = Analýza hodnotového řetězce = | ||
| Řádek 18: | Řádek 21: | ||
= Reference = | = Reference = | ||
| − | |||
<references /> | <references /> | ||
Verze z 3. 2. 2015, 21:52
Porterova analýza hodnotového řetězce je nástroj pro analýzu silných stránek firmy a identifikaci konkurenční výhody. Jeho autorem je Michael E. Porter, který tento nástroj poprvé popsal v roce 1985 ve své knize Konkurenční výhoda (v angl. originálu Competitive Advantage). Dodnes se jedná o nejcitovanější model v publikacích věnovaným strategickému managementu.
Základní pojmy
Konkurenční výhoda
Konkurenční výhoda musí mít podle Portera přímou návaznost na finanční prosperitu podniku. Definuje ji jako vytvoření mimořádné hodnoty, která spočívá v dosahování nižších nákladů a / nebo vyšších zisků než konkurence. Právě mimořádná výkonnost zaznamenaná v těchto oblastech představuje pro firmu konkurenční výhodu. Ta je posuzována srovnáním vlastních výnosů s výnosy jiných firem působících v témže odvětví.
Hodnotový řetězec
Hodnotový řetězec je „sled činností které firma vykonává při konstruování, produkci, prodeji, dodávání a poprodejní podpoře svých produktů“[1].
Hodnotový řetězec je dále součástí tzv. hodnotového systému,
Analýza hodnotového řetězce
Výhody a nevýhody
Porter je často kritizován za nedostatečné zohledňování role lidského kapitálu ve svých koncepcích.
Reference
- ↑ MAGRETTA, Joan. Michael Porter jasně a srozumitelně: o konkurenci a strategii. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2012, 231 s. ISBN 978-80-7261-251-2.
Použitá literatura
KISLINGEROVÁ, Eva. Manažerské finance. 3. vyd. Praha: C. H. Beck, 2010, xxxviii, 811 s. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-194-9.
MAGRETTA, Joan. Michael Porter jasně a srozumitelně: o konkurenci a strategii. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2012, 231 s. ISBN 978-80-7261-251-2.
PORTER, Michael E. Konkurenční výhoda: (Jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon). Praha: Victoria Publishing, 626 s. ISBN 80-85605-12-0.
