Feasibility study: Porovnání verzí
Z WikiKnihovna
m (37 revizí: IMPORT D-F: import stránek z hlavního jmenného prostoru z KiskWiki (http://kisk.phil.muni.cz/)) |
|||
| (Není zobrazeno 30 mezilehlých verzí od jednoho dalšího uživatele.) | |||
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
'''Autor:''' Veronika Janoušková | '''Autor:''' Veronika Janoušková | ||
| − | '''Klíčová slova:'''investiční záměr, technickoekonomická studie, | + | '''Klíčová slova:''' investiční záměr, technickoekonomická studie, |
| − | '''Synonyma:'''studie proveditelnosti | + | '''Synonyma:''' studie proveditelnosti |
'''Související pojmy:''' | '''Související pojmy:''' | ||
| Řádek 10: | Řádek 10: | ||
==Charakteristiky== | ==Charakteristiky== | ||
| − | Feasibility | + | '''Feasibility Study''' (studie proveditelnosti) ''někdy též označovaná jako technickoekonomická studie, je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek popisuje investiční záměr. Jeho účelem je zhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu, jakož i poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí. |
| + | ''<ref>SIEBER, Patrik. ''Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka'' [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti</ref> | ||
| + | ''Studie proveditelnosti by měla být v zásadě co nejkomplexnějším a koherentním popisem projektu. Z tohoto důvodu je logicky jedním z hlavních informačních zdrojů pro hodnocení projektu, ať již je struktura kritérií jakákoli.'' <ref>Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html</ref> | ||
| − | + | '''Na obecné úrovni je možné obsah Feasibility Study vymezit pomocí následujících tématických bloků:''' | |
| + | *''Technické a technologické řešení'' | ||
| + | *''Organizace a management projektu včetně personálního řešení'' | ||
| + | *''Otázky poptávky po službě a produktu a jeho nabídky, substituty poskytované služby či produktu, produkt, cena, propagace, distribuce apod.'' | ||
| + | *''Dopad na životní prostředí'' | ||
| + | *''Ostatní podstatné charakteristiky projektu a jeho okolí (právní řešení, politická podpora, ..)'' | ||
| + | *''Finanční plán (analýza) projektu'' | ||
| + | *''Analýza společensko-ekonomických přínosů a nákladů projektu (kvalitativní hodnocení, kvantitativní hodnocení, CEA, CBA)'' | ||
| + | *''Risk management (Analýza a řešení rizika)''<ref>Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html</ref> | ||
| − | |||
| + | ==Osnova studie proveditelnosti== | ||
| + | #'''Titulní stránka a úvod''': identifikace dokumentu, název projektu, identifikace zadavatele a zpracovatele, kontaktní údaje, případně přílohy. | ||
| + | #'''Výchozí stav, zdůvodnění realizace projektu a analýza jeho potřebnosti''': stručný popis stávající situace (problémy a nedostatky), kterou má projekt řešit, | ||
| + | #'''Popis projektu a jeho aktivit /etap''': odpověď na otázky, jaký má projekt smysl a jaké je jeho zaměření, jaké služby budou díky projektu poskytovány a jaký problém řeší, kdo je investorem projektu, atd. | ||
| + | #'''Management projektu a projektový tým''': popis způsobu řízení projektu z hlediska lidských zdrojů a projektového týmu, popis/seznam pracovníků zapojených do projektu, jejich zapojení a pozici v projektu. | ||
| + | #'''Technické a technologické řešení projektu''': shrnutí veškerých podstatných technických a technologických aspektů projektu. | ||
| + | #'''Způsob zajištění projektu''': kritéria výběru varianty, jejich popis a zdůvodnění, vyhodnocení variant po organizační, procesní i technologické stránce. | ||
| + | #'''Zajištění investičního majetku''': vymezení struktury dlouhodobého majetku, určení výše investičních nákladů, problematika servisních podmínek a případného znovupořízení, amortizační schéma apod. | ||
| + | #'''Harmonogram realizace projektu včetně rozpočtového harmonogramu''': časový plán jednotlivých činností a fází projektu, který by měl být zpracován do podoby harmonogramu. | ||
| + | #'''Finanční a ekonomická analýza''' | ||
| + | #'''Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu''': vyhodnocení projektu pomocí kriteriálních ukazatelů kalkulovaných z finančních toků (resp. nákladů, výnosů) jako např. NPV, IRR, Doba návratnosti, Index rentability a finanční analýza projektu. | ||
| + | #'''Analýza a řízení rizik''': | ||
| + | #*identifikace rizik - vymezení největších zdrojů rizika v projektu (např. v oblasti organizační, procesní, technologické, implementační, informační apod.), | ||
| + | #*popis možných následků při realizaci rizika - odhad pravděpodobnosti realizace rizik na základě historických dat nebo ze simulačních modelů, ohodnocení rizik na základě jejich následků a pravděpodobnosti jejich realizace, návrh opatření na jejich snížení nebo eliminaci apod. | ||
| + | #*náklady spojené s těmito opatřeními | ||
| + | #'''Vliv projektu na životní prostředí vliv a vliv projektu na rovné příležitosti''' | ||
| + | #'''Zhodnocení projektu na základě výsledků studie''': popis zásadních závěrů, které vyplývají ze zpracované studie proveditelnosti. | ||
| + | #'''Upozornění a doporučení''' | ||
| + | #*například formou samostatného shrnutí v závěru nebo odděleného průvodního dopisu | ||
| + | #*upozornění a doporučení zpracovatele studie proveditelnosti | ||
| + | #*popis a zdůvodnění změn zadání či řešení v průběhu tvorby studie proveditelnosti | ||
| + | #'''Použité zdroje''' | ||
| + | |||
| + | |||
| + | == Poznámky == | ||
| + | <references/> | ||
==Použitá literatura== | ==Použitá literatura== | ||
| − | SIEBER, Patrik. Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti | + | SIEBER, Patrik. ''Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka'' [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti |
| + | |||
| + | Sieber Uchytil: ''Podpora ekonomického rozhodování.'' [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html | ||
| − | + | Ministerstvo vnitra České republiky. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: www.mvcr.cz/soubor/osnova-studie-proveditelnosti-pdf.aspx | |
Aktuální verze z 6. 2. 2012, 11:14
Autor: Veronika Janoušková
Klíčová slova: investiční záměr, technickoekonomická studie,
Synonyma: studie proveditelnosti
Související pojmy:
Charakteristiky
Feasibility Study (studie proveditelnosti) někdy též označovaná jako technickoekonomická studie, je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek popisuje investiční záměr. Jeho účelem je zhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu, jakož i poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí. [1] Studie proveditelnosti by měla být v zásadě co nejkomplexnějším a koherentním popisem projektu. Z tohoto důvodu je logicky jedním z hlavních informačních zdrojů pro hodnocení projektu, ať již je struktura kritérií jakákoli. [2]
Na obecné úrovni je možné obsah Feasibility Study vymezit pomocí následujících tématických bloků:
- Technické a technologické řešení
- Organizace a management projektu včetně personálního řešení
- Otázky poptávky po službě a produktu a jeho nabídky, substituty poskytované služby či produktu, produkt, cena, propagace, distribuce apod.
- Dopad na životní prostředí
- Ostatní podstatné charakteristiky projektu a jeho okolí (právní řešení, politická podpora, ..)
- Finanční plán (analýza) projektu
- Analýza společensko-ekonomických přínosů a nákladů projektu (kvalitativní hodnocení, kvantitativní hodnocení, CEA, CBA)
- Risk management (Analýza a řešení rizika)[3]
Osnova studie proveditelnosti
- Titulní stránka a úvod: identifikace dokumentu, název projektu, identifikace zadavatele a zpracovatele, kontaktní údaje, případně přílohy.
- Výchozí stav, zdůvodnění realizace projektu a analýza jeho potřebnosti: stručný popis stávající situace (problémy a nedostatky), kterou má projekt řešit,
- Popis projektu a jeho aktivit /etap: odpověď na otázky, jaký má projekt smysl a jaké je jeho zaměření, jaké služby budou díky projektu poskytovány a jaký problém řeší, kdo je investorem projektu, atd.
- Management projektu a projektový tým: popis způsobu řízení projektu z hlediska lidských zdrojů a projektového týmu, popis/seznam pracovníků zapojených do projektu, jejich zapojení a pozici v projektu.
- Technické a technologické řešení projektu: shrnutí veškerých podstatných technických a technologických aspektů projektu.
- Způsob zajištění projektu: kritéria výběru varianty, jejich popis a zdůvodnění, vyhodnocení variant po organizační, procesní i technologické stránce.
- Zajištění investičního majetku: vymezení struktury dlouhodobého majetku, určení výše investičních nákladů, problematika servisních podmínek a případného znovupořízení, amortizační schéma apod.
- Harmonogram realizace projektu včetně rozpočtového harmonogramu: časový plán jednotlivých činností a fází projektu, který by měl být zpracován do podoby harmonogramu.
- Finanční a ekonomická analýza
- Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu: vyhodnocení projektu pomocí kriteriálních ukazatelů kalkulovaných z finančních toků (resp. nákladů, výnosů) jako např. NPV, IRR, Doba návratnosti, Index rentability a finanční analýza projektu.
- Analýza a řízení rizik:
- identifikace rizik - vymezení největších zdrojů rizika v projektu (např. v oblasti organizační, procesní, technologické, implementační, informační apod.),
- popis možných následků při realizaci rizika - odhad pravděpodobnosti realizace rizik na základě historických dat nebo ze simulačních modelů, ohodnocení rizik na základě jejich následků a pravděpodobnosti jejich realizace, návrh opatření na jejich snížení nebo eliminaci apod.
- náklady spojené s těmito opatřeními
- Vliv projektu na životní prostředí vliv a vliv projektu na rovné příležitosti
- Zhodnocení projektu na základě výsledků studie: popis zásadních závěrů, které vyplývají ze zpracované studie proveditelnosti.
- Upozornění a doporučení
- například formou samostatného shrnutí v závěru nebo odděleného průvodního dopisu
- upozornění a doporučení zpracovatele studie proveditelnosti
- popis a zdůvodnění změn zadání či řešení v průběhu tvorby studie proveditelnosti
- Použité zdroje
Poznámky
- ↑ SIEBER, Patrik. Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti
- ↑ Sieber Uchytil: Podpora ekonomického rozhodování. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html
- ↑ Sieber Uchytil: Podpora ekonomického rozhodování. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html
Použitá literatura
SIEBER, Patrik. Studie proveditelnosti (Feasibility Study): metodická příručka [online]. 2004 [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://www.strukturalni-fondy.cz/Upload/Rizeni-fondu-EU/Metodika-zpracovani-studie-proveditelnosti
Sieber Uchytil: Podpora ekonomického rozhodování. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: http://sieber-uchytil.cz/studie-proveditelnosti-feasibility.html
Ministerstvo vnitra České republiky. [online]. [cit. 2011-12-28]. Dostupné z: www.mvcr.cz/soubor/osnova-studie-proveditelnosti-pdf.aspx
